你和他平級,他沒有權利命令你做什麽。下次遇到情況,先想一想邊界問題

本文內容已被 [ 加州lalin ] 在 2024-03-12 12:07:27 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.
回答: 感覺被一烙印同事欺負,就反擊了Lemmon2024-03-09 19:58:37

你的職位要不要求你必須給你的平級提供information?如果不是,當場就可以給個軟釘子給他。

比如: “領導這事沒安排給我,我手上還有緊急的事要處理,等我處理完我們再討論”。當然你可以永遠有其他緊急事,涼著他。

平級通常要通過領導才能改priority. 即使領導是印度人,該怎麽做還是要走流程。不走流程的都是給麵子的事。這個印度人,你不喜歡,不用給麵子。 他去領導那裏說要你幫忙,你再幫。領導找你的時候,順便有機會complain一下,“他都這麽senior, 這種找資料還要別人幫著做,到底有沒有能力啊?”時間久了,領導也會對那人的能力產生懷疑。

如果又發生同樣的事,你當場可以告訴他,這是他的事,你是在幫他,也可以不幫他,他不能提供資料也不能給你時間,那麽他最好去找別人。

印度人臉皮極厚,他們的文化鼓勵張口就說,不用擔心得罪他們。

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