不要總想著抖機靈或者自作聰明

上一篇說的是東部州油管問題導致加不到油的事情，有趣的是後麵還有尾巴。

昨晚女癡線跟我語音聊天，說起這件事情，女癡線突然蹦出來一句說就算加不到油，你們也要完成服務啊？這些成本是你們公司要負擔的。

我莫名驚詫~~雖說我在某種程度上不喜歡我們公司，但女癡線連不可抗力這個概念都沒有，還是比較哈雷的。

想了想我還是沒有先討論不可抗力這個概念，而是問了一句話——如果你是委托人，有沒有想過這樣跟服務提供商說了以後後果是什麽？

後果就是你這一次的服務也許服務商捏著鼻子給你做了，沒說什麽，但以後再有委托的話，就要錙銖必較了——所有的成本有一毛錢算一毛錢都要跟你算清楚，要你先款，錢不到帳不幹活；然後碰到比較麻煩的委托那就對不起了要看心情......換句話說就是你不再是合作夥伴了而是要防備的野蠻客戶。

做生意簽署的很多協議上都會有未盡事宜處理條款，一般第一條都是通過協商解決，畢竟出來跑生意都是為了賺錢而且是多次可重複地互通有無，所以不傷和氣地解決問題永遠都是第一目標，沒見過一碰到事情就生硬衝突甚至撒潑的。

女癡線說不過我，就開始賴說我隻是換個角度說扒拉扒拉......什麽叫換個角度說？你隻能做一個選擇那就要把這個選擇作對，而不是繞來繞去搞什麽辯證法，又是典型的不打糧食純扯淡的詭辯思維。

另一個顯而易見的事實是，這種波及幾個州的供油短缺屬於基礎服務崩潰，就算你肯多花錢也不一定能解決問題，比如某個地區沒有汽油就是沒有汽油，你出多少錢都沒有，所以根本就不是算誰的成本可以解決的。

碰到點事情就耍小聰明，推掉一點責任甩掉一個鍋蓋都好的，占別人一點點便宜或者上風就像撿到錢一樣，能擠兌別人一下自己可太能耐了......好像這種心態在大陸還蠻常見的，比如婚禮上弄一段很奇葩的誓詞非要逼著某一方讀完，好像這樣就可以有約束力一樣。

越是小事不計較的人其實越反感別人耍小聰明玩不上台麵的小手段（你有困難放到台麵上說都會考慮體諒，但你做人不行就要拉警報了），因為這意味著一種惡意或者惡劣的行為模式（嗯兩者都挺糟糕的，足以讓人看到就繞道了）；你有惡意就要準備好承擔被察覺以後的後果，而不是怪別人為什麽要跟你計較。

從心理學角度來說每一個現實選擇都代表了一種內心訴求，你說我隨便說說的或者開玩笑的，對方問你一句你為什麽不說別的不開別的玩笑，你怎麽回答？

一個群體的下行，首先是從群體裏個體的格局崩壞開始的。