Baby Einstein，你買了沒有？

By睿爸

小睿一歲多的時候，一次去圖書館，管理人員向我推薦一套DVD，說是Baby都愛看，看了不哭不鬧，更重要的是它可以培養孩子在藝術，音樂，繪畫和數學等方麵的才能。有這麽好？我趕緊借了一片回家，果然不錯，畫麵，音樂令人耳目一新。圖書館的隻能借兩天，再加上我太太對給孩子看電視不感冒，所以雖然我對這一套光盤很有好感，但當時還是沒有買（嘿嘿，也許是因為價格的原因吧，一片就要$19.99）。不過從那以後“Baby Einstein”這個名字就印在了我這個新手父親的腦袋裏，總想找機會買一套給孩子看看。終於，願望實現了：Sam's Club裏有的賣，價格便宜許多，而且還有配套的CD，可以在車上聽。太太也沒有反對，事實上隻要是說對孩子有好處的東西，她都不反對，嗬嗬，望子成龍嗎。買是買了，但還不敢放開給孩子看，因為太太堅持看電視對孩子不好，後來沒有電視也成了她給孩子找Pre-School的標準之一。不過不管怎麽說，孩子還是把整套光盤看完了，效果嗎我倒沒看出來，除了喜歡裏麵的那隻毛毛蟲之外。（太心急了吧，哈哈。）

前兩天看布什的國情谘文，發現Baby Einstein的Founder Julie Aigner-Clark居然是特邀嘉賓之一，這才知道Baby Einstein已經不是一個毛毛蟲了，其年營業額達$200 million，產品線橫跨電視，音樂，書籍，玩具，家具甚至Party Supply，Julie Aigner-Clark也被布什鼓吹為“talented business entrepreneur and generous social entrepreneur”。長久以來一直盤繞在心裏的問題又冒了出來，這東西真得象他們說的那麽好還是隻是一種致富的工具？如果那麽好，為什麽美國兒科醫生協會建議父母堅決不要給兩歲以下的孩子看任何電視？為什麽有那麽多父母向美國聯邦貿易委員會抱怨Baby Einstein的廣告不實？如果不好，那為什麽Julie Aigner-Clark能把一個地下室小作坊帶到媒體帝國迪斯尼的麾下？為什麽Baby Einstein的營業額能在５年內從０到$200 million？其實回答這些問題不難，隻要想一想現今父母所處的環境，您就知道了。

現今社會競爭激烈，已經滲透到每一個層麵。作為父母，沒有人希望自己的孩子“輸在起跑線上”，所以寧可多花錢，也要孩子盡可能地參加各種活動，對孩子有益的東西也要盡可能滿足，所謂的“以免以後後悔”。這反映在Baby Einstein這件小事上就是家長掏腰包，希望不要錯過這麽一次Boost孩子才能的機會。精明的企業家正是看準了這個發財的機會，所以不停地向父母推出所謂的培養天才的“藥方”，在父母以為可以領先別人一步或者至少不落後的時候，他們正數著鈔票偷偷地樂呢。