在中國餐飲江湖上,刀光劍影、風雲突變,最能刺激食客神經的,不是米其林星級餐廳的加價菜單,也不是新式網紅餐廳的排隊長龍,而是那一盤看似熱氣騰騰、實則冰冷冷凍過的“預製菜”。
是的,預製菜,這個原本隻屬於中央廚房、工廠流水線的“工業文明結晶”,如今搖身一變,披著熱炒現做的外衣,堂而皇之端上餐桌。於是,食客與商家之間,上演了一場堪稱“世紀大戰”的拉鋸:一邊是“要吃現炒”的執拗,一邊是“要省成本”的精明。
這場大戰的導火索,不是誰,也不是哪家食客,而是——一個能把錘子手機吹成“情懷神器”的男人:羅永浩。
9月,互聯網再一次被老羅的“錘”式吐槽點燃。這位從英語老師到手機創業者,再到直播帶貨大佬的傳奇人物,似乎天生自帶“開口就是熱點”的光環。他有個毛病:不喜歡憋著。別人吃到預製菜,頂多在朋友圈發個“這菜像冷凍的”,可羅永浩不同,他直接把矛頭對準了西貝蓧麵村。
要知道,西貝的老板賈國龍素來以“實在人”自居,愛說“顧客虐我千百遍,我待顧客如初戀”。結果老羅這一下,算是“情敵”般的當眾打臉。羅永浩公開吐槽:“西貝,你們的預製菜,我吃出來了。”
此話一出,江湖震動。網友一邊倒站在老羅這邊,因為誰沒在餐館裏被“預製”過?那一盤本以為是“現炒”的魚香肉絲,口感卻像冷凍塑料;那一份牛排,剛端上桌就透露出“批量加熱”的工業味。可以說,羅永浩戳中了消費者心裏的一根敏感神經。
麵對老羅的“錘式吐槽”,西貝最終隻好妥協。9月15日,西貝餐飲集團在微博發了一封長長的致歉信:承認顧客對“預製工藝”的質疑;承諾“盡可能把中央廚房前置加工工藝調整到門店現場加工”;放話要“徹底向胖東來學習”。
這份致歉信看似誠懇,實則透著幾分狼狽。你想啊,本來打算靠中央廚房統一標準、降低成本、提高效率,結果卻被顧客硬生生逼回了“門店現炒”的老路子。這就好比一個學生,本來偷著用計算器寫作業,結果被老師抓住,不得不當場宣布:“以後我都用手算!”西貝的轉身,當然是為了自救。畢竟,餐飲行業講究的就是“信任感”。一旦顧客覺得“你在騙我”,哪怕菜再香,心裏也打鼓。
為什麽預製菜能讓人這麽氣憤?因為它天生帶有兩副麵孔。在商家眼裏,預製菜是寶貝:提高出菜速度,一盤魚香肉絲三分鍾就能上桌;統一口味,不怕廚師水平參差;節省人工,一個廚房能少雇兩三個大廚。
在食客眼裏,預製菜是噩夢:口感千篇一律,吃啥都像“複印的”;營養和新鮮打折,誰想花錢吃冷凍加熱?缺乏誠意,好好的一頓飯,吃出了工廠味。更可怕的是,預製菜一旦被大規模應用,餐飲業就會走向“工業流水線化”。那時,餐廳不再是“師傅們手藝的較量”,而是“誰的供應鏈更穩定”。
想象一下,未來我們去餐廳,點的不是“宮保雞丁”,而是“宮保雞丁C款(工廠2025年第3季度版)”。一盤菜的味道,不再由廚師決定,而是由中央廚房的工程師設定。那時,“吃飯”就和“裝配電腦”沒啥區別了。
羅永浩和西貝的交鋒,不過是整個行業亂象的一角。外賣平台的競爭,把餐飲商家逼到極限。為了提高效率、降低差評,預製菜成為“保命稻草”;西貝、海底撈、呷哺呷哺,規模一大,就需要標準化。而預製菜,恰好是“標準化的捷徑”;消費者嘴上說要新鮮,點外賣時卻嫌貴。商家當然會想:“既然顧客要便宜,那我就用預製菜降低成本。”
所以,預製菜並不是哪個黑心商家的獨創,而是整個餐飲市場食客和商家的“不謀而合”。隻不過,這次西貝被羅永浩點名,成了“背鍋俠”。
有人說,預製菜至少安全啊,中央廚房有冷鏈,有標準,比小飯館強多了。話雖沒錯,但它有三個大問題:第一,新鮮感缺失。一旦冷凍過,蔬菜的水分流失,肉類的口感打折,怎麽加熱都“複活”不了。第二,營養打折:加工、冷凍、運輸,營養素損耗嚴重。吃得飽,卻未必吃得好。第三,餐飲文化的衰退:餐飲的魅力在於“現炒現做”的煙火氣。如果全靠工廠流水線,那和去超市買速凍食品加熱吃有啥區別?
預製菜會不會被徹底抵製?恐怕很難。因為它符合現代餐飲行業的三個關鍵詞:快、穩、省。3分鍾出菜,翻台率高;標準統一,不怕廚師辭職;人工、原料浪費都能減少。正因如此,資本對預製菜趨之若鶩,很多地方政府還大力扶持,把它當成“餐飲產業升級”的方向。
但是,預製菜的存在,並不意味著它能隨便糊弄顧客。隻要消費者有覺醒,有像羅永浩這樣的“攪局者”,商家就不敢明目張膽。未來的餐飲市場,可能會出現“兩極分化”:一部分餐廳走“預製菜路線”,拚效率、拚價格,適合快餐和外賣。另一部分餐廳走“手工現炒”,拚體驗、拚煙火氣,適合堂食和高端。而中間模糊地帶,必然會被不斷挑剔的顧客“打掉”。
所以,西貝才會“幡然醒悟”,寫下那封長長的致歉信,宣布要“現炒、現煮、現鹵”,但問題是,商家會不會真改?還是隻是暫時安撫消費者?這恐怕得時間來檢驗。
這是一場食客與商家的世紀大戰:食客要新鮮,要煙火氣,要“點菜看廚師的手藝”;商家要效率,要利潤,要“中央廚房流水線”。表麵看,食客贏了:羅永浩一錘子,砸得西貝改口。但深層看,商家也沒輸:預製菜不會消失,隻是變得更隱蔽。就像一場持久戰,雙方都在試探底線:食客會不斷“挑刺”,用錢包投票;商家會不斷“優化”,在成本和體驗之間平衡。
這場大戰的真正贏家,恐怕是——羅永浩。他既贏得了流量,又贏得了口碑,順帶讓自己的直播間人氣暴漲。可以說,老羅才是餐飲大戰中最大的“食利者”。預製菜不會被徹底消滅,但至少,經過這場大戰,顧客們學會了一件事:提高警惕,時刻準備著,嘴裏咀嚼的不隻是菜,還有餐飲行業的良心。