“外行領導內行”,是中國老百姓幾十年來常掛在嘴邊的一句話。工廠裏這樣說,學校裏這樣說,機關裏也這樣說。懂業務的人沒有最後決定權,有決定權的人卻未必真正懂業務。久而久之,它便成了一種社會經驗。而這一現象,其實在中共建政初期便已埋下製度性的種子。1949年,中共奪取全國政權後,麵對的是一個現代國家的龐大治理體係:金融、鐵路、電力、工業[
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樊振東到歐洲打球,沒有中國陪練,引起不少球迷議論。很多人不理解:俱樂部既然願意花一百多萬歐元請他,為何連一個陪練都舍不得配?其實,這件事真正值得討論的,並不是“陪練”本身,而是中國體育與歐洲職業體育背後兩種完全不同的運行邏輯。長期以來,中國體育實行的是舉國體製。國家集中資源培養重點項目,目標明確,就是爭奪世界冠軍和奧運金牌。在[
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小胖鎮的春天來了。
那年,後院那棵山荊子樹最先開花,是紫紅色。一朵朵,一叢叢,不過幾日,整棵樹便紅成一片;接著,隔壁院落那棵山梨花樹也開了,一樹潔白,如白雪皚皚,又似白雲點點;街邊的櫻花也次第綻放,紅的、粉的、白的,爭奇鬥豔,你追我趕,仿佛都怕遲了春光。
鵝一家子也在這時出現了。鵝爸爸、鵝媽媽帶著六隻鵝寶寶。鵝爸爸在前麵領隊,鵝媽[
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隨著美國最高法院一紙裁決出台,川普政府主導的大規模對外關稅政策被迫踩下刹車。許多人立即歡呼,認為“川普關稅戰終於失敗了”。但事情恐怕沒有這麽簡單。早在最高法院裁決之前,川普陣營其實已經意識到,當前這種大範圍、高強度、行政主導式的關稅政策,在美國國內外都遭遇越來越大的阻力。美國企業擔憂成本上升,進口商壓力巨大,華爾街擔心市場動蕩[
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人們注意到,美國國務卿盧比奧最近罕見地站上白宮新聞簡報室講台,代替因休產假而暫時缺席的女新聞發言人主持記者會。整場記者會長達近一個小時,麵對各路記者輪番提問,甚至不乏明顯帶有刁難意味的話題,盧比奧始終應答流暢,從容穩健,有禮有節,進退得體。那種自如切換話題、快速組織邏輯、穩定控製節奏的能力,讓不少人眼前一亮,也讓外界開始重新評估他[
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五月,正是石榴花盛開的季節。我的印象中幼兒園院子裏,那一樹石榴花,總是開得熱烈。紅得耀眼,像火一樣,一朵挨著一朵,仿佛不知收斂,也不懂節製。孩子們在樹下奔跑,笑聲清脆,而花卻沉默,隻管盛開。石榴花,在人們心中常被賦予許多美好的象征:團結,多子,愛情。花開之後,結成一顆顆飽滿的籽,緊緊相擁,像一個家,一個圓滿的歸宿。但並不是每一朵花[
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在傳統媒體時代,信息的入口是有限的。電視、報紙與電台構成了一個相對封閉的傳播體係,公眾對“無冕之王”的信任,很大程度上建立在渠道稀缺之上。人們相信媒體,不隻是因為它在報道事實,更因為它幾乎壟斷了事實的出口。這種格局,在互聯網時代被徹底打破。川普的崛起,是這一變化的標誌性事件之一。他繞開傳統媒體,通過Twitter(推特,後更名為XCorp.)[
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圍繞唐納德·川普的爭議,從來不在於他“做得好不好”,而在於一個更直接的問題:他究竟動了誰的利益。如果隻用“支持”與“反對”來劃分,很容易流於情緒判斷;但若從利益結構入手,許多分歧反而變得清晰。先看美國國內。在移民政策上,川普收緊邊境與執法,這首先衝擊的是非法移民本身,同時也影響依賴低成本勞動力的行業,如農業、建築[
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我喜歡散步,在社區周圍走一走。小胖鎮的路,有的有步道,有的沒有。有單邊的,也有雙邊的。家人曾關照我,要走有步道的路,說那樣更安全。沒有步道的地方,草地不好走,人一旦走到車道上,就容易出事。我後來也留意起來。有步道的路,多半整齊一些。人走在人行的一側,車在另一側,各走各的。看起來簡單,卻讓人心裏踏實。大多時候,我就沿著這樣的路走。走[
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出小區,沿著公路旁的步道一直往西走,大約兩公裏,有一個野生湖。這一路不算遠。車在旁邊一陣一陣地過去,人卻是慢慢走的。走得久了,路邊的房子少了,樹多起來,視野也一點點打開。湖麵忽然出現在前麵的時候,總有一點像是走到了盡頭。小胖鎮附近這樣的湖不少,這一個算是常去的。湖麵很開闊,水位有時高,有時低。久旱的時候,邊緣會露出一圈淤泥,夾著枯[
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