馬雲、黃崢們的萬億美元浙江商幫，接棒中國首富

浙江自古以來便是商賈雲集、文化繁榮之地，地理位置優越，東臨大海，緊鄰上海、江蘇，通江達海、四通八達，浙江的地理環境為其商貿發展奠定了堅實的基礎，浙商文化應運而生，它充分借鑒了海洋文化和中原文化的精髓，從唐代的“魚米之鄉”到宋代的“錢塘商賈”，先哲們開創的這種求真務實的精神、敢於創新的文化傳統成為未來浙商發展的源頭活水，浙江的商業精神代代相傳，孕育了一批敢闖敢拚的創業者。

四十年前，浙江省曾被貼上了“三無”的標簽，在自然資源、國家政策支持以及優惠政策方麵，它並不占據優勢。浙江省的麵積僅占全國的1.1%，人口占全國的3.8%，人均資源更是隻有全國平均水平的11.5%，位列全國倒數第三。然而，隨著改革開放的浪潮，浙江省的經濟總量實現了質的飛躍，從全國的中下遊位置一躍成為全國第四大經濟體，躋身中國最繁榮的省份行列。

想當初，在溫州，“白天當老板、晚上睡地板”的生活成為了老板們奮鬥曆程的真實寫照；在紹興，許多鄉鎮企業在起步階段麵臨著資金、設備、技術和人才的嚴重短缺，企業的領導者一次又一次地克服了重重困難；台州的企業家們為了解決資金問題，采取了創新的融資方式——“出硬股、打天下”，開創了中國股份合作辦企業的先河；蕭山和慈溪的鄉鎮企業為了突破技術瓶頸，采取了聘請“星期日工程師”的策略，讓先進的理念和技術得以在企業間流動和傳播；在義烏和永康等地，許多創業者不畏艱難，他們四處奔波，四海為家，用“撥浪鼓搖出大市場”的方式，將市場拓展到了全國各地，就像“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”一樣，傳遍了大江南北。

在新時代浙商的崛起過程中，最典型的一個是“四千精神”：即走遍千山萬水，想盡千方百計，講盡千言萬語，曆盡千辛萬苦。有格局、善變通、智商情商雙在線的浙江商人在“四千精神”的指引下，分散在全國乃至全世界各地，從最樸實的體力勞動起步，憑借著不怕苦累、不怕失敗的韌勁，成就了現在的浙江商幫，在中國的創業版圖上留下來濃墨重彩的一筆。

據不完全統計，有600多萬浙江人在省外創業，有150多萬浙江人在世界各地創業，海內外的浙商近1000多萬人，中國民營企業500強浙企上榜家數連續23年蟬聯全國首位，浙商是當代中國最具有辨識度的創業者群體，他們是時代的弄潮兒。浙商就像聞名中外的錢江潮水，勇立潮頭，敢為人先，勇闖天下，體現著浙江人的精神，是中國乃至世界上規模最大、分布最廣、最具活力、最具創造力的企業家群體。

在浙商文化和浙商精神的帶領下，這片充滿活力的土地孕育了一批改變時代的商業巨頭，他們從無到有，憑借卓越的遠見與堅定的意誌，打造了影響全球的企業王國。阿裏巴巴的馬雲、WPS的求伯君、網易的丁磊以及受其影響創辦拚多多的黃崢，這些浙江創業者，既是關於勇氣與智慧的傳奇，也是時代變革中不懈創新的縮影，他們的成功，正如浙江的精神——敢為人先，永不止步。

馬雲：杭州人，從英語教師到創立阿裏巴巴

馬雲，浙江杭州人，兒時便對英語產生了濃厚的興趣，為此他常常騎著自行車去西湖邊免費為外國遊客當導遊。這種從小不拘一格的好奇心和跨文化的視野，後來成就了他全球化商業帝國的起點。

但這位商業奇才的成長之路也並非一帆風順，在馬雲的求學路上，兩次高考失利並沒有擊垮他，他在第三次高考後勉強進入了杭州師範學院。畢業後，馬雲被分配到杭州電子科技大學，成了一名深受學生愛戴的英語教師——這一份愛戴源於他從小培養的、令人欽佩的英語能力。然而，馬雲的眼界並不僅限於教室裏的黑板，他對互聯網的熱愛燃起了內心的雄心壯誌，促使他毅然放棄穩定的教職，走上了創業的荊棘之路。

1995年，在阿裏巴巴誕生的四年前，還是大學教師的馬雲偶然去到美國西雅圖，在那裏第一次接觸到互聯網，堅定了自己的未來方向。當時的中國，互聯網幾乎還是個陌生的名詞，但馬雲，這個善於抓住機遇的年輕人，眼中卻已閃爍著無數可能，他做出了一個勇敢的決定：“未來我要幹的就是這個！”

回國後，馬雲召集了24位朋友到家中，激動地向他們宣布自己即將辭去大學教師的職位，投身互聯網事業。兩個小時的演講後，最終投票結果卻讓他遭遇了當頭一棒：23票反對，即使身處孤立無援的境地，他依然沒有動搖自己的信念，他騎著一輛破舊的自行車，在杭州的大街小巷四處奔走，籌措創業資金，推銷自己的夢想。

然而，現實並不如夢想般順利。四處貸款無果，奔赴海外融資卻屢遭拒絕，20多次的失敗讓他一次次麵臨絕望。馬雲創業的初期，可以說是命運的考驗。創辦中國黃頁的過程中，他不僅遭遇了騙局，甚至還被合作者背後捅刀，然而，這些坎坷並未讓他退縮，卻成為了他日後成功的養料。在那個幾乎無人了解互聯網的年代，他一度被扣上“騙子”的帽子，承受著來自各方的質疑與壓力，直至上海的互聯網專線開通，才為他正名，洗刷了所有的冤屈。風雨未息，隨著與杭州電信的合作破裂，馬雲最終無奈辭職，盡管中國黃頁的失敗令人唏噓，但正是這段失敗的曆程為他奠定了寶貴的經驗與視野，或許沒有中國黃頁的挫折，就沒有後來的阿裏巴巴。

盡管如此，他這些艱苦的創業曆程也讓他和17位誌同道合的夥伴團結在了一起。1999年的秋天，18個同伴聚集在馬雲的家中——他們決定拿出所有積蓄，湊了50萬元，正式拉開了阿裏巴巴的序幕。創業初期的阿裏巴巴麵臨重重挑戰，麵對為大企業服務的短期利益誘惑，馬雲依然選擇了看似艱難的道路——為小微企業提供服務，盡管這條路走得異常艱辛，但馬雲堅信，這才是電子商務的未來，事實證明，他的選擇是正確的，作為新興業態，萌芽期的電子商務收獲了大量關注，他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會，明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務（B2B），他的觀點和阿裏巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注，被稱為“互聯網的第四模式”。

盡管阿裏巴巴的電商帝國已經風生水起，馬雲卻遠不止步於此，他敏銳地察覺到，阿裏巴巴的未來不僅僅是賣貨，而是服務全球商業的基石，正是在這樣的願景下，支付寶應運而生——這不僅為阿裏巴巴鋪就了通往未來的道路，也為億萬用戶提供了便捷而安全的支付方式。在支付寶成功之後，馬雲再次轉向新的征程——他投身於螞蟻金服的建設，並以其超前的戰略眼光推動其上市，作為支付寶的延伸，螞蟻金服不僅為個人用戶提供便利的理財工具，還為無數中小微企業帶來了前所未有的金融解決方案。隨著螞蟻金服的迅速擴張，信息安全問題引發了廣泛關注，由於螞蟻金服掌握了大量用戶的個人信息，其資料安全性成為公眾焦點。同時，債務違約的隱患也逐漸浮現，螞蟻金服如同一座在風險與收益之間搖擺的天秤，規模越大，承受的負擔越重，一旦借貸方違約，不僅會衝擊螞蟻金服的財務體係，更可能引發一係列數據安全危機。麵對這些風險，政府迅速推出了一係列針對性的監管措施，包括加強信息安全管理、優化債務處理機製。

在經曆了商海的跌宕起伏之後，馬雲於2019年卸任阿裏巴巴董事局主席後，被問及“如果從零開始建立新公司，會選擇什麽領域”時，他提到可能會進入農業或其他領域，近年來，馬雲的行程顯示他對農產品、漁業和食品等領域表現出濃厚興趣。2020年9月，馬雲持股50%的海南雲鋒企業管理集團有限公司成立了耕海牧洋（海南）投資有限公司。2021年，他考察了浙江嘉興平湖的數字農業基地以及德州和濟南的智慧農業項目。2022年7月，馬雲訪問荷蘭瓦格寧根大學，交流畜牧業和漁業的新技術，並表示將全力投入農業，包括在戈壁沙漠種植作物。同年下半年，馬雲在日本實地考察了當地的漁業養殖技術，參觀了大學水產養殖研究所的大島站。

2023年以來，多家名為“一米八”的農業科技公司成立。螞蟻集團前CEO、阿裏巴巴前合夥人胡曉明在去年12月對媒體表示，“一米八”這一名稱源於馬雲參與農業的初心，即“天下所有媽媽都希望自己的孩子健康成長，身高超過一米八”。

“如果你想抓住9隻兔子，最終你可能一隻也抓不住。隻盯住一隻，全力以赴，才能成功。”這句話不僅道出了馬雲的創業哲學，也道出了阿裏巴巴成功的核心，在專注於電子商務和小企業的同時，阿裏巴巴逐漸成長為一個連接全球數百萬企業和消費者的平台。而如今，馬雲在退休後進軍新賽道的動作日漸清晰，他將給農業帶來什麽變化，值得期待。

黃崢：杭州人，穀歌畢業，屢次創業失敗後成立拚多多

黃崢，浙江杭州市人，少年時期就展現出獨特的商業嗅覺，他常常觀察鄰裏街坊的小生意，琢磨其中的門道，而在他父母眼中，這個孩子似乎總在尋找改變現狀的機會，從小就流露出強烈的探索欲望和創新精神。

12歲時，黃崢以優異的成績進入聲名卓著的杭州外國語學校，在這所學校，他逐漸意識到，自己不僅在同齡人中脫穎而出，也成為校園裏最具才智的學生之一，這段經曆為他的未來鋪就了不一樣的道路。

1998年，黃崢從杭州外國語學校畢業，並被保送至浙江大學竺可楨學院主修計算機專業，當時互聯網在我國剛剛興起不久，黃崢時常在某技術論壇上發表一些心得，有一天，一位自稱是網易丁磊的陌生人加他的MSN，想和他探討一個技術問題，黃崢剛開始以為對方是騙子，沒想到真是丁磊本人，技術問題解決後，丁磊和黃崢一直保持著聯係。後來黃崢去美國學習時，丁磊將朋友段永平介紹給他，段永平當時的企業步步高已成為行業第一，段永平是黃崢的浙大學長，兩人認識後他對黃崢極度欣賞，對於20歲出頭的黃崢來說，有這麽一位大佬在旁指點提攜，對自己的人生幫助極大，後來，他把段永平稱為自己的“人生導師”。

經過四年的學習，他於2002年順利獲得本科學位，並成功申請了美國威斯康星大學麥迪遜分校的碩士項目，在此期間，他曾在微軟北京分部實習，獲得每月900美元的薪資，隨後又在微軟美國總部實習，收入激增至每月6000美元，這些實習經曆不僅為他積累了寶貴的工作經驗，也讓他深刻了解了科技行業的運作模式。

2004年，黃崢獲得了威斯康星大學的計算機碩士學位，當時，他麵臨著一項重要的職業選擇——加入微軟還是穀歌，雖然微軟為他提供了更穩定的機會，但黃崢選擇了充滿不確定性的穀歌，他坦言：“正是穀歌的不確定性吸引了我。”事實證明，穀歌的飛速發展讓他的選擇得到了驗證，盡管穀歌的首次公開募股（IPO）麵臨一些挑戰，但其後公司的收入和股價都實現了迅猛增長，作為一名小股東，黃崢的資本淨值也大幅提升，達到了數百萬美元，同時Google也讓他有機會近距離的體會和理解國外互聯網公司在中國的難，以及和國內互聯網公司的競爭兩年後，黃崢與李開複共同負責穀歌在中國的業務拓展，參與建立了穀歌中國辦公室，然而，頻繁的總部往返以及一些瑣碎的行政匯報工作逐漸讓他感到厭倦，最終促使他在完成了一次有關搜索結果漢字字體修改的簽字任務後，辭去了穀歌的工作。

2007年，黃崢正式開啟了自己的創業之路。他先後創辦了幾家企業，包括一家銷售電子產品的電商網站——歐酷網，雖然這家網站運營得還算成功，但黃崢意識到，它與數千家類似網站沒有太大區別。2010年，他果斷將此網站出售，轉而投入更具前景的領域。隨後，他創辦了樂其公司，開展電商代運營業務以幫助淘寶和京東拓展市場，並建立了一家在微信平台上提供角色扮演遊戲的遊戲公司，通過這兩項業務的成功運營，黃崢實現了財務自由。

2015年4月，黃崢創辦了拚好貨，這是一家專注於生鮮類商品的自營電商平台，通過拚單玩法和社交團購的創新模式，拚好貨在短短幾個月內迅速積累了數千萬用戶，同年9月，黃崢的遊戲公司內部孵化了拚多多，與拚好貨不同，拚多多是一個全品類的電商平台，商家可以自主入駐，僅一年時間，拚多多的用戶數和訂單量就趕上了唯品會。次年，拚多多與拚好貨合並，黃崢出任新公司董事長，到2018年，拚多多的用戶已突破3億，同年7月，拚多多以PDD為股票代碼成功在納斯達克上市。

2021年3月17號，黃崢宣布卸任拚多多董事長一職，他表示辭任後將專注於食品科學和生命科學領域，為拚多多未來十年的快速高質量發展尋找新機會。次日，黃崢和拚多多創始團隊成立的繁星公益基金向浙江大學教育基金會捐贈1億美元，用於“計算+生物醫療”“計算+農業食品”和“先進計算”三個創新實驗室的科學研究項目。

黃崢的創業之旅，不僅是個人成就的縮影，更是對商業創新與社會責任的深刻詮釋。從少年時期對商業的敏銳洞察，到在國內外頂尖科技公司的磨礪，再到創辦拚多多並成功上市，他的每一步都體現了探索與冒險的精神。在辭去董事長職務後，黃崢仍滿懷對人類未來的關注與熱忱，不僅回饋社會，更為科技與農業的交匯點探索新的可能。

丁磊：寧波人，放棄鐵飯碗，三次跳槽後創立網易

丁磊，出生於浙江寧波人，成長在一個充滿商機與挑戰的環境中，他自幼就展現出對科技的濃厚興趣，十幾歲時便拆解家中的電器以試圖了解其運作原理，這種對知識的渴求為他後來的創業之路埋下了伏筆。

丁磊出生於一個知識分子家庭，父親是寧波一科研機構的工程師，這為他的成長奠定了堅實的基礎，四五歲時，丁磊雖有些調皮，但與同齡孩子不同，他更喜歡待在家中，專心擺弄那些電子管件和半導體。正是在這樣的氛圍中，他對無線電產生了濃厚的興趣。初一時，他成功組裝了自己的第一台六管收音機，這台能夠接收中波、短波和調頻廣播的複雜設備，讓他在當地引起轟動，大家紛紛稱讚丁家出了個“神童”，未來必定能成為科學家。

1989年，丁磊進入電子科技大學，他的輔導員張陳興老師回憶道，丁磊總是笑容滿麵，擔任班級的團支部書記，熱心助人，他經常泡在圖書館裏不斷翻閱外文科技書籍，尤其是計算機領域的最新動態，這讓他比同齡人更早接觸到互聯網的相關信息。

在大學期間，計算機技術占據了丁磊大量的時間，其導師馮林老師提到，1992年冬天，丁磊在大四上學期表現出色，他主動找到了馮老師，表示對一項電磁場CI軟件的成果展示感興趣，信心滿滿地承諾如果交給他們，一定能將其做得更好。在課題組工作期間，丁磊已經展現出出色的能力，特別是在計算機編程方麵。“在那個時代，能夠進行計算機編程和界麵設計的學生已經很少了。” 馮老師說道，他的編程興趣正是在此時展開，而他的個性也逐漸顯露，馮老師形容丁磊為“不是一個被人安排的人”，而他的室友伍浩則進一步補充：“丁磊的成績中上，但他不張揚，充滿闖勁，愛好編程。”

1994年，丁磊首次登錄互聯網，興奮地從中科院的同學那裏借到了賬號，瀏覽了網站並下載了大量多媒體驅動程序，同年6月，他成為北京電信前100個用戶之一，他憑借著對互聯網的深刻理解建議公司開展信息服務，但勸說無果後，他決定離開。

1995年，丁磊加盟剛成立的廣州Sybase，但一年後發現自己在技術上沒有進步，便選擇了離開，接著，他在一家ISP公司擔任總經理技術助理，架設了Chinanet上的第一個“火鳥”BBS，結識了許多網友，然而，因激烈競爭和高昂的電信費用，該ISP幾乎無法維持，丁磊再次選擇離開。

經過三次跳槽，1997年5月，丁磊對自己的未來進行了深思熟慮，最終決定自立門戶，開始自己的創業之路，丁磊創辦了網易。他對公司的盈利模式並不清晰，僅憑對軟件和係統集成的天真想法開始了艱難的創業旅程，創業初期的50萬元資金既來自他幾年來寫程序的積蓄，也有部分是向朋友借的。

麵對Hotmail在中國的高昂收費，缺乏資金的丁磊找來自己的夥伴陳磊華研究Hotmail的結構，兩個人最後決定自己做，一個月下來，他們倆的知識大增，一邊開發免費電子郵箱，一邊想域名。由於中國數字的發音特別幹脆，而且163、169在中國已經具有了指向Chinanet和電信局以及Internet的含義，上網的人每天都要撥163，對它熟悉得不能再熟悉了，他大膽注冊了易記的“163”域名，把撥號上網的號碼與公司名稱結合，意外地打下了成功的基礎。兩年後，網易創造了多個中國互聯網的第一，丁磊驕傲地說：“這與決策者的眼光有關。”

2000年6月，網易在納斯達克上市時，科技股已經開始崩盤，網易的股價從開盤第一天起便持續下滑，次年，收購傳言頻頻出現，最有可能的買家香港有線寬頻因網易的財務問題最終放棄了收購，這一未能成功的交易反而促使丁磊決定靜下心來，專注於經營網易。當時，丁磊琢磨用《大話西遊》這款遊戲打個翻身仗。他將這個想法向師兄段永平念叨了一下，沒想到對方很痛快地就答應投入100萬美元，幫他渡過難關。

到了2002年，網易在大話西遊美術的基礎上，重寫客戶端，修改及精簡策劃案，推出了大話西遊2，網易首次實現淨盈利，次年大話西遊2在網絡上爆火，網易淨利潤相比去年增長20倍。

自此，網易一路起飛，丁磊也在32歲時成為中國首富。後麵幾年裏，網易也逐漸向其他互聯網領域拓展，業務朝著多元化方向發展，例如，在電子商務，在線教育、在線音樂等領域也取得了顯著成就，成為了一個綜合性的互聯網企業。

被稱為博客之父的方興東為丁磊“沒有野心”抱憾，“他不像馬雲，今天要做到100億元，向往1000億美元，然後再走向3000億美元，要做到全球第一。丁磊從來沒有想成為領袖。”

丁磊的創業曆程，仿佛是一部追求創新與夢想的史詩，從少年時對科技的好奇，到在無數挑戰中堅持不懈，他不僅創造了一個互聯網巨頭，更展現了探索未知和追逐理想的力量，在麵對艱難時刻時，他的果斷與堅持讓網易在風雨中屹立不倒，最終實現了穩步前進的多元化發展，成為行業的領航者。

求伯君：紹興人，不屈不撓創立中國人自己的辦公軟件WPS

求伯君，浙江紹興人，自小便展現出對數學和計算機的非凡天賦，常常在鄰裏間自製遊戲，吸引夥伴們圍觀，自幼時便擁有的對技術的熱愛與探索精神，成為他日後創建中國互聯網巨頭的堅實基礎。

求伯君出生在紹興新昌縣下麵貧瘠的西山村，雖然成長環境限製了許多孩子的夢想，但他卻從小展現出非凡的天賦，三歲時，他已能熟練背誦乘法口訣；五歲時，他已是圍棋的小高手，上學後，求伯君的數學才能更是脫穎而出，小學時期的他考試從未失手，三年內數學競賽連續奪冠。1980年，他不出意外地以全縣狀元的身份考入國防科技大學信息係統專業，開始了與計算機的緊密聯係，在那個電腦仍被視為“國寶”的年代，他如饑似渴地學習計算機知識，並獨自為學校圖書館開發了借還書管理係統，僅用三個月便完成，這一成就讓他登上了報紙。

1984年，20歲的求伯君從大學畢業後，進入河北省徐水縣儀器廠工作，但他的創業夢想始終未曾熄滅，兩年後，他不僅僅是為了追求遠在深圳的愛情，更是為了自己心中不屈的夢想，毅然放棄穩定的工作，決心下海創業，追求自己的計算機開發理想。

在求伯君前往深圳的路上，他在涿縣的老同學家停留了幾天，恰好遇到了同學的打印程序出現故障，求伯君敏銳地察覺到這是打印驅動不兼容的問題，他沒有滿足於解決這個小麻煩，而是閉門創作了一個通用驅動——西山打印係統，僅用了九個日夜，他便編寫出五萬行匯編語言，成功調試。老同學看過軟件後，建議他先不要去深圳，而是去北京的四通公司。四通公司慧眼識人，買下了他的驅動，留下了求伯君，然而，身處大企業的求伯君卻並未受到重用，年輕的他滿腔熱情，想要開發一款適用於個人電腦的漢字處理軟件，這便是WPS的雛形，可當他將想法匯報給領導時，卻得不到回應，四通當時已壟斷了80%的辦公設備市場，自然沒有必要再投資一個新係統，這讓求伯君感到沮喪。

就在他苦惱時，人生中的貴人出現了——香港金山公司總裁張旋龍，張旋龍一眼看出求伯君的潛力，決心挖掘他，並承諾讓他專心搞軟件。於是，求伯君開始全力創作WPS。在接下來的18個月中，他幾乎每天都在屏幕前埋頭苦幹，孤獨的電腦成了他唯一的伴侶，為了節省時間，他每天隻吃泡麵，三次因肝病住院，醫生甚至警告他生命危險，但他依然讓人把電腦搬到病房，繼續編寫代碼，沒有人可以請教，難題解決了也沒有人分享喜悅，隻有無盡的編寫和堅持。經過400多個日夜的拚搏，WPS 1.0終於問世，求伯君時年僅25歲。

盡管學識和經驗尚不及國內外專家，但他開發出的WPS卻成為了劃時代的產品，WPS迅速占領市場，成為金山公司接下來六年的主打產品，全國各地的打字社、電腦類書籍和培訓班幾乎都與WPS緊密相關，這個名字成為了電腦的代名詞，創下了銷量和普及率的全國第一，這是求伯君人生的第一個春天，也是中國軟件業的開端。

鬥轉星移，四季輪替，人生也一樣，不可能永遠是春天，求伯君也不例外。1994年，求伯君在珠海創立了金山公司，此時WPS已經牢牢掌控了中國的辦公軟件市場，同年，微軟進軍中國，直麵挑戰WPS，微軟首先找到金山的早期投資人張旋龍，提出收購金山的提議，但遭到拒絕，隨即，微軟開出70萬年薪試圖挖走求伯君，也同樣未能如願，接著，微軟以“電腦普遍安裝Windows”為由，試圖與WPS實現格式共享，承諾不幹涉金山的市場資源。

麵對在計算機領域深耕19年的微軟，金山如同初生嬰兒，隻能接受對方的條件，原本希望能夠合作共贏，但微軟卻出爾反爾，憑借其強大的市場優勢，讓WPS文檔兼容Word，令中國用戶迅速拋棄了WPS，轉向Windows下的Office，金山隨之迎來至暗時刻。

與微軟一戰，金山賭上了所有身家，想要破釜沉舟，卻一夜潰敗幾乎賠光了所有的錢， 求伯君與雷軍聯手，研發阻擊微軟的“盤古”，耗時三年，然而銷量慘淡，盜版橫行，讓金山陷入了困境。隨著失敗的陰影蔓延，越來越多的員工動搖，辦公室彌漫著無力和絕望，剛滿30歲的求伯君感到困惑和迷茫，情緒低落之際，他轉向BBS，瘋狂發帖以釋放壓力，有位朋友鼓勵他說：“你這杆大旗可不能倒！”朋友的話點燃了求伯君心中的鬥誌：“如果Word能做到的事，我們也能做到。”

他賣掉了自己的別墅，讓雷軍帶著十幾名團隊成員，經過四年的艱苦研發，推出了WPS 97，直麵微軟200多人的研發團隊，1997年，金山新版WPS 97正式麵世，公開挑戰微軟，經過一番拚搏，WPS 97大獲全勝，求伯君和金山一夜之間成為民族軟件崛起的象征。

然而，寒冬並未結束。微軟迅速發起第二輪攻擊，Office產品全麵降價，企圖通過價格戰占領市場，對於微軟來說，中國市場隻是全球業務的一部分，而對於WPS而言，這裏是其生存的全部。求伯君不屈不撓，重塑金山和WPS，令新版WPS在界麵和操作上與微軟深度兼容，讓用戶幾乎無法分辨使用的是WPS還是Word。這一過程充滿艱辛，微軟的源代碼未公開，想要實現深度兼容，求伯君隻能摸索前行，經過三年的不懈努力，WPS 2005問世，其相似度高達99.99%。

至今，WPS依然能與微軟在基礎軟件領域一較高下，求伯君之所以奮力與微軟抗爭，不僅僅是因為他對編程的熱愛，更因為在那個被國外技術限製的時代，他希望中國的軟件能夠始終屹立不倒，而不是選擇屈服。

求伯君被譽為“中國第一程序員”，不僅因他在編程上的卓越能力，更在於他代表了一種不屈的精神，象征著中國軟件產業的堅韌與崛起。

有浙江人的地方就有生意，有生意的地方就有浙江人，沒有什麽能阻擋浙江人把商品賣到全世界。浙商的敢為人先與勤勞實幹，走出了以民營經濟為主的浙江經濟新局麵。馬雲從一個普通教師成長為阿裏巴巴的創始人，推動了中國乃至全球電子商務的發展；黃崢則憑借對市場的敏銳洞察，創辦拚多多，開創了社交電商的新局麵；丁磊在經曆多次跳槽後，創立網易，用創新的產品成功塑造了中國互聯網的未來；求伯君從鄉村走出，執著於開發WPS，為中國辦公軟件樹立了標杆。四位創業者的成功，皆源於他們對夢想的堅定追求與創新的勇氣，彰顯了中國商業的無限可能。