我們不是想再做一個百度,術業有專攻,我們隻是想通過搜索把電子商務的體驗做得更好而已。假如有一天有人搖晃一下百度,我們可能成為多國部隊的其中之一而已。目的不是打敗百度,而是讓百度睡不著覺,全國的網民和企業會更好。
———馬雲
隨著市場的快速發展,關於電子商務的信息也在日益增多,在很長的一段時間內,這種海量信息會成為阿裏巴巴的優勢。但是這種優勢發展到一定程度之後,選擇多了就會給客戶造成一定的困擾。那麽,如何從這些海量信息中找到最適合的信息已經逐漸成為諸多客戶最迫切的需求和高度關注的問題,馬雲認為搜索與電子商務的結合就是解決這個問題的最好手段和方法。
馬雲的商業邏輯是未來的電子商務一定離不開搜索引擎,同時,這也是他的商業實踐。在2004年百度還沒有上市之前,馬雲就已經開始布局搜索業務了。由於搜索引擎需要一個非常強大的技術團隊,因此,在建立這個團隊之前,阿裏巴巴實施搜索的戰略一直延期到了2005年。2005年8月,阿裏巴巴閃電般鯨吞了雅虎中國,正式殺進搜索領域,經過一年多的嚐試,馬雲對雅虎中國的戰略定位有了更加清晰的思路和方向,從而將其發展為了阿裏巴巴專業的搜索業務,並將其重組為了一個麵向企業、商務和個人的搜索引擎,這無疑為阿裏巴巴的下一步發展打下了堅實而穩固的基礎。
2005年,阿裏巴巴收購雅虎中國業務的前提是必須建立在馬雲一統電子商務帝國的思維基礎上,當時馬雲的思維基礎是麵對B2B阿裏巴巴、C2C淘寶網以及B2C交易的買賣商家,如何將這三種模式有效地、天衣無縫地整合起來,使其實現資源相互共享、傳遞,最終實現價值的最大化?如何讓買賣雙方在這三個平台中可以自由升級、轉化、過渡,最終實現一站式的服務程度?對於這些問題,馬雲認為必須要借助於搜索引擎來實現。
馬雲在2006年3月的搜索引擎戰略大會上說:“搜索領域必須要有一個重大的改革,我覺得現在的搜索都是工程師的遊戲。全中國有13億的人口,而真正懂搜索技術的隻有2(000多萬,很多人跟我都一樣不懂技術。我的工作是讓13億不懂技術的人搞得他們喜歡在網上做生意,而雅虎中國就是要讓不懂技術、不懂網絡的人都能使用搜索引擎,從而快速嚐試搜索引擎的技術。”由此可見,馬雲認為搜索引擎隻是一個為電子商務服務的工具。
搜索引擎歸根到底也確實隻是一個工具。既然它是一個工具,那麽就必須要為阿裏巴巴的電子商務服務。自阿裏巴巴成立以來,一直都是在從事電子商務,馬雲做了B2B、淘寶等等,但他覺得企業最缺的就是搜索引擎。他當年也跟大多數年少氣盛的人一樣,都希望快點贏、快點成功,就怕時間不夠,但今天他反而冷靜下來了。他覺得很多人都一樣,第一天的夢想都非常美好,但是走著走著就會發現自己都已經忘了第一天想要做的是什麽,他時常問自己:“我們為什麽要收購雅虎搜索引擎,我們是希望自己成為和現在的Google、百度一樣的搜索門戶嗎?還是隻是讓其為我們的電子商務服務?我們第一天是說要其為電子商務服務,那為什麽不返回到電子商務的軌道上?”
他覺得這樣冷靜下來反問自己就會覺得其實自己不需要做得太快,但是卻必須要做得最好,必須做得對中國網民和電子商務客戶起到真正的作用,他認為如果沒有搜索引擎的幫助,他的電子商務業務就不會很完美。
對於阿裏巴巴而言,依靠雅虎中國每年幾十億美元的技術開發所投入形成的超強的技術實力,來創建全球首個有影響力和創收力的專業化搜索引擎已經不再是一件遙遠的、難以實現的事情了。而這個專業化的搜索引擎可以將電子商務所涉及到的所有產品信息、企業信息以及物流、支付的有關信息都很好地串通起來,從而逐步形成一種電子商務信息的標準,進而有力地促進阿裏巴巴電子商務的快速發展,最終統領全國的電子商務領域。