2005 (265)
2011 (1)
2012 (354)
2013 (600)
無形資產的審計策略
詳細說明:
無形資產的運營與審計策略
無形資產的運營是指企業通過對所擁有的專利權、商標權、著作權、土地使用權、商譽等各類無形資產進行運籌和謀劃,使企業實現價值增值最大化的活動。
無形資產運營策略主要包括:
1、無形資產開發策略。企業在進行無形資產開發時,要將本企業的現狀與國際競爭者或同行業的領先水平進行分析對比,研究評價本企業開發手段的先進性和競爭力。此外,也可以將競爭者或領先者的無形資產開發成就和先進經驗移植到本公司無形資產的開發管理中,使得企業保持無形資產開發的強大競爭力並保持不斷的進步。
2、無形資產延伸策略。與有形資產相比,無形資產對企業增值的最大貢獻在於其巨大的延伸價值。以實施品牌延伸戰略為例,企業可以利用現有的品牌生產其他相關的產品,這樣一方麵可以幫助新產品順利進入市場,另一方麵減少了新產品的促銷費用,同時提升了原有產品的價值。
3、無形資產融資策略。在企業發展的不同階段利用不同的無形資產進行融資是一種新的融資手段。在企業初創階段,可以利用一個很好的“概念”或“方案”吸收風險投資取得創業資本;在持續經營階段,可以將無形資產進行抵押取得貸款;若是以特許經營權方式接受投資,對受資方來講前期隻投入少量資金就可以取得特許方的先進管理經驗、配方、商標權等無形資產。
4、無形資產擴張策略。企業利用名牌效應、技術優勢、管理優勢等無形資產可以盤活有形資產,通過聯合、參股、控股、兼並等形式實現企業擴張,達到資源的最佳配置。
5、無形資產分配策略。在現代企業中,科技人員、管理人員的勞動不僅要按照他們為企業創造的價值按勞分配,而且要把他們的勞動成果資本化,使企業的無形資產參與利潤分配。近年來,高科技企業專用人力資本參與利潤分配已成為一大趨勢。
加強無形資產的管理,降低無形資產運營中的內在風險,就必須開展無形資產運營的審計,對無形資產進行價值評估,確認、考察和了解無形資產運營的現狀,編寫無形資產運營狀況報告,並提出改進建議,以期使企業的無形資產運營達到最佳狀態。審計則是在無形資產運營中通過發揮監督、評價和谘詢的功能,起到事前的戰略導向作用、事中的監督糾偏作用和事後的評價預測作用。
專業判斷無形資產運營審計的基礎
(一)無形資產運營中的審計立項判斷
如何確定無形資產運營審計的審計對象是該項審計工作開展的前提條件,至目前為止,對無形資產的定義尚無統一的認識。對無形資產運營審計產生直接影響的問題是,無論無形資產如何定義,無形資產在企業戰略發展中的重要地位已得到普遍認可,但會計確認的內容相對狹窄。會計確認是會計核算程序的第一個階段,隻有確認一項業務和事項可以進入會計運行係統,才有可能根據其特點進行計量、記錄和報告,運營審計的審計對象才可具體確定。傳統會計側重於確認和反映物質資產,無形資產在財務會計中沒有得到全麵反映。據統計,經濟學中涉及的無形資產多達29項,特別是自1960年美國經濟學家舒爾茨提出“人力資本”概念以後,經濟資源已由物質形態的“一元資源”轉變為物力和人力的“二元資源”。但會計中的資產觀念一直沒有得到突破,目前我國運用單項和整體評估的無形資產有12項,列入財務會計係統的隻有專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等幾項,以知識、信息等形態獨立存在的無形資源多數沒有在無形資產會計中顯示出來,其中商譽在企業合並或向外購入時才可以作價入賬;人力資源也一直遊離於財務會計之外,不能真實反映各經濟主體的資產規模,對收益的分配造成了障礙。