壞老板

    老Z 在現在的工作單位幹了好多年，一直順風順水。盡管老板陸陸續續地退休，換人，但是他們每個人對老Z都是客客氣氣，照顧有加。

    去年，老Z有了一個新老板。這裏我們暫且叫他白香蕉吧。

    白香蕉，是本地人。以前和老Z在研究生院一起選過課。當時老Z覺得此人靦腆，對他並無壞印象。

    但是自從白香蕉做了老Z的老板，兩人開始近距離接觸後，老Z叫苦連連。

    首先，白香蕉剛愎自用，好像自己什麽都懂似的。白香蕉做老Z的老板就是外行領導內行的做法。白香蕉本來的專業和現在的工作風馬牛不相及。不知道部裏的領導，為什麽給他安排這個位置。老Z在自己的領域裏兢兢業業了好多年，和他工作過的同事都對他讚賞有加。通常外行領導內行的最適合的做法就是放手讓內行去做，自己在一邊學著點，不要瞎指揮。可是白香蕉不願意這樣。他自以為看了幾篇文章，讀了幾本書，牛氣哄哄的，居然對老Z瞎指揮。老Z有時好心，委婉地給白香蕉指出做錯的地方，白香蕉不加理睬，依舊自說自話，似乎這個世界隻有他是對的，他知道得最多。看著這種不懂裝懂的人，都不知道怎麽說了。

    第二，白香蕉喜歡微管理，喜歡玩弄權術。白香蕉要求老Z請假超過30分鍾都要匯報，並要得到他的批準。他不批準，老Z不能請假。如果老Z不這樣做，他要給部裏發對老Z的譴責信。一開始，我以為是開玩笑。老Z的工作是professional 的，不是打卡上班的。事實顯示，白香蕉不是開玩笑的。我不知道白香蕉的心裏為什麽這麽變態，是不是要去看心理醫生？

    第三，白香蕉雙重標準。白香蕉對別人要求都蠻高，要這樣，要那樣，如果不按他的要求做，他要怎麽怎麽處罰。但是對自己卻是另個標準。一次開團體會議，他因為要去砍家裏一棵樹，居然讓大家在會上等他。一個老同事很不高興，抱怨他用公家時間幹私活。聽說白香蕉當時就掛了臉，不高興地和那個老同事說，“你去和我老板抱怨好了。”

    俗語說，人不犯我我不犯人，人若犯我禮讓三分，人還犯我斬草除根。白香蕉欺人太甚，一而再再而三地欺負老Z。是時候，打響反擊戰了。