查一下：過去20年中糧集團大豆布局， 小結，國際化；2016年收購荷蘭Nidera

中糧集團在過去20年（2005-2025年）的大豆產業布局，經曆了從?進口依賴到全球全產業鏈掌控?的戰略轉型，其核心路徑可總結如下：

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?1. 2005-2010年：應對危機，構建基礎?

• ?入世衝擊?：中國2001年加入WTO後取消大豆進口配額，美國轉基因大豆以低價衝擊國內市場，中糧通過整合國內壓榨企業（如收購華糧集團）初步形成加工能力?12。
• ?貿易布局?：2005年起，中糧與四大國際糧商（ADM、邦吉等）合作，建立大豆進口渠道，但初期受製於國際定價權?2。

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?2. 2010-2015年：全產業鏈整合?

• ?國內擴張?：
  • 2010年收購新疆塔原紅花，強化油脂加工；2014年控股中紡集團，整合大豆壓榨產能至全國第一?3。
  • 在東北（如大連）建設300萬噸級大豆加工基地，形成“北糧南運”物流網絡?4。
• ?國際試探?：2013年首次投資巴西大豆種植園，嚐試海外種植端布局?3。

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?3. 2015-2020年：全球化戰略突破?

• ?南美布局?：
  • 2016年收購荷蘭Nidera，獲得巴西、阿根廷大豆供應鏈控製權，2020年南美大豆采購量占中國進口量的30%?3。
  • 在巴西建立“種植-加工-物流”閉環，推動本幣結算，削弱美元依賴?3。
• ?技術升級?：2018年啟動“大豆深加工”項目，開發高附加值產品（如大豆蛋白、生物柴油）?5。

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?4. 2020-2025年：產業鏈主導與安全強化?

• ?產能控製?：
  • 2024年全球大豆經營量達1.8億噸，占中國進口量的70%以上，中糧國際成為全球第二大糧商?6。
  • 國內壓榨產能突破1億噸/年，大豆油市占率22%，超越益海嘉裏?5。
• ?戰略儲備?：
  • 2025年推動“大豆玉米帶狀複合種植”，國內種植麵積目標1.6億畝，自給率提升至20%?78。
  • 通過中儲糧聯動，建立“國際采購+國內儲備”雙緩衝機製?2。

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?5. 關鍵成果與挑戰?

• ?成果?：
  • 全球供應鏈覆蓋140+國家，海外員工12萬人，年營收6350億元?6。
  • 大豆加工技術（如超臨界CO2萃取）達國際領先水平?9。