醫生揭醫療黑幕遭報複 被打成陽痿被迫辭職

婁底市中心醫院 核心提示 　　一名醫生的辭職引起了市委書記的關心，婁底市委書記蔡力峰這樣對婁底市中心醫院有關領導說：“對老百姓要常懷敬畏之心，在工作方法上要崇尚簡單之美，在不正之風麵前要張揚正氣之魄。”並指出這麽優秀的醫生不能走，要想盡辦法留住胡衛民。 　　2004年12月28日上午，蔡力峰在辦公室約見了胡衛民，對他的工作予以充分肯定，真誠地希望他能留下來，並承諾對其反映的有關情況，要查清楚。 　　胡衛民在當地百姓心目中有“為民醫生”、“婁底的洪昭光”之稱。7年來，他犧牲休息日，義務投入社區醫療科普，新華社等中央省市20多家媒體，曾對胡為民進行過集體采訪。 　　然而，7年來，這位“為民醫生”卻在醫院裏長期受到冷嘲熱諷、排擠、打壓，甚至被同事踢成“陽痿”。憑良心反映醫院黑幕問題，卻遭到恐嚇報複。2004年12月，胡衛民最終作出一個痛苦的決定，向醫院遞交了辭職報告。 　　一方麵是當地百姓的熱情對待，一方麵是醫院某種勢力的不容。 　　“為民醫生”艱難行醫的背後，反映的是一種行業生態。婁底衛生部門一位知情者一言中的：胡衛民處境之所以如此艱難，就因為他是“為民醫生”，是另類，他破壞了醫療行業的潛規則。 　　“為民醫生”事跡廣為傳頌 　　以一封辭職信投向《光明日報》，大膽揭開醫院黑幕。2004年底，醫療界的新聞人物胡衛民做出了非常之舉。 　　記者眼前的胡衛民一副標準的知識分子形象：戴著眼鏡，頭發一絲不亂，扣子永遠扣到最上端，謙恭溫順，彬彬有禮。惟有鏡片後憂鬱疲倦的眼神不時露出幾分遊離不安，顯示他此刻內心的混亂。 　　“老實、內向，從來不事張揚。”這是熟悉胡衛民的人對他的評價。 　　在婁底，胡衛民的事跡廣為傳頌。他給病人都開兩張方子：一張是藥物處方，能為病人節省的就節省；另一張是科普健康知識處方，上麵寫著高血壓、冠心病、糖尿病防治知識，還印有自己的電話號碼，患者隨時可打電話問他。而這些資料都是他自己掏錢編印的。 　　一些患者給記者講起胡衛民的真實故事：病人不便行走，看完病以後，胡醫生二話沒說，背起病人送出醫院大門，直到汽車上；“在醫院裏，隻看見過醫生喊病人脫衣服，沒見過醫生脫衣服給病人穿”。大冬天，病人衣服穿得太少，冷得發抖，胡醫生就把自己的羊毛衫脫下來給病人穿；一個叫李國華的坐輪椅的患者每月來院看兩次病，因為沒電梯，胡醫生總是下樓來為她看病。李國華需上四樓做B超檢查，胡醫生抬著輪椅跑上跑下。多年來，婁底市區有65位生活不能自理的患者享受了胡醫生提供的義務上門服務。 　　據熟知的人講，這樣的例子不勝枚舉。“婁底的洪昭光”、“為民醫生”這樣的稱謂於是便流傳開。而同行中卻有人暗裏嘲笑胡衛民是有點“發寶”。 　　胡衛民被媒體稱為是“從煤房起步的醫學科普專家” 。 　　1998年，在婁底市中心醫院前任院長的關照下，胡衛民獲得機會，在省衛生廳參加一個較高級別的心腦血管防治會議。 　　據婁底市衛生局局長、時任婁底市中心醫院院長的楊勸姣介紹，那次會議讓胡衛民深受觸動，也成為他研究心腦血管防治的開端。從長沙開會回來以後，胡衛民開始了自己的計劃，他從醫院住院部出來，借用一間醫院堆放煤球的房子掛起了心腦血管專科門診牌子。心腦血管疾病重在養和調，而當時的情況是，許多病人被人誤導，花費了大筆錢而又不見好轉。胡衛民用自己的方法為病人省了不少錢。 　　胡衛民設計了心腦血管病免費就診卡，並根據自己的經驗，綜合資料編寫了近10本心腦血管防病治病的科普資料免費發放給群眾，受到廣泛好評，谘詢門診門庭若市。 　　本來可在醫院好好看病的，胡衛民卻把門診室帶到了社區和鄉村。 　　狹小的“煤房門診”裏容不下幾十人一起看病。胡衛民想，如果去社區搞科普講座，可以讓更多的人脫離心腦血管病的困擾。胡衛民說，此舉得到了當時醫院領導的讚許。於是他利用周末的休息時間深入到各社區進行義診，並免費進行醫療科普講座。為方便講課，他還把相關資料編寫成易唱、易記的順口溜，深受心腦血管病人的歡迎。 　　胡衛民堅持每周進社區服務，先後進行心腦血管病科普講座309次，累計受益群眾達11萬人次。他犧牲的雙休日達296天，自掏腰包31000多元印刷科普資料向患者免費發放，光是科普處方就發放了21000多張。 　　2003年，省衛生廳、省科協組織中央、省、市20餘家媒體，對胡衛民進行了采訪。 　　屢遭厄運甚至被打成“陽痿” 　　胡衛民名聲大了。中國高血壓防治網絡專家、中南大學湘雅醫學院兼職副教授、婁底市政協委員、婁底市科協常委等一係列頭銜也戴到了胡衛民的頭上。2003年，胡衛民是湖南省科協唯一上報全國科協的科普工作先進典型，因為胡衛民建立了全省最大的擁有6000多人的防治網絡和“中國高血壓患者之家”網站。婁底市中心醫院因此成為了全國4家科研院所的心血管病臨床科研基地。 　　“胡衛民為婁底市中心醫院樹了一個品牌，帶來了豐厚的名人效應。應該說胡衛民是醫院的功臣，可他在醫院遇到的卻是無盡的麻煩和困惑。”婁底市衛生局一位為胡衛民深感不平的負責人說。 　　中心醫院的一名醫生對此感觸頗深：胡衛民熱心醫療科普，不遺餘力免費下社區，自費編資料贈送患者，有人說他愛出風頭，不務正業。由於胡衛民的診室經常門庭若市，搶了一些同事的生意，無意中得罪了人。 　　更令有些人強烈不滿的是，胡衛民不開提成藥，每個病人一般就是一二十元的藥了事，他還經常為病人開免費處方。一名農村來的患者頭疼來就診，一名醫生接診後，連血壓都沒量就開了1000多元的藥，10多天後毫無效果。複診時他找到胡衛民，量了血壓後，胡衛民隻開了數十元錢的降壓藥，結果患者的病就好了。胡衛民因此被指責“吃裏扒外，自命清高”。 　　“胡衛民在外麵牌子很響，可是在醫院裏，他的工作成績得不到肯定，連正常工作都得不到支持。甚至還專門有人明裏暗裏搞他。”這位同事如此形容胡衛民的處境。 　　他舉了一個例子：2003年，中央、省級媒體集體采訪胡衛民，婁底市把此作為一件大事來宣傳。而醫院裏卻靜悄悄的，醫院有關領導甚至公開指責省科協、衛生廳組織的這次采訪活動：這次集體采訪會，純屬胡衛民的個人行為，是他個人組織的。 　　胡衛民被打成陽痿的事，醫院裏盡人皆知：1999年，胡衛民在心腦血管病防治領域已聲名鵲起。當時的醫院領導為加強心血管內科力量，欲將胡衛民從內科急診調入心血管病房，結果遭到該病房負責人陳炳華的強烈抵製。 　　在院領導的催辦下，陳才勉強同意。1999年10月14日，在上班時間，兩人發生口角，陳炳華一腳將胡衛民下身踢傷，經鑒定為輕傷，結果導致胡衛民外傷後“陽痿”，至今一直不能恢複性能力。事後，陳僅獲得行政警告處分。不僅沒受到法律製裁，反而被晉升、評先進、吸收入黨。 　　陳曾還揚言：“這種不務正業的人，隻要老子在，就別想進住院部病房！” 　　從此，作為一個業務得到充分肯定並做出了獨創貢獻的醫生，胡衛民卻隻能在門診工作，不能進住院部病房工作。作為醫生，不能進住院部，意味著今後與晉升和職稱無緣。 　　對胡衛民來說，更痛苦的莫過於是，因喪失性能力，又加上一心撲在工作上，很少照顧家庭，妻子與他的矛盾日漸突出。最終，2003年，心灰意冷的妻子與他協議離婚，並調離婁底。 　　然而，對胡衛民來說，他的厄運遠不止這些。 　　胡衛民告訴記者：自2001年12月18日起，他的心腦血管病專科門診牌子先後16次被砸掉。他將砸爛的牌子送到院長、書記辦公室請求調查。結果三天後，牌子被丟進了垃圾堆。 　　為抓住砸牌子的“黑手”，胡衛民派助手在辦公室守夜，2003年3月20日清晨6點，終於將砸牌子的人當場抓住，報告醫院，卻沒有任何處理結果。 　　院長兩次欲調他去工會 　　2001年12月，婁底市中心醫院在全省三甲醫院中首度麵向全省公開招考了一名院長，新任院長叫楊誌毅。 　　新院長雷厲風行，提出要將婁底市中心醫院收入和效益大幅提高，並迅速著手出台係列增加醫院收入的政策。 　　據中心醫院和婁底市衛生局一些知情人介紹：“這些政策很簡單，就是鼓勵醫生多開藥、多做檢查、多收治住院病人，虛高藥價，並與醫生的收入掛鉤，實行開單提成。這與衛生部出台的規範醫療服務行為‘五條禁令，八項紀律’相對抗。” 　　而胡衛民不僅平常為病人著想，多開小處方，多開常用藥，少開住院證，少做不必要的檢查，盡量為他們節省每一分錢，他還建立了一個大的心腦血管病監控管理大型數據庫。為加入網絡的3600多名心腦血管患者建立了完善的健康檔案製度、電腦管理製度、跟蹤隨訪製度，患者憑網卡免費谘詢，免費就診。 　　中心醫院一名醫生說：“胡衛民一年的門診量有6000多人次，是全院最高的，又有很好的醫患關係，根據醫院的提成方案，隻要稍微動點心思，他的收入肯定非常高，領導肯定也很高興，但胡衛民下不了手。”胡衛民自己則說，老百姓看不起病，吃不起藥的現象很普遍，他不能要群眾的救命錢。他一年收的住院病人隻有三四十個。 　　由於胡衛民總是“不開竅”，因此獎金總未見漲。一些科室的醫生每月的獎金達三四千元，有的甚至更多。而胡衛民每月獎金卻隻有200元左右。 　　婁底的許多高血壓患者都知道“每月十元錢製服高血壓”的“氫卡阿尼”方案。 　　這一方案就是胡衛民通過長時間的摸索和臨床實踐“炮製”的，受到了廣大患者的熱烈歡迎。首都醫科大學著名心血管專家餘振球教授評價他的方案：“真正實現讓每一個患高血壓的中國人服得起降血壓藥?代表當代中國高血壓防治工作的方向?具有重大的戰略意義和推廣價值。”但是這一方案卻遭到醫院批評。 　　據醫院有關人員透露，2002年，楊誌毅上台不久後，醫院在心腦血管防治工作上的態度是：隻讓胡衛民一個人幹，不增加人員、場地，一般不購置診療設備，更不能做重點專科發展。連胡衛民僅有的一名助手也被抽走。胡衛民隻好自己花300元錢雇請一名助手協助工作。 　　血液動力學分析儀是防治心腦血管病的必需設備，胡衛民告訴記者，兩年來他申請過多次，並立下軍令狀：如果一年收不回成本，全年不要一分錢獎金。最後通過婁底市有關領導的叮囑，楊誌毅才拍胸脯承諾購買設備，結果還是拖了一年多才買回來，但至今配套設備未購全，不能使用。 　　據婁底市衛生局一位負責人透露，2002年6月28日，以市委副書記牽頭的婁底市心腦血管病防治領導小組和市衛生局研究決定，在婁底市中心醫院成立心腦血管病防治研究中心，具體由胡衛民負責。但是至今，研究中心依舊沒能成立。 　　對於 “不開竅”的胡衛民，院長很不滿意。 　　婁底市衛生局一位負責人告訴記者：胡衛民是婁底乃至全省全國有名的心腦血管防治專家，是個搶手的‘寶貝’，是婁底的光榮。而荒唐的是，楊誌毅卻幾次要調胡衛民去做工會幹事。2003年楊誌毅兩次找胡衛民談話：“聽說你多才多藝，院裏決定調你到工會來做幹事。” 　　此事在相關主管領導的幹預下，結果才不了了之。 　　檢舉招來恐嚇報複 　　在許多朋友眼裏，胡衛民是一個“相當老實，膽小怕事的讀書人”。 　　“胡衛民居然會和院長楊誌毅公開幹上，簡直不可思議。”胡衛民一位要好的朋友這樣說。 　　2003年，婁底市中心醫院製訂了《經濟管理方案實施細則》。記者看到這份《細則》規定：“門診、住院病人發生的藥品收入計入開單醫生所在科室作為該科室藥品收入”，各種化驗、檢查實行開單提成。例如：光子刀每次150元、支架置入每次300元、磁共振每單20元、住院證每單提成20元。 　　據中心醫院的一些醫生透露：“在這種管理製度引導下，某些醫生為提高收入和獎金拚命開藥，能用國產藥治好的病用進口藥；能用普通藥治好的病用新特藥；能用一兩種藥治好的病用三四種藥。” 　　一方麵是開單提成，另一方麵是虛高藥價現象觸目驚心。胡衛民等人根據32種藥品的對比，許多藥品，廠家、藥名、劑型、劑量完全相同，醫院與外麵藥店的價格相差數倍，甚至十倍以上。一種由武漢濱湖雙鶴藥業生產的100毫升氧氟沙星氯化鈉注射液，中心醫院價每瓶15元，離醫院不到500米的某藥房卻隻賣1.4元錢，價格相差10.7倍。 　　中心醫院為追求經濟利益，違規收費現象嚴重。記者從有關部門獲取的資料表明：2004年8月，婁底市審計局發現該院2002年至2004年5月期間，在點名手術費、點名麻醉費等方麵違規收費達90多萬元，其中點名手術費就有35萬多元。 　　病人住院費用連年上升，婁底市中心醫院每個住院病人平均床日收費從2001年的265.89元?漲至2002年的318.35元?2004年又躍至398.57元。 　　通過這些方式，婁底市中心醫院短時間內收入迅速增長，年收入從6000餘萬到8000多萬，到2004年躍上一億元的台階。 　　然而，據醫院財務科的資料顯示：目前醫院已欠款4382萬元。 　　2004年11月16日，湖南省衛生廳關於全省衛生係統糾風專項治理檢查情況通報中，該院病人滿意度和醫院建設為全省倒數第一，綜合評議和亂收費為全省倒數第二。 　　胡為民備感憂心忡忡，中心醫院是在玩“殺雞取卵”的冒險遊戲。這種賺錢方式是不能長久的。 　　“‘婁底地區人民醫院’的名字改成了‘婁底市中心醫院’，但為人民服務的宗旨不能改，更不能換成以經濟效益為中心。”胡為民多次在不同場合發出這種“不和諧的聲音”。 　　身為市政協委員的胡衛民，為醫德醫風深感憂慮。他在自己診室的牆上公開貼著宣戰牌：“醫藥代表謝絕入內，本人拒絕吃請回扣。” 他把廠家塞給他的回扣交到了反貪部門。2001年11月25日，他的診室裏發現畫有斧頭白骨、寫有“小心狗命”的恐嚇信。 　　而接下來，胡為民看到的事實卻更令他痛心。 　　醫院購進2台新CB機、磁共振機，價值288萬、485萬。結果卻是二手貨，舊的翻新。 　　婁底市審計局對該院2003年6個月的藥品采購憑證進行抽查，抽查到的16個公司的215個種(批)次藥品中，有157種(批)次的藥品實購價高於市藥品采購中心當時的合同價，達73%。審計部門還查出，2002年至2004年該院藥品違規差價收入1183.85萬元。 　　2001年11月前，醫院拿津貼的中層幹部有87人，而現在卻達到了167人。 　　胡衛民在市政協會議上呼籲整治醫德醫風，並向市裏有關方麵反映醫院存在的問題。 　　2003年3月13日，胡為民的辦公室又被人塞進了一張畫有人骷髏和尖刀的恐嚇信。 　　2004年8月一個深夜，他再次接到恐嚇電話。 　　更為嚴重的是，一次，他的小孩在街上玩耍時，忽然被人粗暴地扭住脖子，惡狠狠地威脅道：“長得倒是不錯，但要小心小命啊！” 　　萬般無奈下，去年12月6日，胡衛民向醫院遞交了辭職信。同時向《光明日報》記者寄去了自己的辭職信，並接受記者采訪。他在辭職報告中寫道：“我和醫院的矛盾不是個人恩怨，是兩種不同價值觀的衝突。” 　　辭職事件掀起風波 　　“胡衛民不是第一個辭職者。”中心醫院的職工扳著指頭告訴記者，兩年多來，已有至少10位高級職稱的專家辭職離開中心醫院。 　　12月16日，《光明日報》以《他為什麽離開這家醫院》為題報道了胡衛民的辭職和該醫院的一些問題。文章見報後，央視國際、人民網等網絡媒體迅速轉發，一時間，胡衛民和中心醫院成了人們關注的話題。 　　“辭職風波”在婁底市中心醫院形成了一種緊張局勢。 　　據婁底市衛生局和中心醫院有關人員透露，醫院領導得訊後召開緊急會議，居然成立了調查組。據與會人員事後講述，院長楊誌毅在會上拍著桌子說，“要對一切損害醫院形象和利益的行為進行清算。要將組織者、策劃者、泄密者、參與者查出來一網打盡。”針對《光明日報》的批評，楊矢口否認是醫療腐敗，隻是市場經濟下的一種管理手段，認為很多醫院都是這麽幹的。 　　12月24日，醫院又召開中層幹部會議，專題討論 “胡衛民事件”。 　　12月25日上午，在胡衛民的辦公室裏發現了一張寫有“小心狗命”的恐嚇信。 　　今年1月4日，記者聯係上了楊誌毅，楊誌毅說胡衛民沒有辭職，有關媒體報道失實，是假新聞。記者提出相關采訪要求，楊誌毅以“胡衛民的事涉及到我個人”為由，拒絕接受采訪。 　　在婁底采訪時，有知情者提醒記者“中心醫院的水深得很。” 　　他舉了幾個例子： 2002年，身為院長，楊誌毅非法持有警械，用電棒打女醫生被某女報頭版曝光；2002年，該醫院有12名醫務人員收受吸毒人員財物，向他們提供國家規定管製的麻醉藥品，被婁底市公安局立案偵查；2002年該醫院因計劃生育被一票否決；2003年，該醫院被查出一次性血液透析設備重複使用5次，達一個月之久；2003年在婁底市行風評議中屬全市倒數第一；2003年、2004年，被婁底市綜治委社會治安綜合治理一票否決；2004年11月16日，湖南省衛生廳關於全省衛生係統糾風專項治理檢查情況通報中，醫院病人滿意度和醫院建設為全省三甲醫院倒數第一，綜合評議和亂收費為倒數第二，受到衛生廳的點名批評和責令整改。最近，婁底市藥監局又查出該院從沒有《藥品經營許可證》和《醫療器械經營許可證》的單位購進藥品和醫療器械。 　　楊誌毅試用期滿一年後，有關部門組織考核，民意測評的結果為42%的反對票。按相關公開招聘幹部的考核規則，超過30%反對票將被否決，但最後決定結果是延長試用一年。第二年沒有考核，第三年考核結果尚未出來。 　　市委書記挽留“為民醫生” 　　12月20日，在婁底一些地方出現了有1000多名患者聯合署名的《致婁底市民的一封公開信》，在這封長達105頁的簽名信中寫道：“胡衛民醫生對工作極端負責任，對人民極端熱忱，為了人民的健康事業，專心鑽研，成績顯著，對人民赤膽忠心，對腐敗現象，無私無畏，英勇奮鬥，這樣的人被迫辭職豈不令人深思？” 　　據一位政府官員透露，中心醫院的有關問題引起了婁底市領導的重視，胡衛民“辭職風波”將成為揭開蓋子的一個導火索。 　　有關知情人透露，看到《光明日報》報道後，蔡力峰當即對婁底市中心醫院有關領導說，“對老百姓要常懷敬畏之心，在工作方法上要崇尚簡單之美，在不正之風麵前要張揚正氣之魄”，指出這麽優秀的醫生不能走，要想盡辦法留住胡衛民。 　　2004年12月28日上午，蔡力峰在辦公室約見了胡衛民，對他的工作予以充分肯定，真誠地希望他能留下來，並承諾對其反映的有關情況，要查清楚。 　　12月25日，市委副書記胡旭曦得知胡衛民辭職後受到恐嚇電話和恐嚇信的消息，拍案而起，立即指示，派出得力幹警，對胡衛民進行24小時保護。 　　在市委書記的挽留下，胡衛民表示暫時留在婁底市中心醫院。 　　胡衛民留下來了，但他依舊對自己的命運不敢樂觀。瀟湘晨報 本報記者 歐陽洪亮