隻有規則和製度才能遏製人性的陰暗

01

據說盜墓一般要兩個人，比如打一個洞，其中一人下去取珠寶玉器，另一人上麵用繩子係上來，但一開始，經常發生了拉繩人見財起異拋棄下麵同夥而去的事。 於是演變為盜墓團夥以父子居多，但也發生了兒子扔下墓裏親爹的事。 最後形成行規：兒子下去取貨，老子上麵拉繩子，就再沒出現過把人落在墓坑的事。如果這算是製度建設的鼻祖，那麽不妨以賊為師。

02

德國有習慣，前麵的人喜歡幫別人扶門，有人說德國民眾天生素質就高，其實也不盡然。 真正的原因是聯邦德國成立後，政府製定了一套規則，比如德國有法律規定，關門時不小心把人撞了，你得無條件賠償，還得幫人醫治。這些規定都很具體，操作性很強。還有遵守交通規則、按秩序排隊等等，隨著時間的推移，這些良好的行為就變成了習慣，這個社會就變得文明起來了。

03

二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇跡。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查製度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。

04

有一段時間，英國政府雇傭私人船隻運送犯人，按照裝船的人數付費，多運多賺錢。很快弊端出現了：罪犯的死亡率非常之高。政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率，包括派官員上船監督，限製裝船數量等等，卻都實施不下去。最後，他們終於找到了一勞永逸的辦法，就是將付款方式變換了一下：由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。船主隻有將人活著送達澳洲，才能賺到運送費用。新政策一出爐，罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。後來船主為了提高生存率還在船上配備了醫生。

05

另補充兩例:   

例1:   

兩人分西瓜： 誰有拿刀分瓜權，都可能給自己劃大些，給對方劃小些（除非是父母對子女）。 於是規定:   一個人有權分瓜，另一個人有權先挑選。 問題解決了。

例2:   

歐洲某國，議會有權通過給議員加薪的法律。 但規定，必須在下一屆議會任期方可實行。

06

其實，無論在組織還是社會裏，好的製度，能讓壞人幹不了壞事；不好的製度，會讓好人變壞。

人的欲望是無限的，本性的好壞也是隨時而變的，隻有在明晰了名分之下的責權利，再有一套組織製度去監督，這樣才能人盡其能，才會有一個和諧的環境。

人性有光輝的一麵，也有陰暗的一麵，有句話說的好：不背叛，隻是因為背叛的籌碼不夠大，這種利誘大到一定程度，人性陰暗的一麵就會被誘發。

不要過分高估人性，隻有規則和製度，才能讓人性中的陰暗無處發揮！

 

 

 

作者： 滇池望龍門