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澳洲職場的殘酷現實

(2008-02-11 07:49:45) 下一個
今天,我的前直接上司,共事已經多年而且是他把我從另一家公司挖到這家公司的A君被解雇了(made redundant)。

據我所知,這在A君的職業生涯中,已經是第三次出現類似情況。

A君是土生土長的澳洲人,悉尼一名牌大學畢業,搞專業出身,但從事技術管理工作已經有些年頭了。

公司一旦出現結構調整,好象他這樣的人是最沒有防禦能力的。

因為我和A君路人皆知的特殊關係,這件事對我的衝擊還是很大的,雖然,我並不完全意外。

我想起,A君和我過去的一些交流。我幾個月前離開A君的部門開始新的工作,就是我們一起醞釀了很久的一件事。對公司有利,對我也好。當時就考慮過,我是否要做純管理的工作,還是做偏重技術的工作。A君給我,提了許多極有價值的建議。

A君走了,我還在(過去也發生過類似情況),就是因為我不是純做管理的。技術上的專長,是難於替代,也是公司不願失去的。我有“上升”做純管理的機會,A君覺得那未必好,我想,他是對的。而且,A君曾悄悄告訴過我,他前年的實際收入和我的差不多。

A君的事,讓我想起了過去的一位上司,B君。那時,我還沒有進入銀行業。

B君是一位前澳大利亞皇家空軍的技術軍官,是我的項目經理。胖胖而壯實的身材,開team leader會時對我們訓話如對下級軍官訓話一般。私下裏說話,卻又及其和藹,還愛開些我半懂不懂的玩笑(那會英語比現在自然還要差些)。他對我也是一個有知遇之恩的上司。後來公司不景氣,他被解雇了。50多歲的年齡,過去懂的那些技術已經基本上沒用。找工作一點希望都沒有。用解雇費開了一件三明治店,生意也不好。連番的打擊和失望吧,他得了肺癌。我曾到醫院去看他,仍能感覺到他的樂觀和詼諧,還有,他的家人的堅強。

B君後來去世了。他的棺材上,覆蓋著澳大利亞國旗和他的軍帽。我覺得,他是不愧為一個軍人的。

有人覺得,澳大利亞工作沒有壓力,是個養老的好地方,我大不以為然。

A君和B君的事情,給我上的課是:不要放棄了專業,放棄了技術上的專長。沒了這些,就沒了根據地。在公司的階梯上,即使爬得高,也未必穩當。這話,對A君B君那些地道的講英語的白人適用,對我們這些語言上天生有些短缺的新移民,更適用。

願A君早日找到新工作。不知道是否還有和他共事的機會。
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