讓汪峰來教你什麽是“互聯網思維”吧
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不論是唱歌，還是說話，汪峰總是說教式地說著“理想”“夢想”“存在”，恨不得自己就是列儂和迪倫在這個時代的繼承人，但許多人還是覺得汪峰“太商業”了。
雖然說汪峰太商業、太流行，他會跟你急。但汪峰可別怪搖滾原教旨主義者，因為你與商業與大眾走得實在太近了，你不隻是子怡是音帝，還是大家的頭條帝。
中國的GDP已經超過日本，全球製霸也指日可待，但是中國卻還沒有進入高大上的橢圓形社會結構，貧富差距依舊很大。不論大學澡堂裏，還是工廠宿舍裏，草根階層不會唱台灣的“小情歌”，而是除了用“鳳凰傳奇”表達一下自己對詩歌和遠方的向往之外，還要呐喊一下上世紀的“光輝歲月”與“海闊天空”。這個龐大階層的精神產品空缺，竟然隻有Beyond來補充？不是的，還有汪峰。
從鮑家街43號樂隊，到自己單飛，汪峰一直都在兜售著他的“理想”“夢想”“存在”，以此累積起一個數量可觀的聽眾群體。
你看汪峰2013年的成績吧。汪峰在全國巡演15場，演唱會觀看人數達40萬人次，整個巡演的總票房達到了近1億元。業內有人透露說，汪峰一場專場就能有400萬元的收入，大型巡演能拿到稅前三四千萬。
別看汪峰成績這麽好，在2010年之前的他卻沒有這麽紅，隻能維持一個“商業上比較成功”的水平。之所以火了，是因為他的粉絲農民工組合“旭日陽剛”翻唱了他的《春天裏》，爆紅網絡。你沒記錯，就是那兩個唱歌時眼睛閃爍著光芒，像日劇裏的熱血青年一般的兩人。他們成就了自己，也讓《春天裏》和這首歌的作者更加爆紅。
旭日陽剛的走紅，也說明這個時代仍然有呐喊的需求。旭日陽剛給予大眾的大眾想象是草根的身世和溫熱的眼神，汪峰則是理想的訴說者。但在這個時代，這些都遠遠不夠，旭日陽剛成功脫貧致富沒有互聯網是完全無法實現。
阿瑪蒂亞經濟學獎得主陳雲說：“未來30年誰把握了注意力，誰將掌握未來的財富。”在互聯網時代，注意力會以幾何級數放大，而這才是成就旭日汪峰的最大因素。
在春天裏嚐了互聯網免費傳播甜頭的汪峰，可是在對國際章的表白當中才搶到了從沒有過的風頭，不管他是有意還是無意。
每個“互聯網思維”主義者都在絞盡腦汁拉人氣，讓自己能上頭條，但不是人人能如願。汪峰貌似也是——至少在網民腦補出來的那個“上頭條”故事下。似乎汪峰每次都計劃著鬧出點什麽動靜來上頭條，卻被各種程咬金截了胡。這總不是幾位大V策劃的大戲吧。但上不了頭條的汪峰卻成為無冕之王，“汪峰”這兩個字和頭條的關係越來越緊密，熱度越來越高，直至這個月求婚之後，才“有情人終成眷屬”，不是他和子怡，而是他和頭條。
上不了頭條的汪峰的理想主義搖滾色彩減退了，但汪峰卻以一種“笑柄式”人物，搶盡風頭，人氣急升，同時也得到了很多“風投”。
他的演唱會讚助商越來越多，涉及地產、國企、酒業、汽車、家居等。有評論稱，2014年汪峰成功簽下了打造過Lady
Gaga和碧昂斯演唱會的舞美設計師LeRoy，而在2014-2015年，汪峰的巡演投資額也達到了驚人的3個億。
因為大家都看好汪峰這隻股票，他往年業績輝煌，前景相信不會更差。有負責人表示：“汪峰的巡演票房每一年都比上一年翻了至少一倍，將搖滾樂真正做到了台麵上是汪峰很自豪的事，他覺得自己真正做到了以票房為王的可持續發展。”
而這就是互聯網思維。雖然這是IT從業者最愛說的話，但它不是什麽高深IT術語，而是營銷手段。正如專欄作者水木然所說，中國的互聯網思維就是，免費拉人氣、刷單擠上位、低價搶市場、爆款博利潤。
很難說汪峰自己在炒作，但他真的變成了熱詞，上得了榜單，有人氣，搶市場根本不費力。至於他的爆款是“夢想”，還是“頭條”，沒所謂，隻要能給全民狂歡，他就是“帝”。