有關HR討論，推薦一本書·

我以前在這裏推薦過。很久之前的事了，這本書還是值得一看。

https://www.amazon.com/Corporate-Confidential-Secrets-Company-Know/dp/0312337361/ref=sr_1_2?crid=2DU4LEMYDJVSR&dchild=1&keywords=corporate+confidential&qid=1591733183&sprefix=corperate+c%2Caps%2C215&sr=8-2

Amazon Audio book Prime是不要錢。 建議大家聽聽。這本書特別對普通員工有幫助。

如果你是中層管理，可能幫助不大。如果有網友知道哪本書講如何ManageUp 如何ManageDown，如何和公司HR打交道，請推薦一下。

有關公司政治鬥爭，我算是三朝元老，看了至少4場C層鬥爭，卷入2場。有主動挑戰被被動應戰的。小範圍戰鬥此起彼伏。你可以說是溝通，其實都是理念，自己部門的地位，拿Fund的爭鬥。 我現在也不知道自己是贏了還是輸了。或者更多的情況是僵持著。

這個壇子的網友，有幾個我平時會關注。比如廢話多多，一句廢話都沒有都是金玉良言。比如拉兄弟一把，他是明顯有中高管理經驗的，說話中肯。

所有跟帖： 

• 謝謝推薦。那寫寫你的實戰經驗吧，比光發警告有用。既然拉兄弟一把有中高層經驗，那也請求寫寫具體事例吧 -Tove- ♀ (207 bytes) () 06/09/2020 postreply 13:30:41

• 唉，真替你捉急，真正政治鬥爭的實際例子，是不會在網上說的。（很多時候連家裏人都不說。）你也做管理，怎麽沒人跟你說過這個呢。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 06/09/2020 postreply 14:30:10

• 不用說的很具體啊，比如說大家好像都很懂借刀殺人，難道我要相信大家都用過這一招？ -Tove- ♀ (29 bytes) () 06/09/2020 postreply 16:51:26

• 我想給人當刀的機會更多，隻是有人覺得了，有人不覺得。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 06/09/2020 postreply 16:58:57

• 需要的時候，能當刀也不是壞事啊，隻不過是要做出正確的判斷，這一刀出去是不是對自己也有利 -Tove- ♀ (119 bytes) () 06/09/2020 postreply 17:01:58

• 我的底線是不會因為自己讓別人失去工作或職場受阻。除非那人對我很惡。有意給我陷阱。 -julie116- ♀ (59 bytes) () 06/10/2020 postreply 11:16:27

• 如果組裏有low performer怎麽辦呢？ -Tove- ♀ (143 bytes) () 06/10/2020 postreply 12:51:07

• 培訓。鼓勵。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 06/10/2020 postreply 13:25:46

• 還不行呢？有公司是半年之後還不行就要fire的啊。。。不是培訓鼓勵一定能成的 -Tove- ♀ (0 bytes) () 06/10/2020 postreply 13:33:42

• Be kind. 給資本家多快馬加鞭而讓一個打工養家的人失業衡量一下。也掂量一下自己 -julie116- ♀ (0 bytes) () 06/10/2020 postreply 16:17:08

• 哈哈，又被批判了，明白了為啥版主說啥也不能聊，假設也不行。 -Tove- ♀ (0 bytes) () 06/10/2020 postreply 16:35:31

• 玻璃心：）最起碼別替人殺雞然後被當驢殺了 -julie116- ♀ (0 bytes) () 06/10/2020 postreply 18:45:03

• 如果你在字裏行間看不出來，算是沒有悟性的。這本書是公開發表的，隻能說她的內容很真實。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 06/09/2020 postreply 14:33:30

• 為什麽樓主參與了一下政治鬥爭，就一定會死得很難看呢？為什麽不能從中得利呢？光明正大的說法是樓主在建立一個healthy的工作環境 -Tove- ♀ (117 bytes) () 06/09/2020 postreply 16:57:16

• 這位網友，勇氣可嘉。先給你個讚。願意出頭做幹部的都該鼓勵。 -加州lalin- ♀ (619 bytes) () 06/09/2020 postreply 23:52:35

• 對，你說的好。沒必要把politics看的全是負麵。人際關係，negotiation，win-win 等等 -Tove- ♀ (458 bytes) () 06/10/2020 postreply 06:43:50

• 我覺得正麵思維在職場還是很重要的，要回避陰謀論傾向 -lvalv- ♀ (373 bytes) () 06/10/2020 postreply 06:52:41

• 同意，正麵思維不僅在職場，在生活中也重要。比如 -廢話多多- ♀ (360 bytes) () 06/10/2020 postreply 08:30:28

• 本來下麵”想起來就來轉轉”妹子寫的都挺正麵的，愣被說成是告黑狀，然後預言一定會被穿小鞋，被人借刀殺。。。 -Tove- ♀ (298 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:08:40

• 正麵不代表wear rose colored glasses -lvalv- ♀ (567 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:29:30

• 那位妹妹我覺得不是職場菜鳥，而是一個很厲害的中層管理 -Tove- ♀ (309 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:36:40

• 那是我誤判了，沒有通讀所有帖子。 -lvalv- ♀ (88 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:43:38

• 我不覺得你誤判了，你看得挺透徹的 -一天到晚想吃魚- ♀ (0 bytes) () 06/11/2020 postreply 18:16:00

• 你沒看錯。那個妹妹是不想聽任何不同意見的。不說也罷。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 06/26/2020 postreply 17:18:24

• 我同意你，工作和生活中，絕大部分時候我們都是murky through（摸著石頭過河），能算計而且能發揮到百發百中的，很少幾乎沒 -lookatme..- ♀ (80 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:15:00

• 沒人能百發百中，但必須要開始試，不然永遠不會進步。所以我才更願意聽真正的實例，而不是結論。 -Tove- ♀ (152 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:19:51

• 就算同一件事，不同的人試都有可能會有不同的結果，不同的說話方式，不同的公司環境，都有可能造成不同。 -Tove- ♀ (310 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:26:15

• 我們的教育裏沒有team 和Leadership skill的訓練，文化差異造成認知差異 -lookatme..- ♀ (35 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:36:42

• 同意。我們從小的教育裏徹底缺失了這一塊，所以工作中碰了幾次壁，但不知道如果解決，就會行成了一個巨大的恐懼 -Tove- ♀ (0 bytes) () 06/10/2020 postreply 09:43:20

• 人家真心誠意地寫了這麽多，已經說得太多了。你還這麽咄咄逼人，自己靜下心來領悟吧。 -一天到晚想吃魚- ♀ (0 bytes) () 06/11/2020 postreply 18:01:22

• 總算來了個明白人。大家說幾句夠意思了。這兒來問問題沒幾個有禮貌說聲謝謝的。 -TigerLady- ♀ (0 bytes) () 06/11/2020 postreply 18:29:10

• 重申一下這個貼的目的。每個在職場中的人了解公司文化中人事部的權力和角色是非常重要的。 -加州lalin- ♀ (294 bytes) () 06/10/2020 postreply 15:06:48

• 說得太對了，盡量直接和上司私下解決，沒法和上司直接解決的，找HR也沒用 -一天到晚想吃魚- ♀ (0 bytes) () 06/11/2020 postreply 17:58:48