保深
談天論地
3， 如果把投資“公司”比喻成一條魚，把一條魚分成頭中尾三段， 巴菲特就是既不吃魚頭也不吃魚尾專挑魚中段吃的。他會認真研讀公司財報的關鍵數據， 從那一連串數據中判斷出這家公司
已經或正在進入穩健增長並股價合理時下手。 幾十年的經曆讓他對數據超級敏銳， 就算這比特幣這樣的超級怪獸， 他也會來看數據， 那些超級感人的“去中心化”概念或區塊鏈技術不會打動他。比如張三代表“中本聰集團”於2014年去向巴菲特推銷比特幣:
張三： 巴老， 您好， 當今信息化時代， 數字化技術革命突飛猛進， 貨幣也正在被數字化， 有一種數字貨幣最為亮麗， 可以說是當今數字黃金， 它的名字叫比特幣， 不知您有沒有聽說過？
巴菲特： 從未聽說過， 今天是頭一次聽說。
張三： 哦， 那沒關係， 今天聽說還算早的。 比特幣誕生於2009年， 由中本聰發明創造。 這是基於全新的區塊鏈技術的去中心化的數字貨幣。。。。。。。（於是張三打開手提電腦裏的 PPT 文件， 開始講解區塊鏈和去中心化等等， 這些油管上很多了）。
巴菲特：（大約10分鍾後， 巴菲特有些不耐煩， 便客氣地打斷了張三的講述， 便問道）你是不是要賣比特幣給我？ 有多少， 什麽價？
張三： 不多， 一萬個， 現在市場價800， 我可以700的優惠價賣給您。
巴菲特： 你從哪買來的，你的進貨價是多少？
張三： 我不是買來的，是挖來的，我給您報的價相當於出廠價（於是張三把挖幣的過程簡述了一遍。）
巴菲特： 你挖一個幣的成本是多少？
張三： 電費， 設備折舊費人工費總計356. 不過以後挖幣會越來越貴， 可以挖的數量也越來越少， 所以將來的比特幣價格會快速爆增。 預計10年後， 也就是 2025年， 比特幣會超10萬， 因為那時候挖一個幣的成本就要8萬左右， 未被挖的幣隻剩下2百萬個。
巴菲特： （吃了一驚）哦？！那2009年初發行時共有多少個比特幣？ 挖一個幣的成本是多少？ 過去六年被挖了多少幣。
張三： 發行初時共有二千一百萬個， 前四年（2009—2012年）共被挖了一千一百八十個， 那時候的挖幣成本很低（平均每個也就幾塊錢）， 量也很多，每四年量就減半了， 這是中本聰根據黃金開采的規律設計的， 到現在為至已經被挖了共計大約一千三百萬個。。。。。。
巴菲特：（這是他已經得到了他所需要的數據， 最讓他生氣的是這張三居然請他吃魚尾， 因為三分之二已被低成本地挖走了）黃金開采難在探測到黃金礦， 就算運氣好很快發現了金礦， 也要先化錢租地，買很多設備， 搭建礦場等等， 前四年開采黃金的成本咋會很低？準備工作少說也得三年，剩下 一年時間也許隻能挖到表層， 咋能挖出一半以上？現在地球上被挖出來的黃金已有24萬多噸也就是86億ounces， 就算一個幣特比相當於一OUNCE 黃金， 那也遠不至二千一百萬個比特幣， 你所說的物以稀為貴， 這個比特幣的稀有隻不過是他中本聰人為設計的， 而非上帝所設。 黃金的稀有（鑽石更稀有）是上帝所設， 難道那中本聰是上帝不成？！
巴菲特越說越氣憤， 接著道： 不管是買幣特幣的人還是挖比特幣的人， 都是後來的給前麵的人抬轎，這樣的設計就是個PZS, 凡 PZS 最終都是要歸零的, ZS 的壽命極少超過20年歸零。
張三一看巴菲特已很生氣， 眼見生意泡湯， 不如溜之大吉。。。。。。
