回複見內：

1. 直接找D談，把你想做的項目說一下。主要從項目對D，或部門有什麽好處的角度出發。當年A怎麽說的，搬過來接著說。基於D是新人，他一時半會兒表不了態，估計項目要先放放。

2. B直接向D報告，你直接向誰報告？如果是B，挑明了說當年A讓你做項目X，你不得不做。現在除非D想做你接著做，否則你全力以赴做B要做的項目。你現在不是考慮是否與B為敵的問題，你的當務之急是說服從此會對B 100%的忠心耿耿。

3. 如果你說不服B，建議開始找工作。A走了，D是新來的，B對你有前嫌。現在B對你伸出橄欖枝是因為你有用，但將來他有了更有用的人對你如何擇是兩說了。與其到時候不得不走，不如現在從容地找，還有可能把這個項目帶過去做。

所有跟帖： 

• 謝謝版主的建議。 -chachasiri- ♀ (676 bytes) () 02/04/2019 postreply 07:19:36

• 另外補充一下 -chachasiri- ♀ (528 bytes) () 02/04/2019 postreply 08:03:36

• 暗示是最靠不住的。而且你怎麽知道你沒有誤解。 -廢話多多- ♀ (203 bytes) () 02/04/2019 postreply 11:02:17

• 正是如此，我才不敢輕易相信D。 -chachasiri- ♀ (185 bytes) () 02/04/2019 postreply 16:20:23

• 高層越級跟你說的甚至承諾的聽聽就好， 不要幻想高層在你跟頂頭上司發生衝突時會站在你一邊。 -majhong- ♂ (117 bytes) () 02/07/2019 postreply 07:12:40

• 嗯， 受教了。 無論是A還是D， 我從來就沒想過攪和到他們和B之間的政治鬥爭中去。 -chachasiri- ♀ (734 bytes) () 02/07/2019 postreply 08:49:37