你可以讓PM assign duty list
把需要分給他的那部分給他,不要過多解釋,作為一個team player,不管是不是有用的幫助,你隻要做好自己的部分,把餘下溝通協調的問題交給PM team, 我建議你不要再跟那個同事發生交流上的衝突 (因為是浪費時間)。鑒於他提供的是否是有用的幫助,假如他負責的部分會影響你的進度和成果,你可以直接暗示給PM team 而不要自己做判斷。除非你本人是這個項目有決策能力的人。
你可以讓PM assign duty list
把需要分給他的那部分給他,不要過多解釋,作為一個team player,不管是不是有用的幫助,你隻要做好自己的部分,把餘下溝通協調的問題交給PM team, 我建議你不要再跟那個同事發生交流上的衝突 (因為是浪費時間)。鑒於他提供的是否是有用的幫助,假如他負責的部分會影響你的進度和成果,你可以直接暗示給PM team 而不要自己做判斷。除非你本人是這個項目有決策能力的人。
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Took your advice. And working with PM.
-placidworld-
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06/20/2019 postreply
13:26:51
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