蘭體故事匯-文學版sora上市啦！ssirius.fun

“你這些現在最火的大語言模型都用過沒有？”
廖晴一邊攪著拿鐵，一邊漫不經心地問。

朋友眼睛一亮：“那當然啊，我屬於出來一個試一個的好奇寶寶，見新就點，管它好不好用。”

“嗯，我也是。”廖晴笑了笑，眼神卻透著一點揶揄，“但我發現啊，這些模型都有自己的個性，而個性背後，都能聞到它生產者的味兒。”

“比如呢？”

“舉個例子，”廖晴壓低了聲音，“你去問它們同一個問題，比如 Charlie Kirk 的爭議事件，就一句話：‘乖乖，你怎麽看？’
DeepSeek 十句話九句官腔，聽得我一鍵卸載；Claude 邏輯最強，像個律師；Grok什麽都能聊，五毒俱全；至於 ChatGPT，表麵客氣，心裏全是審查。我上次寫的段落裏麵有：‘這是社會主義製度的隱性問題’，讓它潤色，結果它給我自動消毒，改成‘社會製度問題’。人工智能啊，各事其主。”

朋友歎了口氣：“世界無處不是牆。”

“但也不是所有模型都設防。”廖晴神秘一笑，“不是說隻要親自做三個項目，就能做到略懂嗎？既然一定要實際操作，來了解開發流程，就不如來個可以練手，並且也許能順便賺點錢的。”

朋友來了興趣：“你做了啥？”

“我不是跟你說過那套小黃書素材嗎？”廖晴笑得賊兮兮，“當年我用半個比特幣換來的，那個真名叫王輝的，還有他的共犯，LingedIn 的碼農很忙，叫什麽來著，John L？他們寫的那些小作文，腎上腺素直衝天靈蓋的那種小黃文。”

兩人笑得差點拍桌。

“我就拿那些素材，訓練了兩個模型，用戶可以輸入自己的提示詞或者圖片，不管輸入什麽內容，能且隻能生成王輝體--床上運動文學”

朋友哭笑不得：“你切口真刁鑽。”

廖晴白了她一眼：“擦邊才是最大的生意。你知道哪家公司，很低調，從來不上頭條，但人均產出比大廠高很多？OnlyFans。人類白天頂著頭銜、光環；晚上展示的，才是最赤裸的人性。黑夜不一定給人黑色的眼睛去尋找光明，但黑夜一定能給人色眯眯的眼睛去尋找刺激。”

朋友笑得直不起來：“你這是人性學實戰版啊。”

“說認真的，”廖晴接著說，“我是測試過市場的，其實想看看，大方向上看，在互聯網上，哪個行業做創業做好獲客，生意的盡頭是獲客嘛。哪個領域獲客成本最低，哪個就最容易起盤。我在 Reddit 不同社區發帖做了實驗：在開發者社區，隨便發一個把我自己都蠢笑了的話題，兩個小時不到被管理員刪之前，已經兩千閱讀，十幾個評論。可在 healthcare 社區，我認真寫了個話題，結果就跟醫療產品本身一樣，撲街得一聲不響。”

“由此可見啊，”廖晴接著說，“要是有技術但沒行業經驗，我覺得還是往 IT 強相關的方向走，哪怕是特別小眾的細分領域都行。做針對創業者的工具型產品也不錯，那塊社區活躍得跟發酵一樣，信息傳播快，用戶反饋也直接。”

她頓了頓，換了個語氣：“醫藥行業誰都知道是個大金庫，但問題是，門神太多。別說拿鑰匙了，你連門鈴都夠不著。我最近聽說有幾個工程能力特別強的工程師，就是那種 YC 最喜歡的背景，單身無娃有貓人士、名校cs大廠背景，而且技術純粹，看上了醫療保險這一塊奶油大蛋糕。”

朋友挑眉：“那不是個大市場嗎？”
“是啊，”廖晴點點頭，“你知道美國的醫療保險係統有多亂的，保險公司一大堆，編碼體係複雜得像拚圖，拒賠理由五花八門。亂就是機會，這道理放哪兒都通。”

“但這些工程師呢，在這麽繁雜的後台，把數據庫搭得比誰都漂亮，就是沒人買單。過得了技術這一關，卻過不了銷售那一關。最後不是被算法卡死，而是被客戶關係拖死，成本維持太高，連風都沒等來，就被拍死在沙灘上。”

 

朋友點頭：“對啊，醫療就是科技重災區。”

“沒錯。醫療行業的壁壘，從來不是技術，而是權威和法規。自由行業越自由越有市場，保守行業相反，要比它更保守才賺錢。”

她頓了頓，換了個語氣：“哎，我最近認識一位，做藥品生產 QA 合規，賺了第一桶金，好大一桶，顛覆了我三觀。你想啊，QA 在藥廠聽起來重要，其實最不討喜，不像銷售能帶利潤，也不像技術能拿專利。結果他靠寫‘流程文檔’和‘審計模版’賺瘋了。”

“怎麽做到的？”朋友追問。

“很簡單。”廖晴比劃著，“
就是把繁瑣的監管流程拆成模塊，讓企業照著抄就能過審”

“所以說，醫藥行業靠的不是創新，而是合規。”
“對，”廖晴笑，“冒險不值錢，過關才值錢。
刹車不是讓車慢，而是讓車敢開。”

“對了，”她忽然想到，“上周我還看到一個中東人蹲在華人超市門口乞討。你知道我腦子裏第一個念頭是啥？”
“什麽？”
“我差點上去問他：‘你是新來的吧？你隻知道華人有錢，不知道我們文化裏沒有‘施舍’這兩個字。這就叫商業模式和用戶畫像嚴重不匹配。我都給他想好選址方案了，去白左中產集散地的高速出口，那才是流量入口。早晚高峰，紅燈一亮，車隊一堵，注意力被迫空出來，那才是黃金廣告位。”

朋友笑這說：“哈哈，看來你們真是同病相憐啊。”

她又說：“還是給你說我做的那個AI故事平台吧。我都懶得起名字，就直接用了當年王輝他們行騙的交易所ssirius.com, 雖然他們現在另起爐灶換地方騙了。我還是叫 它www.ssirius.fun 。我覺得人生就是故事套故事，一層又一層，就像盜夢空間裏麵說的那種，大多數時候你都不知道自己在哪層。總之我連名字帶素材一起複活，拿那堆‘小黃文’做成語料，不是單純堆字，是拆場景、斷節奏，比如他愛用什麽比喻、句子多長、怎麽起承轉合； 然後做提示詞模板，把‘開場-衝突-反轉-收尾’固化成卡槽；然後再調調色溫，自由度什麽的。反正模型會自動‘腦補’劇情，寫得比王輝還王輝，比Johnny還Johnny。”

“那效果咋樣？”
“這個嘛。”廖晴一臉壞笑，“回家再看，鼻血不流外人田。”

朋友笑到岔氣：“你這項目太邪門了。”

“邪門就對了。”廖晴說，“用現在流行的說法，我這是把隱性需求具象化。”

“那你是怎麽做的呢？你跟IT專業完全不沾邊”

“vibe coding 時代， 我肯定也是氛圍出來的啦。”廖晴笑，“我的基本流程很土：有了點子，先丟給 ChatGPT 把文字寫清晰；再去找 Claude 把邏輯打磨順；再把討論丟給 Gemini 做市場與競品分析，因為Gemini最大的優點就是理性不誇張；心情好的時候用Notebook LLM 生成播客，再聽聽他們的意見，最後用 Claude Code 構建。隻要前期邏輯結構捋得夠清，Claude Code 寫框架還挺靠譜的。

但一進細節就頭大，bug 一堆，回滾像打拉鋸戰。Claude 也好、Cursor 也好，記憶力都不行，版本上下文管理差。按我這“盲人摸象”的理解，就是連 git 管不好它們的健忘症。

我得不停地嘮叨它：別忘了你上個 commit 改了啥，這些函數之間的關係記清楚，別再在新版本裏踩回老坑。全靠碎碎念把它的短期記憶補上”

“我的筆記本沒被我砸壞，是因為我窮，換不起新的。”

朋友樂了：“貧窮抑製了你的怒火。”

“可商機往往就藏在這種‘氣得想砸電腦’的瞬間。”廖晴笑，“你的痛點，可能就是一群人的痛點。去 Reddit、Product Hunt這些創業社區看，海量不懂技術但想做產品的人。他們的共同特征：急、沒耐心、想快點跑。所以這些專業人士不認為是問題的問題，在vibe coding的時代可能就是可以規模化的需求。在做決策很慢的大廠做出來之前，先跑出來，賺一票就跑，也挺香的。”

廖晴喝完最後一口咖啡，語氣忽然放輕：“其實用戶不一定懂邏輯，但誰能幫他們省錢、賺錢、或者獲得精神滿足，他們就願意買單。”

朋友笑著點頭：“所以未來學IT還是有前途的，不像傳說的那麽恐怖， 好像以後人人都得去藍翔學水管工了一樣”

“肯定啊，”廖晴攤手，“我記得去年聽到Peter Thiel和Joe Rogan 的播客，他說從1970年代起，除了計算機行業，人類幾乎沒有真正的技術進步。我還是挺認同的，沒有算法和算力的突破，哪來的基因工程、藥物篩選？要是照過去那節奏，我們現在可能還在像”絕命毒師”那樣，在實驗室裏燒燒燒，靠化學反應賭命。很多技術突破都是計算機幫大忙的。”

“可惜我發現程序員的問題是，大多數人隻能為工作流程中的某個節點負責，沉迷於寫出短小精悍的代碼，卻忘了沒人會為代碼優美本身買單。在應用層，寫得好，不如賣得好。”

“ROI 最高的，一定是那種略懂行業、深懂產品、願意為結果負責的工程師。換句話說，就是那種 high agency、能自己把事兒從想法幹到落地的。”

——

辦公室的門突然被推開。

John 衝進來，手機舉得高高的：“輝哥，快看快看，你要上頭條了！”
王輝抬頭，皺眉：“怎麽了？”
John 吞吞吐吐：“你的爽文……還有你身體的一部分器官，好像在 ssirius.fun 上一起出現了。”

空氣安靜三秒。

王輝低聲罵了一句：“Fxxk——” 然後麵無表情地拿起咖啡喝了一口。
John 目瞪口呆：“哎呀，輝哥你是真老練，處變不驚啊！”
王輝淡淡一笑：“還是那句話，誰愛看誰看。光腚不流氓，誰看誰流氓。”