我們小group的情況

大公司裏麵的小組，director A自己不做具體工作，最近聽說對組裏一位資曆比較新但是跟他有私人關係的一位M非常照顧，聽說最近兩年都給這位的performance review是優秀，還有可能要提拔做manager. 

還有一位是組裏資曆最老的S,組裏最大最複雜的項目都是給這位做，工作最勤奮，我具體工作中也可以交流的比較多，對我有幫助。

組裏新來一位比較精明的，整天到處打聽找項目做。S可能對director的manager favoritism不太滿, 跟這位新來的講過。

我不喜歡摻和這些事，但是我希望保持和同事良好的工作關係，在分配工作項目和在performance review的時候得到S和director的支持，在這種情況裏，我該怎麽做，還是假裝不知道，好把自己置身事外？

所有跟帖： 

• 你從哪裏知道了？新來的說的？ -加州lalin- ♀ (85 bytes) () 04/28/2025 postreply 20:58:40

• 新來的人從S那裏聽來的，就像樓下所說的，大概是因為原來的平衡打破了，我不知道該怎麽辦 -xlljll- ♀ (0 bytes) () 04/29/2025 postreply 06:53:04

• 新來的是個嘴碎的。可以聽，莫發表意見，他可以把S的抱怨告訴你，你說的也是秒傳。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 04/29/2025 postreply 12:35:37

• 如果在新來的組員加入前你與同事工作關係良好，在工作項目和年終總評沒有問題的話，現在的策略是以不變應萬變。 -廢話多多- ♀ (1062 bytes) () 04/29/2025 postreply 02:12:35

• 非常感謝這麽清楚的分析，新來的剛來就和S關係搞得非常好，我聽說的事情就是S告訴新來的，新來的再告訴我的。我想我的問題就可 -xlljll- ♀ (561 bytes) () 04/29/2025 postreply 07:03:52

• 爭取工作項目和保持與同事的良好關係是兩回事兒。前者是我貼中所說的 3. 後者是1. 和2. -廢話多多- ♀ (1172 bytes) () 04/30/2025 postreply 04:44:09

• 非常感謝，一直都是自己摸索，走過彎路，論壇裏能夠得到真誠高質量的幫助，要多來學習。 -xlljll- ♀ (0 bytes) () 04/30/2025 postreply 08:53:00

• 怎麽隻說director，不說manager? 你的直接上司是誰？ -Anthropologi- ♀ (0 bytes) () 04/29/2025 postreply 17:27:35

• 領導都是喜歡能幹、衷心、不搞怪的組員。當然聽話就更好了， -Anthropologi- ♀ (594 bytes) () 04/29/2025 postreply 17:37:10

• 問好。歡迎多來發表高見。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 04/30/2025 postreply 04:12:43

• 哈哈，哪有啥高見，都是一步一步走過來的 -Anthropologi- ♀ (0 bytes) () 04/30/2025 postreply 15:02:21

• 沒有manager,我們組一直都是直接匯報給director. -xlljll- ♀ (0 bytes) () 04/30/2025 postreply 08:49:17

• 明白了。其實吧，我覺得S不一定呆的長久了， -Anthropologi- ♀ (422 bytes) () 04/30/2025 postreply 15:08:08