http://blog.sciencenet.cn/blog-320892-809785.html 張寶勝和他的“特異功能” |
小結:
我放棄物理專業回國並自願招入航醫所專門從事特異功能研究,顯然在最初,從個人的親身體驗出發,傾向於認為特異現象極有可能存在。但從科研的嚴肅性出發,兩年多來我始終力圖保持客觀的態度,不把主觀觀點帶入工作中,不論是肯定或否定特異功能的言論都是聲聲入耳,所謂兼聽則明,但並不輕信。一方麵各人均可能因為主觀偏見而有失偏頗,另一方麵在這個複雜的領域之中,個人相信或不信都是無足輕重。隻有拿出科學界認可的證據,或者能對現象的奧秘有所突破性的認識才是關鍵所在。可經過熟悉、研究、考查後,才發現國內整個人體科學研究領域存在著嚴重的問題。即便是對鼎鼎大名的張寶勝,不論是從過去的實驗錄相,還是從自然狀態的現場表演中均看出大量的問題,在這些蜚聲國內外的實驗中找不到一個項目能確鑿地肯定張寶勝有特異功能,相反90%以上的表演、實驗都見到有直接的魔術手法,或者根本就是百分之百的魔術。
但是正如本文一開始所說,語言本身是軟弱為力的,100個假的不表明第一百零一個也必定是假的,我所見是假的,也不表明該人在其它場合下也全是假的。但是反過來,假若某位研究者甚至魔術師肯定某人就有真的特異功能,同樣也不能排除他是被一位比他高明,至少會玩一點把戲的人欺騙了。正因為如此,在這個複雜的領域中,無論是肯定認定或者否定均隻能具有相對的說服力。
我們對人對工作的信任總要建立在一定的道德倫理規範之上。但如果我們的研究對象並不受此約束,信任就成了一廂情願。比方在香港衛視中文台放出的1988年為薄一波同誌表演中,鏡頭中明顯出現他把藥瓶悄悄地偷走,又悄悄地放回的場麵;在其他領導麵前,在缺少錄相的情況下,他的表現可想而知。過去研究者在工作中也曝露出種種嚴重失誤,至少可以得出一個結論,建立在如此基礎上的表演甚至相當一些所謂的實驗,都絕對沒有任何說服力,雖然在邏輯上我們也並不能肯定其中絕對沒有真的。
不論從對張寶勝的實驗研究,或者是表演觀察都能看出此人不光玩魔術,而且品德低劣,膽子大。很遺憾很少有領導認識到他就是敢當麵騙他們,而且越來越多的領導看過表演之後,他的膽子也就越來越大了,誰也不敢輕易說領導們受騙了。我在他家裏時,曾聽人吹噓,他敢假冒朱熔基辦公室打電話辦事,隻因為朱的秘書跟他熟。其實他表演的辦法並不很高明,若是換任何其他的人,怕早就混不下去了。作為一個專職的研究者,我本人是看得越多,心中越不放心,越發擔心他身上根本就無有一點可信的東西。
不僅在本所的觀察性研究中存在這樣問題,去年在複旦大學的人體科學實驗室,我也發現他們那裏經“誘發成功”,並長期培養10之久的特異功能人集體作弊。在我們揭穿真相之前,他們已經為國內外各路的來訪者表演了十餘年。盡管也意識到存在一些很大疑點,當地年輕的、年長的研究者卻均未仔細剖析,甚至未有足夠警惕,他們認為畢竟張寶勝已被更權威機構認定具有更強功能。這種局麵使得我們不得不對所有過去人體科學界取得的“成果”表示懷疑。至少存在性的問題還遠遠沒有得到解決。
在國內的研究中出現如此錯綜複雜的情況,很重要的原因是在研究中缺乏健康的懷疑、批評與自我批評。我們今天所遇的難堪,其實西方半個多世紀以前便已經經曆了。我們隻是在簡單地重複前人的錯誤。當年在西方對靈媒所作的觀察,雜誌中發表出來研究報告,絲毫也不遜色於國內的發現,可是年輕的一代總是發現過去工作中還存在嚴重疏漏,雖不能100%斷定就是作弊,卻能判定不具有科學說服力。為保證研究的學術性、可靠性、客觀性,一度曾經在相當多的研究者中達成一種共識,一旦受試對象被發現有作弊的作為,則所有過去的工作必須打折扣,甚至全盤否定。在西方,如果發現研究者的工作中存在原則性的,不可原諒的疏漏,尤其若是被發現喪失科學家基本品質作偽證,則注定此人學術前途暗淡。學術研究中的無情競爭,保證了研究結果質量和可靠性。
象張寶勝這樣大量以戲法的來愚弄觀眾的人,一旦被揭穿,即使如他所宣稱從沒有說過自己是真的,恐怕也會立即名聲掃地,退出曆史舞台。那些不顧事實,支持他,袒護他的研究者又該如何呢?
國內近二十年的人體科學研究,因為研究者缺乏經驗,缺乏對本領域複雜性的充分認識,缺乏嚴肅的實質性的批評,也因為外來的非科學因素幹預,所以充滿各種問題。象對這麽一門複雜的學科,存在問題並不可怕,可是如果我們研究者自己不能夠以科學的態度對待過去的問題,不能從自身內部對工作進行整理,肯定會有朝一日被科學界的人士掃地出門,輕則被指責為自欺欺人,重則指責我們用虛幻不實的東西縱容鼓勵了社會上的非理性思潮,是對社會的嚴重不負責任,喪失了科學家的基本道德。
張寶勝的問題極其複雜,不光是一批領導同誌看過他的表演,對他表過態,一定程度上,他還代表了國內人體科學界的整體形象,令人投鼠忌器。可是也正因為問題的嚴重性及敏感性,我對張寶勝的問題一直骨鯁在喉,不得不在過去兩年反複的口頭匯報之外,再次在此用文字的形式向所領導及上級領導作一全麵的簡要介紹說明,希望引起充分的重視。
一九九七年十月