所以矽穀亞裔裏麵老中,日裔和韓裔第一代移民創業者多,做CXO的少。那些熱衷於折騰的,要不自己創業要不就都回自己出生地去了。印度人的種姓製度決定了他們首先是非常好的追隨者,是很忠誠的被雇傭者,非常善於調和不同的觀點,在工作中非常適合解決各種閉環問題。但是他們不一定是很好的開拓者,不能麵對開放的問題,這一點從這幾個國家的人對自己國家的治理上就能看得出來。
其次這裏的老中都是秀才出第,願意出世入世的少。溜須拍馬的道理每個老中都明白,可是真正能拉下那個臉皮的不多。
所以矽穀亞裔裏麵老中,日裔和韓裔第一代移民創業者多,做CXO的少。那些熱衷於折騰的,要不自己創業要不就都回自己出生地去了。印度人的種姓製度決定了他們首先是非常好的追隨者,是很忠誠的被雇傭者,非常善於調和不同的觀點,在工作中非常適合解決各種閉環問題。但是他們不一定是很好的開拓者,不能麵對開放的問題,這一點從這幾個國家的人對自己國家的治理上就能看得出來。
其次這裏的老中都是秀才出第,願意出世入世的少。溜須拍馬的道理每個老中都明白,可是真正能拉下那個臉皮的不多。
• 我完全讚成你的說法; -Aywl888- ♀ (0 bytes) () 11/19/2019 postreply 06:50:26