又到年底，又到了各種富豪榜集中發布的時候，今年無論《福布斯》雜誌的中國富豪榜，還是英國人胡潤的百富榜，都把首富的位置留給了碧桂園集團董事長楊惠妍，年僅26歲的她從父親手裏接過碧桂園70%的股份，身價達到160億美元，而在今年的富豪榜上，我們發現還有不少和楊惠妍一樣的新麵孔，他們除了擁有共同的年輕，還擁有共同的財富背景：子承父業，他們就是被稱為“富二代”的企業接班人。
很多人看來，“富二代”就是銜著金鑰匙誕生的一代，可是他們在繼承了巨額財富同時，做好了接班準備了嗎？
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董銘家的企業是生產鍛壓機械的，20多歲的他現在分管生產和采購的工作，他現在已經是企業的副總經理了，他稱“我們就是一生下就是個平台，如果你想做這個事情很好，但是如果你不想做這事情，那就是很大的一個包袱。”
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浙江大學經濟學院副院長陳淩認為，家族企業的交接和傳承並非一件容易的事情，在未來幾年，難免會有相當部分的企業從此消失，而這些企業所掌握的資本也將重新流動。
方太集團的董事長茅理翔創辦了一所特殊的學校——家業長青學校。它的特別之處在於，來此學校上學的學生都不是一般的學生，他們是個個身家億萬的富家子弟，他們在這個學校從待人接物的點滴學起，學理論學實踐，包括學習吃西餐，也學習在商場和人打交道的技巧。家業長青學校的執行校長胡洪寶告訴記者，他們辦學的目的是培養企業的接班人，教他們如何做老板，所以請的老師都是各大名校的專家級教授，上的課程也是經過了特別編排的。茅理翔告訴記者，他開辦這個學校的目的是為中國的家族式企業探索一條家業長青的道路。
方太集團董事長茅理翔自己就是一個土生土長的民營企業家，在他看來，能不能培養出合格的接班人，保證家族企業在子女手中順利交接？已經不是誰家的家務事，而是一個涉及麵很廣的社會問題，茅理翔辦學校的舉動，讓我們感受到，他這代創業者們望子成龍的心情，但是那些從生下來就不缺錢花、從來不知道苦為何物的富二代們，他們對接班又是什麽想法呢？
通過家業長青學校的老師介紹，記者認識了紹興嵊州一個叫董銘的學員，董銘家的企業是生產鍛壓機械的，20多歲的他現在分管生產和采購的工作，在董銘帶領下，記者參觀了他嵊州下麵的一個小鎮上的工廠，他現在已經是企業的副總經理了，家裏正在培養他做接班人。董銘正在企業內部建立一種他父親不會做的企業文化，就是要求中層以上員工每月讀一本書，然後寫總結討論，董銘說這是練內功，是企業長遠發展的需要。
浙江嵊州的一位年輕人董銘，他的家庭在帶給他億萬身家的同時，也留下了一些特殊的烙印，像在生活中刻意保持低調，在企業中時刻注意自己是領導，董銘現在還在學著如何登上父輩搭建的舞台，那麽接下來要認識這兩位年輕人，現在已經全麵接管了家族的企業，在他們看來，年紀輕輕就擔負起企業重任是個什麽滋味？
裘秋帆，浙江銀河時裝的董事長，裘秋帆的父親告訴記者，把公司交給兒子，不止是給他財富，而是給他一個平台，讓他自己去發揮。裘秋帆告訴記者，雖然一直盼望接手企業，但是剛剛接手的時候那種興奮的感覺十分短暫，很快就過去了。
裘秋帆：“等到你真正開始做的時候，心裏的這種喜悅，也不是說喜悅，就是說那種壓力就一下子開始上來了，企業好像以後好壞完全開始掌握在我手裏。”
裘秋帆這個隻有26歲的董事長在父親手把手的幫襯下，他才剛剛上路。
餘雪輝，在短短的三年時間裏，他已經把父親隻有幾千萬的工廠做到了三個億。餘雪輝有自己的一套，那就是充分運用 電子商務拓展全球市場，國內市場現在反而做得少了。餘雪輝對於經營工廠，對於賺錢，有一股掩飾不住的激情。
餘雪輝：“最關鍵還是覺得自己做這份工作有樂趣，所以我覺得有時候有點壓力什麽，都能夠很從容地麵對它。”
作為家族未來的希望，他們的人生方向一開始就被安排好了，最終必須要接班做老板。但是，也並非所有的富二代都像前麵看到的幾個接班人那樣，熱愛自己家的企業，對經商樂在其中。一些富二代更希望自己，除了經商之外還有別的選擇。
中國走上改革開放之路已經將近30年，第一批民營企業的創業者，也幾乎都到了要將手中的財富交給下一代的時候，俗話說，富不過三代，這些民營企業要怎麽才能保證家業長青，傳承百年？我們來聽聽浙江大學家族企業研究所所長陳淩的看法。
在浙江大學經濟學院，副院長陳淩告訴記者，作為最活躍的經濟元素，民營企業在長三角的地位至關重要。在未來幾年來將是當地家族式企業交接班的高峰時期，這一時期不僅決定著不少家族企業的成敗，同時也將會使整個長三角的經濟格局發生變化，陳淩認為，提高家族企業傳承的成功率完全是可以的，但是準備工作越早越好。
陳淩：“從老一代來說，要從娃娃抓起，從他從這個還沒有進入企業的時候，甚至還沒有成年的時候，就開始考慮這些問題。”
陳淩告訴記者，家族企業的交接和傳承並非一件容易的事情，在未來幾年，難免會有相當部分的企業從此消失，而這些企業所掌握的資本也將重新流動。
陳淩：“但是從一個經濟學的角度來說，如果不成功的企業，他把企業經營失敗了破產了，但是他大量的資源並不會完全消失，它會通過破產，通過資產重新組合這種方式，把這些資源又會集中到經營能力更強，更有希望的家族手裏。”
半小時觀察：企業屬於家族 更屬於社會
家族企業如何培養和選擇接班人？並不僅僅是這些家族內部的事，因為財富不僅屬於家族企業，更屬於整個社會，這些企業除了給家族創造利潤，也在給很多人創造打工就業的機會，給政府創造稅收。怎麽樣把這些財富放到一個最稱職的人手中來打理？
歐美發達國家在家族企業的延續上，有不少值得借鑒的地方，就像如今西門子公司還叫西門子，福特汽車還叫福特，摩根銀行還叫摩根，可這些百年老企業，已經不再屬於某個家族所有。當然，把家族企業變成社會企業，離不開成熟的資本市場和講求誠信的職業經理人製度。而目前，這兩塊都是中國經濟的短板，隻有這些製度真正完善了，家族企業才可能放心地把經營權交給外人，家族企業積累的財富才能更高效地使用。對一個企業來說，保證一個家族能富幾代不是最重要的問題，重要的是它如何給更多的人帶去更多的財富。