怎麽和公司在印度那邊的部門打交道

來源: sickcat 於 2019-05-17 18:00:06 [檔案] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (5093 bytes)

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我現在在美國一個國際化的大公司的美國本土部門工作，公司和許多大公司一樣，CEO是印度人，所以現在把很多部門和職位都放到印度去了。我在美國這邊的部門工作，現在在和印度那邊的部門合作一個大項目，但是發現印度那邊的部門的程序有bug，請問怎麽辦？

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遵循各位的意見，我的部門經理向印度那邊的印度部門經理報告了，結果是印度那邊的部門經理向我們美國這邊的HR投訴說我不“Culture Fit”，結果是我Review得差評，走人。

===真不是挖坑

謝謝慧惠敲這麽多字，你這裏所說的和我做的80%一致。但是我們公司的部門比你想的要複雜。我隻是個Contractor。

1. 我的部門：我的部門有4 個程序員的小組 (即 4 個 Agile Scrum Team）每個小組8個人（1個PM, 5個developer, 2 個 QE），其中3個team在印度，隻有我所在的team 在美國。我們部門的director 也在印度辦公。

2.新成立的網頁組件（後麵簡稱 Web Comp）部門, 全部在印度，和我的部門在印度的其他組在同一個樓辦公。

注：網頁組件就是 Web components，是用stencil js 寫的。

我是今年1月進組的。當時組裏隻有後端程序員，沒有前端程序員。我的經理就叫我去學前端，成為組裏唯一個前端程序員。我學了一個月的前端，基本上就能接活了。我的組今年2月被公司分配了一個任務，要開始寫一個新的網頁應用。而且公司規定必須要使用Web Comp 部門的網頁組件(比如 checkbox，dropdown, textfield, calendar 等)，因為這些網頁組件是全公司統一UI風格的比如字體，顏色, logo等。而且公司要求我們部門的新項目到 8 月必須上線使用。

這下就有問題了：

1. Web Compo 部門所提供的網頁組件沒有那麽全，他們寫網頁組件也得一個一個寫，我的部門就和Web Comp部門進行了溝通，結果是其他部門要想使用Web Comp部門的網頁組件，如果Web Comp部門還沒有提供這個組件，則其他部門有義務自己寫這個網頁組件，然後交給Web Comp部門，放入Web Comp部門的code 庫，讓全公司分享使用。

我所在的小組被分配了寫3個網頁組件的任務，因為我是組裏唯一的前端，實際就是我需要寫3個網頁組件。其中一個網頁組件需要使用Web Comp部門的已有的網頁組件上。當我把已有的網頁組件放入我的code時，我發現已有的網頁組件有bug (1. 存在邏輯錯誤，2. 功能不全，需要增加功能)，隻有其他組件work了，我寫的組件才有可能work。我就向我的PM匯報了我的發現，同時寫email給Web Comp部門的director 報告了我的發現。

同時我擔心這些bug會耽誤我的項目，也會耽誤我的部門的項目上線，我於是花時間讀了這些網頁組件的源代碼，並做了修改，然後我email Web Compo部門的Director，說我幫你們修改了bug，請合並我修改的code. 我發現Web Comp部門的Director 回複我的email的時候就不友好了，雖然他也合並了我的code。
沒想到 Web Comp部門的director 背地裏和我公司美國這邊的HR 裏麵管Contractor 的經理聯係，說我Culture 不fit。這個經理就做出了Termate我的決定，而且沒有和我的部門director 和我的小組經理求證。