讚這篇文章。我分享一下我遇到的經曆。

這是一篇很好很難碰到的好文章。我覺得與中國的文化有很大的關係。

舉個例子。我這裏有個巴基斯坦人 K。

兩年前被提為主管。那是我們這裏要選一些人培訓做項目讓後考試後給證書。K 有一天跟我說他想被選為做人選。說他多麽想學習新技能來提高他的管理能力，等等。說的特別好。我就叫他的經理把他推薦上來。培訓完之後，做項目是他就不行了。這沒時間，那忙什麽什麽的。我沒辦法。叫他收集一些數據我把它做成PPT在每月的 Review 上糊弄糊弄。每次我問項目怎樣。他說這周忙下周做。。。

還要考試。他也不考試。那是有一點就是。他從來不說不做了。

去年九月。他告訴我，他在一個大公司找到一個工作。就是要有做這個項目一樣的經驗和通過考試證書。他沒有。可是他得到了這個offer。 在離開一周前，他還想叫我幫他完成項目通過考試。當然不可能的了，

當時我聽到後很吃驚。然後一點也不吃驚。K 能說服我進這個培訓班。他同樣也能用三寸不爛之舌說服別的人把工作給他。Interview 就那麽短時間。好糊弄。一兩年之後用同樣的方式再跳。。。職位越高。吹牛的本事越好越吃香。隻要臉皮厚就行了。有些人的成功之路就是這麽走出來的 。。。

我這裏還有一個巴基斯坦人。一摸一樣。項目就是不做。預約討論項目，他找理由推遲了4次。準備把他拋掉。

這兩個都是一個模子裏麵鑄造出來的。

所有跟帖： 

• 最近兩年我們組招了好幾個經理，基本都是這樣的。不做技術，也沒有技術，就是問下麵人。當時我的經理對我講新雇的經理 -youdecide- ♂ (317 bytes) () 02/11/2023 postreply 10:28:43

• 我工作中的中國人很少。見到的見到幾個中國人當頭的沒有印度人那樣滿嘴謊言，流暢的誇誇其談。 -雲霧山中找捷徑- ♂ (0 bytes) () 02/11/2023 postreply 14:14:07