黃聖依曾與一手捧紅她的周星馳反目。（資料圖片）
明星與經紀人之間的關係，是朋友、是敵人還是主仆？誰都無法說得清楚。無論是多大的腕，最初出道時還得與經紀人簽下一紙合約，也就是所謂的“賣身契”。本報記者采訪了幾個經紀公司，一探“藝人賣身契”背後的秘密。
楊子：
要簽下所有“88後”美女
入行經曆：黃聖依和緋聞男友楊子前兩年成立了經紀公司。剛進入經紀行業的楊子也算是新人。
旗下藝人:黃聖依、“漂亮寶貝”組合、《家有兒女》中的“小雪”楊紫
對新人態度：楊子表示，現在很多公司對新人唯恐避之不及，而自己如此大規模地簽約新人，號稱“要簽下所有1988年後出生的美女”。
選擇新人標準：茫茫人海，到哪裏去尋找那麽多的有潛質新人？楊子表示，他們主要是通過各大院校的資源，公司也為此專門成立了選拔委員會，“都是一些長得超級漂亮的新人，然後再在其中挑選佼佼者。”
關於包裝新人：談到對新人的包裝，楊子說，他對藝人要求非常嚴格，“我們不想簽演員，就是衝著簽明星去的。公司目前有個比較大的計劃，就是在各國找總代理，比如在香港把藝人轉嫁給英皇，在韓國由裴勇俊的公司代理等等，公司雖然利薄了，但多銷了。”
個案：黃聖依與星輝公司鬧解約時，最堅定站在她身邊支持的人就是楊子。對於新人的宣傳，楊子顯然頗有心得，談到了當年黃聖依的“案例”，“我和她做每一步都是有策略性的，主動出擊創造機會，包括她解約的時候，我認為她當時最需要大量的新聞，因為在官司期間，新聞是最主要的，那時我們接了大量有話題的戲。現在，黃聖依需要的是精品打造，拍出自己的代表作。”
徐建軍：
對新人非常謹慎
入行經曆：2003年開始涉足經紀人行業。
旗下藝人：曹穎
對新人態度：徐建軍對於簽約新人卻是心有餘悸，“我現在做新人非常謹慎，尤其是女孩，因為女孩青春期很短，畢了業就20出頭，過了幾年再做不出來就很困難。因此我們不太敢輕易答應，做不好等於耽誤人家。現在我公司的新人占藝人的1/3左右。”徐建軍說，公司的新人主要有兩個來源，首先是中戲、北電等專業院校的畢業生，我經常去中戲看學生們的話劇；其次是從戲裏找，“他們不一定接受過專業院校的訓練，但都很有靈性。”
選擇新人的標準：徐建軍說，外形條件固然重要，平和的心態以及演員自身的人品也不可忽視，“經紀公司包裝新人，第一就是看這人有沒有‘星相’，比如鞏利、章子怡也就是具備了國際星相才能走國際化路線。現在，影視唱片製作界業內人士普遍認為，娛樂圈更需要看上去外表清純或單純的形象，比如劉亦菲等。此外演員的心態和人品也很重要，這些都需要經紀人具有敏銳的洞察力。”
關於包裝新人：在徐建軍看來至關重要，“港台的藝人層出不窮，原因之一就是經紀人在不斷包裝新人。個人憑借這些年的經驗，覺得韓國‘一條龍’的包裝方式最值得借鑒。韓國經紀公司的造星係統非常成熟。在選拔新人上，韓國娛樂公司選秀的目標非常明確，從一開始策劃到後期培養，都有一個長期完整的計劃，比如寶兒剛入娛樂圈時，公司就對她進行了嚴格的舞蹈和歌藝訓練，兩年後才將她推向市場。而國內包括香港的娛樂界，在打造新人方麵有些急於求成，一個新人包裝一下就推上市場，能紅則紅，若不為市場接受，則隻有曇花一現了。”
華誼公司：
簽新人吃力不討好
華誼一位不願透露明星的資深經紀人表示，現在的內地市場，打造新人是件吃力不討好的事情，“ 華誼現在已經不怎麽做新人了，畢竟是一個比較成熟的大公司，現在旗下50多個藝人還消化不過來呢，怎麽可能再去簽新人給自己壓力呢？現在這個市場，機會越來越少，新人層出不窮，尤其內地又不像香港，香港有一套成熟的推新人機製，但在內地，誰都知道做新人是件吃力不討好的事，投入大不說，還很難收到成效。當然，如果特別有潛質的新人，還是會考慮簽約，但年限不會很長，說句實話，這簽約就跟戀愛一樣，誰能給另一方什麽保證呢，還是給充分自由的空間比較好。”
記者了解到，華誼的經紀觸角已經伸到了演藝圈之外，華誼正式宣布與浙江衛視合作包裝該台主持人，這在國內尚屬創舉。對此華誼經紀的負責人表示，“做生不如做熟”是華誼現在主要的經紀策略，“和那些初出茅廬的新人相比，電視台主持人雖然離娛樂圈比較遠，但知名度已經有了一定基礎。這方麵華誼有成功的先例，比如曾經成功打造侯佩岑，當時她在台灣已經不紅了，後來我們讓她主持大型活動，結果人氣又上去了，操作模式可以照搬。而且，這種形式的合作不用擔心新人將來毀約的問題，屬於強強合作。”
藝人簽約年限
楊子：“要麽不簽，要麽年限非常長”
以楊子新簽約的“漂亮寶貝”組合為例，就簽了將近20年的合約。楊子說，簽約的時間長短一直是經紀人與藝人之間的症結所在，而他認為“長約”不僅是保護經紀人，也是保護藝人的利益，“比如‘漂亮寶貝’組合，現在她們一分錢沒賺，公司已經投入了 300萬元進行包裝和推薦演戲。如果隻簽3年、5年，怎麽可能投這麽多錢，這是經紀人的難處。如果經紀人對藝人的包裝隻限於這幾年多賺錢，對她的發展也不利。”對於現在經紀人與藝人之間的糾紛，楊子認為是中國經紀人製度走入了誤區，“這方麵韓國做得特別好，最有效的工作方式就是演員拿工資。美國也很好。中國則走入了一個經紀人和藝人的誤區，兩方永遠是對立的，把非常簡單的問題複雜化了。”
徐建軍：采用的是“1+幾”的方式
新人與經紀公司的合約時間長短一直是“老大難”問題，對此徐建軍表示，他采用的是“1+幾” 的方式，“第一年使用，雙方磨合，我們把新人推到劇組，聽到反饋，作為衡量她的標準。藝人也可以衡量經紀人，作為一個緩衝期。之後再簽約，3年5年8年不等。”對於藝人與經紀人之間的糾紛，徐建軍認為，雙方利益相輔相成，矛盾應盡量互相理解協商解決，“我認為，要預防矛盾產生，條理分明的合約是一方麵，藝人與經紀人的良好關係是另一方麵。很多人都說演員簽的是‘賣身契’，其實那都是個例。”
【記者觀察】
“禁令”不明 毀約頻頻
剛剛出道的藝人和經紀公司在最初簽合約時還沒有什麽“資本”，在相對強勢的經紀方的安排下，許多合約條款都不夠細致，比如利益分配、包裝計劃，這是日後出現矛盾的一大原因。是什麽讓原本應該“相親相愛的一家人”最後“勞民傷財”對簿公堂呢？
藝人和所屬公司簽訂的經紀合同雖形式多樣、名目繁多，但從法律上看幾乎都是委托合同的形式。演藝圈中，大多數公司和藝人簽署的經紀合同都屬於此種性質，“經紀人根據藝人的授權代表藝人進行演藝事業活動”實質上就是“委托合同中受托人根據委托人的受權處理事務”。
對於因“簽約時間太長”而導致的糾紛，美國的相關法律可供借鑒。早在60年前，奧斯卡獎獲得者、女演員奧利維亞·德·哈維蘭就曾起訴過華納兄弟製片公司。這起訴訟的裏程碑意義在於，它規定娛樂業的合同期限不得超過7年，從而最終導致了好萊塢工作室體製的終結。而目前在國內，還不可能將上述經紀合同期限的限製約定列入法律製度，這也是產生糾紛的原因之一。其次，在我國香港地區和英美法係國家，有些經紀合同同樣也不能夠強製履行，但法律在給予經濟賠償的救濟手段外，還規定可以采用禁止藝人與他人簽約從事演藝活動的救濟措施。即，法律不能強製藝人履行演藝合同，但可以禁止藝人與他人進行演藝活動。但我國民事訴訟法中僅規定了財產保全措施，並未明確規定類似的“禁令”。因此，隻要藝人願意承擔一定數額的賠償，就可以隨時解除合同，踢開培養自己多年的經理人，而不用承擔任何其他法律後果。也許正是因為體製諸多“漏洞”，明星與經紀人之間的糾紛才如此層出不窮。
