業務能力是第一的,也要懂得團隊合作。
和資深同事可以建立buddy或者mentor 的關係。
和director可以嚐試建立skip meeting,讓他/她看到你。
和關係網強大的同事結交沒有壞處,但是如果環境太複雜最好不要那麽快戰隊。
要盡快分析清楚你想要得到什麽,如何去實現,以及自己的ally和絆腳石。盡可能把精力花在提升自己和加強同盟網這兩件事上,讓自己成為一個值得信賴、正麵能量,懂得合作,有全局觀的人才。
業務能力是第一的,也要懂得團隊合作。
和資深同事可以建立buddy或者mentor 的關係。
和director可以嚐試建立skip meeting,讓他/她看到你。
和關係網強大的同事結交沒有壞處,但是如果環境太複雜最好不要那麽快戰隊。
要盡快分析清楚你想要得到什麽,如何去實現,以及自己的ally和絆腳石。盡可能把精力花在提升自己和加強同盟網這兩件事上,讓自己成為一個值得信賴、正麵能量,懂得合作,有全局觀的人才。
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