廣州海珠區地鐵換乘最頻繁的站點之一客村，熱鬧非凡、人流如織。在經營了近30年後，客村附近的交通銀行上渡路支行卻在這片繁華地帶悄然關閉了。
“聽說是這裏租金太貴了，整個支行都合並搬遷到了附近的另一個網點。”8月11日，在交行上渡路支行附近上班的一名工作人員告訴時代財經。
根據國家金融監督管理總局官網金融許可證信息查詢係統顯示，交通銀行上渡路支行設立於1994年，退出日期為2023年4月28日。
8月11日，時代財經探訪發現，該網點處於停業狀態，門麵招牌等均被摘下。不過自4月份至今，門麵仍未租出。
近年來，伴隨著金融機構全麵推進數字化轉型，不少商業銀行正在撤並網點，進行相應的升級改造。
根據國家金融監督管理總局官網披露的數據，時代財經對2023年以來（截至8月31日）退出的銀行網點（包括支行、分理處、服務點、儲蓄所、營業所，不包括村鎮銀行與信用社）進行了相關統計。
從總數上看，2023年以來，全國商業銀行退出網點數量約達到1583家，同期新設網點數量約為857家。若按此簡單相減，則2023年以來全國“消失”的銀行網點約726家。
這裏曾經是交通銀行廣州上渡路支行。時代財經/攝
國有大行撤點數量較多
“這家支行關閉之前，平常來這裏辦業務的人也不少，不過老年人居多。”8月11日，時代財經探訪交通銀行廣州上渡路支行時，停車場保安亭內的一位工作人員如是說。
時代財經在該網點附近走訪發現，工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行等國有大行均有支行分布，平安銀行、廣發銀行、廣州銀行等支行也一應俱全。“這附近的幾家銀行都開了很久，中國銀行是最早的。”上述工作人員表示。
這片區域位於廣州海珠區的鬧市，車流、人流量都較大。除交行網點撤閉、工行網點正處於裝修之外，上述其餘幾家大行的網點均處於正常營業狀態。
事實上，在網點撤並過程中，國有大行“瘦身”最為明顯。
據QuestMobile數據，截至2023年4月，我國金融行業APP月活用戶突破9億戶大關，其中手機銀行用戶突破4.91億戶，國有大型商業銀行優勢明顯，總體規模達到4.16億戶，工行、農行、建行活躍用戶均突破1億戶大關。
這或許也意味著，數字化對於線下銀行網點造成了一定的衝擊。
時代財經根據國家金融監督管理總局官網披露的數據統計得出，2023年以來（截至8月31日），郵儲銀行與工商銀行撤點最多，分別為146家和145家；其次則是建設銀行、農業銀行，分別為65家與60家。
不過同期，郵儲銀行新設70家網點，主要集中在廣州、北京等地；農業銀行、工商銀行新設網點數量均超40家，在湖北、天津、沈陽等地區均有分布。此外，浦發銀行退出39家、新設38家；民生銀行退出26家，新設25家，退出與新設數較為均衡。
根據時代財經統計數據，2023年以來（截至8月31日），工商銀行淨減少網點數量達到104家，其次是郵儲銀行、建設銀行、中國銀行，分別淨減少76、46、26家。
除了實體網點，ATM、自助銀行等設備同樣有所縮減。
時代財經走訪發現，同樣位於廣州客村區域的交通銀行新港支行的自助銀行自今年6月起便暫停對外營業。該網點張貼在門口的公告顯示，“為配合我行自助銀行環境維護、提供更優金融服務，如您有業務需求，請移步至附近交通銀行自助銀行辦理。”
以建設銀行為例，根據財報數據顯示，2020～2022年，該行在運行自助櫃員機分別為79144、69030、56943台。
此前，時代財經根據央行曆年數據梳理報道，銀行ATM機在2018年～2021年呈現連續三年下降趨勢，數量由2018年末的111萬台降至2021年末的94萬台左右，減少17萬台，降幅達15%。
河南省今年以來退出網點超200家
全國範圍內來看，各省/地區的銀行機構均有收縮，但退出幅度各不相同。其中，退出數量最高的地區為河南省，高達219家；浙江省、廣東省、黑龍江省與四川省均在100家以上。
同期，新設網點情況也有所差異。浙江省雖然退出數量達130家，但同時新設達到141家，淨增加數量在統計的省份中居前。
具體看退出情況，河南省退出的219家銀行網點中，有185家都來自地區農商行，如鄭州農商行、許昌農商行、周口農商行、汝州農商行、三門峽農商行等，占比高達84.47%。
浙江省退出的網點中，郵儲銀行占比30家，中國農業銀行占比18家，分別占浙江省退出網點總數的23.08%和13.85%。不過，這兩家國有行在浙江退出的網點主要是各鄉鎮金融服務點。
郵儲銀行在四川退出的網點也較多，達到28家，占到四川省撤點總數的27.18%。
廣東省與河南省的情況相似，撤點機構多為地區農商行，如潮州農商行、廣州農商行、高州農商行、順德農商行等，共計68家，占比達56.20%。
撤點並非“倒閉”
不過，撤點並非“倒閉”，多數情況下是與其他網點進行合並。
“（撤掉的）基本上都是搬走、合並，搬到別的地方去了”，8月11日，工商銀行廣州麗影華庭支行的一名工作人員告訴時代財經，“銀行的現金業務、需要人臉識別的業務還是需要櫃麵來做，而且高齡一點的老人家多數都會選擇到櫃台。”
伴隨著數字化經營的進一步深入，如何優化網點布局建設，已經成為了各大銀行的重要命題。
建設銀行在2023年半年報中提到，今年上半年，該行加大城區低效密集網點撤並、遷址力度，實施營業網點遷址93個；工商銀行2023年半年報顯示，截至今年6月末，該行機構總數為16411個，比上年末減少45個。
事實上，收縮的苗頭在幾年前就已經顯露。
以幾家國有大行為例，2020年～2022年，工商銀行營業網點總數分別為15800個、15767個、15639個；郵儲銀行分別為39631、39603、39533個；建設銀行營業機構分別為14741、14510、14356個，均呈下降趨勢。
網點的優化也間接影響人員的融合。郵儲銀行在2023年半年報中表示，該行持續提高網點運營數字化水平，推廣網點櫃員、大堂經理崗位融合，已有超30%自營網點實施融合。
不過上述工商銀行工作人員告訴時代財經，網點撤並對原有員工的影響不大，“銀行員工在網點之間的流動性本來就較大，（撤並以後）會調動到別的網點去。”
對於網點優化升級方向，工商銀行在2023年半年報中提到，在網點總量規模保持穩定基礎上，聚焦國家戰略區域，持續加強網點資源投入及服務供給，上半年完成251家網點優化調整，其中近六成投向國家重點區域，新增覆蓋寧夏、雲南等地空白縣域，網點資源與地區社會經濟資源匹配度穩步提高。