幾個月前來職場求教，現在update一下

半年前我來職場求教，受益匪淺，現在情況有變，來update一下。情況是這樣的：一年以前我的大老板Ａ把我和我的組一起重組到B手下，同時給我一個Ａ想做但B不想做的項目，但這個項目又必須B配合才能推進。我report給B，B report給Ａ。因為Ａ對我有提攜之恩，而我之前從未和B工作過，所以上來求教職場達人該怎麽辦。當時得到了很好的建議，就是一切以項目為主，透明化，對事不對人，推進這個項目。之後的半年，Ａ對我的成績非常滿意，B雖然給我製造了不少麻煩（being passive aggressive，不合作），但是拋開我們對項目支持與否的分歧，他對我的工作能力還是很欣賞的。

正在項目推進的不錯的情況下，突然公司上層地震，Ａ被無征兆的調到另一個Org，另外來了一個D取代他。B就report給D了。因為我對這個項目的大力推進，多多少少有些得罪B，而Ａ又不在了，所以給了我一個一般的perf，讓我非常失望。但B大概還是比較欣賞我的工作能力，所以在給stock refresh的時候又從他自己的discretion裏做了彌補，同時拋出橄欖枝，明確提出我做其他項目（他想做的）才會有更多的機會拿好的rating。

現在因為Ａ的離開，B的阻撓，和D態度不明，這個項目骨幹走了一半。我現在是左右為難，繼續做下去吧，等於拒絕B的橄欖枝，與他為敵。根據他一向的行事風格，我估計我的下場會很慘。不做吧，一年的心血白費了，而且D的態度又不明朗，B和D之間還不知道是怎麽回事呢。我想先觀望一下，但我知道在這種sensitive的情況下，B不會容忍我的模淩兩可的態度的。請教有經驗的職場達人們，我該怎麽做呢？

所有跟帖： 

• 回複見內： -廢話多多- ♀ (889 bytes) () 02/04/2019 postreply 03:08:02

• 謝謝版主的建議。 -chachasiri- ♀ (676 bytes) () 02/04/2019 postreply 07:19:36

• 另外補充一下 -chachasiri- ♀ (528 bytes) () 02/04/2019 postreply 08:03:36

• 暗示是最靠不住的。而且你怎麽知道你沒有誤解。 -廢話多多- ♀ (203 bytes) () 02/04/2019 postreply 11:02:17

• 正是如此，我才不敢輕易相信D。 -chachasiri- ♀ (185 bytes) () 02/04/2019 postreply 16:20:23

• 高層越級跟你說的甚至承諾的聽聽就好， 不要幻想高層在你跟頂頭上司發生衝突時會站在你一邊。 -majhong- ♂ (117 bytes) () 02/07/2019 postreply 07:12:40

• 嗯， 受教了。 無論是A還是D， 我從來就沒想過攪和到他們和B之間的政治鬥爭中去。 -chachasiri- ♀ (734 bytes) () 02/07/2019 postreply 08:49:37

• 不要越級. 聽B的 -lucky101- ♀ (0 bytes) () 02/04/2019 postreply 15:01:35

• x -chachasiri- ♀ (0 bytes) () 02/04/2019 postreply 17:28:35

• 真不好意思，我想說謝謝，不知道怎麽變成了叉叉 -chachasiri- ♀ (0 bytes) () 02/04/2019 postreply 19:05:09

• 這是正道。一年心血不會白費。你學了東本漲了技能，得到了B的認可。費的是公司的資源。B位置比你高，考慮與會多。得罪直接老板，這得需 -coolwin- ♀ (0 bytes) () 02/04/2019 postreply 23:44:20

• 謝謝你的建議！ -chachasiri- ♀ (0 bytes) () 02/05/2019 postreply 07:27:39

• 要麽 -Glenbrook- ♂ (146 bytes) () 02/04/2019 postreply 15:40:57

• 哎，我就是不想離開 -chachasiri- ♀ (374 bytes) () 02/04/2019 postreply 17:02:56

• 要認清自己對公司的價值，也要搞清楚在誰的手下幹對你的長遠發展最有好處 -小河石子- ♀ (564 bytes) () 02/04/2019 postreply 18:02:12

• 謝謝你的肯定。C下麵已經有job opening，D那裏還沒看到。 -chachasiri- ♀ (488 bytes) () 02/04/2019 postreply 19:27:27

• 懂了 -小河石子- ♀ (873 bytes) () 02/04/2019 postreply 21:11:59

• 你說的對，Ａ也是鐵腕人物，連他都沒做到的事情 -chachasiri- ♀ (383 bytes) () 02/04/2019 postreply 22:43:59

• 繼續這個項目的意義何在？ -Peewee- ♀ (103 bytes) () 02/04/2019 postreply 19:02:06

• 現在應該是D Sponsor，但是他一直口頭支持，rug -chachasiri- ♀ (364 bytes) () 02/04/2019 postreply 19:14:26

• 項目是浮雲，人才是重要的。聽B的。要不然就換工作，到A那兒去。 -土豆發芽- ♂ (0 bytes) () 02/05/2019 postreply 09:18:21

• 有道理，謝謝你。目前去Ａ那裏不現實，看來選擇B是最佳出路了。 -chachasiri- ♀ (0 bytes) () 02/05/2019 postreply 09:58:41

• 典型的老中工程師思維 -bxxx- ♀ (741 bytes) () 02/05/2019 postreply 10:23:48

• 謝謝你的建議，我同意你的結論，但在不了解的情況下，請不要隨便扣帽子 -chachasiri- ♀ (774 bytes) () 02/05/2019 postreply 13:27:24

• 簽了不影響告。你可以聯絡其他類似情況的。不過上法庭勞心費力費錢。很多人不想碰。當然也姑息養奸更多組織這麽做 -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/05/2019 postreply 13:32:01

• 不了解你的全麵情況和公司文化， 說的不對， 抱歉 -bxxx- ♀ (0 bytes) () 02/06/2019 postreply 16:27:28

• 沒關係， 還是很謝謝你的回帖， 我也已經決定按照你的建議， 接受B拋出的橄欖枝， 過段時間再來匯報。 祝豬年大吉！ -chachasiri- ♀ (0 bytes) () 02/06/2019 postreply 20:02:27

• 職場不提倡越級， 越級往上打報告和向下越級派活都不好， 聽頂頭上司的 -majhong- ♂ (0 bytes) () 02/05/2019 postreply 16:08:15

• 謝謝你的建議。 -chachasiri- ♀ (0 bytes) () 02/05/2019 postreply 17:08:25

• 是啊，第一次已經犯了一次錯（雖然是不知情的情況下），第二次不想再範同樣的錯誤了。 -chachasiri- ♀ (0 bytes) () 02/05/2019 postreply 17:10:23