蘋果要換CEO，誰來接替庫克？

眾所周知，蘋果作為一家科技巨頭，任何風吹草動都會引起大家的關注，比如產品變化和人事變動等等。

而最近有一個前所未有的大新聞登場了，那就是咱們熟悉的 CEO 庫克可能將在明年卸任，並且會有新的 CEO 接棒。



講真，把蘋果和換 CEO 這倆結合在一起還是挺陌生的，因為果果作為大家最熟悉的科技品牌之一，從喬布斯 1997 年回歸掌舵蘋果到現在也就兩任 CEO —— 喬布斯和庫克。

但縱使萬般不舍，加州庫老頭也幹了將近 15 年 CEO ，65 歲的他確實該尋摸下一任人選了。

不過這個位置現在似乎已經變得越來越清晰了，因為無論是西方記者還是國內媒體，都已經默認接替庫克的那個人是 ——約翰·特努斯（John Ternus）。



沒錯，這位 50 歲的硬件工程高級副總裁，就是下一任 CEO 的可靠人選。

其實第一次聽到這個名字，估計大家都挺懵逼的，這人誰啊？

但就像當初庫克剛上台的時候，大家同樣也是適應了一陣子才慢慢熟悉起來。

正因如此，托尼覺得才更有必要和大家聊一聊，讓大夥能夠快速了解這位有可能成為蘋果 CEO 的老哥，時刻保持在吃瓜前線。

這位特努斯究竟是何方人也？為什麽大家都覺得他能成為蘋果新 CEO ？蘋果以後該何去何從？

老托尼這次就化身預言家，給大夥好好聊聊這位 “準 CEO” 的來龍去脈。

其實如果你是一個經常看蘋果發布會的果粉或者數碼愛好者，那麽你應該是對這位老哥有印象的，因為他最近幾年一直都會出鏡為大家介紹產品。



尤其是今年那個技驚四座的 iPhone Air ，憑借頂級的工業設計和逆向思維，打造出了一款工業精品（雖然銷量不好）。

而出鏡介紹 iPhone Air 特性和功能的，正是特努斯。



其實最早他在 2017 年 WWDC 就已經首次出鏡，為大家介紹當時的 iMac Pro 電腦了，而一晃十年過去，特努斯也成為了發布會的常客，是媒體和果粉們眼中的老熟人。



這也正是很多人都覺得特努斯是庫克接班人的原因之一，因為他不僅是工程師出身，也是一位經驗極其豐富、有過很多成功案例的蘋果老員工。

這位賓夕法尼亞大學機械工程出身的老哥，早在 2001 年就加入了蘋果，而且在加入蘋果之前，他甚至在一家非常古早的 VR 公司 Virtual Research Systems 當過機械工程師。。。



而且很多人可能想不到的是，特努斯剛入職的的時候加入的其實是設計團隊而不是工程團隊，他當時的領導，正是蘋果的傳奇設計師喬納森艾維（Jony Ive）。。。



艾維被很多人認為是蘋果內部最能繼承喬布斯思想的人，影響力僅次於喬布斯，同時也是蘋果很多產品設計的核心人物，包括但不限於 Mac 、iPod、iPad 和 iPhone 係列產品等等。

而一定程度上由特努斯參與的首款重要產品，是改變了很多人生活方式的 iPad ，特努斯正是當時的硬件負責人。

這款平板電腦不僅擁有簡潔的外觀和 Unibody 一體化鋁合金機身，還解決了機身內部堆疊問題，配合 iPhone 4 同款 A4 芯片，成功開辟了一個新的領域。



但特努斯的生涯也並非沒有黑曆史，幾年前 MacBook Pro 上麵非常有爭議的 Touch Bar 就是他整的。。。

這個 Touch Bar 可以說是很有爭議，雖然它擴展了頂部多功能鍵的交互可能性，但這種觸摸設計也讓經常使用頂部按鍵的用戶非常痛苦，直接告別盲操。。。



最終在折騰了幾年之後，Touch Bar 還是退出大家的視野，MacBook Pro 換回了傳統按鍵。

這個玩意兒好不好用先另說，但特努斯確實是吸取了經驗教訓，並結合自己對硬件的多年理解，在 2021 年端出了新款 MacBook Pro 。



而真正屬於特努斯高光時刻的，正是這次的 MacBook 大改款。

這不僅是 MacBook 幾年來首次外觀大改，而且各種功能都遵循實用至上，什麽 Touch Bar 和蝶式鍵盤統統都沒有，還給 Pro 加上了 HDMI 接口和 SD 卡槽這種看上去有點 “複古” 的設計。



事實證明特努斯是對的，配合續航和能耗比甩開英特爾十條街的 M 係列芯片，新款 MacBook Pro 成為了頂級的生產力工具之一，也讓 Mac 和一部分生產力牢牢綁定。

當然，首次公布 M1 芯片將搭載在 Mac 全係產品上的人，也是特努斯。



不僅如此，蘋果在後續幾年真的做到了自己的承諾，逐漸將蘋果所有的 Mac 產品都從英特爾過渡到了 M 芯片，這不僅是換個芯片這麽簡單，還要考慮到軟件兼容性和機身內部結構等一係列複雜的工程問題。

但現在我們也都知道了，特努斯這位老哥是有駕馭這麽複雜的技術轉型的能力的。

其實到這裏，大夥都對特努斯的技術力沒有任何疑問，他也不是個隻會堆參數的 “書呆子” ，而是知道如何讓硬件和軟件相結合，也懂得在硬件和設計中取得平衡。

那麽問題來了，比較有名的蘋果高管不止他一個，比如前首席運營官傑夫威廉姆斯（Jeff Williams），以及軟件工程高級副總裁克雷格費德裏吉（Craig Federighi），有人覺得他倆也有資格當 CEO ，那為啥不是他們？

簡單來講嘛，那就是兩位大哥一個 62 歲一個 56 歲，沒比庫克年輕多少。。。

尤其是傑夫，前兩天幹脆美美離職退休了。。。



另一個原因，那就是這兩位在各自負責的領域，最近幾年都沒有做出特別突出的貢獻。

其實在傑夫離職前，他都被看做成是第二個庫克，因為他不僅是運營出身，也是一位供應鏈高手，Apple Watch 就是他主導並推出的。

但和庫克太像反而是問題所在，蘋果現在已經有一位行事風格穩健的庫存克星了，尤其是在經過庫克十多年的經營之後，大家可能不需要第二位這樣的 CEO 來讓大家 “審美疲勞” 。



克雷格這位老哥大家就更熟悉了，最近幾年發布會風騷的轉場幾乎都能見到他，我願稱他為嘻哈酷老頭。



之所以他出鏡率很高，當然是因為他是管軟件的，隻要一有係統更新就得出麵跟大家嘮叨嘮叨。

可是最近幾代蘋果的軟件體驗和創新，大家應該有目共睹，隻能說有，但不多。。。

相比之下，蘋果這幾年的硬件明顯更拿得出手，尤其是後麵還要發力折疊屏等一係列新品，蘋果需要更多 iPhone 和 Mac 這樣的硬件去銷售和支撐營收。

所以硬件出身而且做事均衡的特努斯，自然就更適合當 CEO 。

可是當 CEO 光懂產品還不夠，人情世故這一塊是不是也得拿捏才行？

這一點就很值得講了，因為根據彭博社等媒體的報道，特努斯在蘋果內部的評價是很高的。



不僅如此，特努斯還知道怎麽和員工團隊協作，比如其實他做過繞過中層管理人員，直接和工程師們一起幹活這種騷操作。



人們覺得他比庫克更懂產品，但脾氣又沒有喬布斯那麽臭，人際關係這一塊兒拿捏到位了。

而且有人跟彭博社透露，說庫克本人也很喜歡他，雖然是硬件出身，但他上台演講做得不錯，性格也很好，從來不在郵件中加上任何有爭議的詞匯，決策也非常謹慎。



所以結合現有的消息，特努斯台前幕後都幹得不錯，而且他的年齡也很合適。

但這不意味著特努斯是萬能的，除了前麵提到的 Touch Bar ，還有一些內部工程師覺得特努斯對未來沒有明確的發展規劃，不怎麽進行收購，之前蘋果的汽車項目和 Vision Pro 項目（後期接手），他的參與程度也比較有限。



但有一點可以確定，那就是硬件工程師出身的特努斯，很有可能會再次強調蘋果的硬件基因，尤其是在軟件和 AI 舉步維艱的當下，硬件確實是一個最近的創新突破口。

從今年 iPhone 17 係列的變化就能看出來，蘋果已經從以前的設計主導轉向了以硬件為主導，主打一個實用。



這並不意味著蘋果就一點新東西都不做了，畢竟他們還搞出來了 iPhone Air 這樣的手機，讓大家見識到了什麽叫做激進而且頂級的工業設計。



這一點不止 iPhone ，幾年前 MacBook 係列的轉變就已經初見端倪了。

可是如果單純依靠工程師精神的話，是無法讓這家市值 4 萬億美元的頂級科技巨頭更進一步的。

喬布斯通過創新開辟了一個又一個改變人們生活習慣的產品，庫克通過頂級供應鏈管理讓蘋果一度成為市值最高的科技公司，那麽特努斯呢？

而這，正是假如特努斯真正上位之後，需要考慮解決的問題。

當然，這些都是後話了，現在真正的接班人也沒揭曉，要麽果果過段時間公布了另外的人來打臉，要麽我們就成為了預言家。

真正的 CEO 花落誰家，大家隻需要靜靜等待到公布的那一天，一切自會揭曉。