英特爾（INTC）2025 年第三季度財報後盤後暴漲 8%，但常規交易時段迅速回吐。這不是“消息兌現”，而是“情緒交易 → 機構定價”的切換：盤後在低流動性環境中對“標題級驚喜”過度反應，而開盤後機構回到對質量與指引的理性評估。
一、我的倉位與邏輯
28 美元：首輪建倉（正股 + LEAP）；
35 美元：第一輪加倉（正股 + LEAP）；
37 美元：準備第二次加倉。
我的邏輯不是短線博弈，而是三層敘事共振：
執行力溢價 + 資本溢價 + 國家安全溢價。
如果公司兌現 IDM 2.0、IFS 外部訂單、AI 芯片協同三條主線，長期市值有潛力走向 1 萬億美元，對應股價大約 200–250 美元。
二、盤後 8% 漲幅消失的真相
Q3 財報表麵亮眼：營收 137 億美元、GAAP EPS 0.90、非 GAAP EPS 0.23，全麵超預期。
但機構看到的，是“短期驚喜 + 中期壓力”：
GAAP 利潤主要來自 剝離 Altera 多數股權的非經常性收益；
管理層給出 Q4 指引疲弱，非 GAAP EPS 預計僅 0.08；
盤後高點觸及 41 美元 技術阻力，引發大量獲利盤。
盤後情緒的狂熱與開盤理性的校正，是市場層麵對“執行力”和“可持續性”的再定價。
三、SoftBank 與 NVIDIA 的資本背書
2025 年，英特爾獲得兩筆決定性投資：
SoftBank 以約 23 美元/股 投入 20 億美元，押注 Altera 與 AI 可編程邏輯生態；
NVIDIA 投資 50 億美元 入股 IFS，同時在 封裝層通過 NVLink 與英特爾協同 GPU 互聯。
這不是短線資金，而是生態資本。
他們的目標回報通常在 100%+，這意味著他們看的是 50 美元以上的股價空間。
這種“資本信任”本身就是一種溢價：他們押的是 Intel 的複活，而不是季度利潤。
四、AI 下沉：客戶端與 Edge 的長期紅利
AI 計算正從雲端訓練逐步下沉至客戶端與邊緣端，這對英特爾是結構性利好。
新一代 Lunar Lake 與 Panther Lake 集成 NPU，支持本地推理；
微軟已確認 Copilot+ PC 將全麵使用 Intel 平台；
邊緣計算（車載、安防、工業、醫療）需求增長，Intel 的 CPU + NPU + GPU 一體化架構能在成本和能效上形成競爭壁壘。
AI 的分布式化趨勢，讓 Intel 從“被邊緣化的 CPU 廠”重新成為“AI 生態的硬件入口”。
五、CEO 陳立武：保守中的執行力
2025 年 3 月上任的 Lip-Bu Tan（陳立武） 以執行力與風險控製著稱。
他主導完成 Altera 交易（向 Silver Lake 出售 51% 股權，估值 87.5 億美元），並推動 18A/14A 製程爬坡與成本削減。
這是典型的“保守 CEO 帶來的可信兌現周期”，讓市場逐步回到“相信執行”的狀態。
六、地緣風險與國家安全溢價
全球半導體產業鏈的地緣緊張，正在給英特爾帶來結構性估值支撐。
如果：
美國對進口芯片加征關稅；
或 台海局勢惡化導致台係產能受阻；
英特爾將成為美國境內唯一具備先進製程與封裝產能的本土廠商。
屆時，IFS 將直接承擔國家戰略級產能角色，成為美國製造體係的“底盤”。
換句話說，在任何供應鏈衝擊場景下，英特爾都是係統性受益者。
這類“主權製造溢價”是市場尚未完全定價的部分。
七、萬億市值的可行路徑
營收增長：從 530 億美元提升到 800–1000 億美元；
估值倍數擴張：P/S 從 3–4x 提升至 10–15x；
政策與資本協同：CHIPS 資金（7.865 億美元直接補貼）+ SoftBank + NVIDIA 共同托底。
若三者同時成立，市值可達 9000 億–1 萬億美元，對應股價 200–250 美元。
八、我的結論
盤後 8% 的噪音是情緒與現實的分界；
SoftBank 與 NVIDIA 的下注，看到資本的方向；
AI 的下沉與 NVLink 封裝合作，看到技術協同的確定性；
陳立武的穩健執行，讓我看到兌現路徑；
而地緣與關稅風險，讓英特爾成為“美國製造的底牌”。
因此，我選擇在 28 / 35 / 37 這一區間持續建倉與加倉。
不是因為短期波動，而是因為 這是一個執行、資本、地緣三線共振的重估機會。
耐心，是這筆投資最大的杠杆。
本文采用了gemini和chagpt的深度研究。
麻煩大佬賣的時候也同步說一下