在美國,你去商店買東西,事後不論任何理由,都可去退貨還錢。因此,有一些人(一些台灣人和更多的大陸人)過幾天要出席重要宴會,就去“買”一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去退錢。 美國商店還有一樁好事:買貴了,可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。 這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶為何眾多的別人那麽“愚蠢”,不會利用這個“漏洞”。
把占人家便宜看成“聰明”,把奸巧看成“能力強”,把挑撥族群看成“和解共生”,真的是價值錯亂了。 今天你會鑽漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子了。
十年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。 親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:“這裏規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你用,因為是借來的,請盡量不要弄髒,我還要還人。”兩周後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲不吭,錢全數奉還。 親戚得意地對我說:“美國的商店,兩周內都可憑發票退貨,所以我們常來這裏‘借’東西。有些大陸人甚至連電視都‘借’哩!你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞這麽大,他們竟然都不知道!”
第二年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。 我問:“東京地狹人稠,不是很難停車嗎?”“沒那麽嚴重啦!政府規定要有停車位才準買車,所以車子並不像你想的那麽多。”他說。 “哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?”“你怎麽跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉,不就解決了?” 幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說:“東京養車容易,養停車位難。所以隻好委屈你擠地鐵了。”我馬上向他傳授“破解之道”。 沒想到他沒有“悟道”的狂喜,隻淡然說:“真要鑽漏洞,其實到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麽看我?開車上班,我怎麽麵對同事?上司及正派的人不會這樣做。”
美國商店無條件退貨的機製與日本到處漏洞的法規,都建立在“信任”的基礎上,當“信任”瓦解,社會也會崩潰。也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。 我們則是“假到真時真亦假”,每個人都虛虛實實,整個社會是在“懷疑”的基礎上運作。思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。
記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。 當場起了疑惑,到底要如何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛?這是我們的習慣想法,總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。 對於意大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票?乘車怎麽可以不買票呢?兩方想法當下有了差異。 如果你真想知道是不是可以不要買票搭車?可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的意大利人發現,因為他八成會去舉發你。到時候罰款可就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。
建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。 路,走對了,就不怕遙遠。
在紐約,有一次參觀有名的“大都會博物館”。付了錢,櫃台給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。 我問:“門票的形式、顏色有每天換嗎?”朋友回答:“沒有”。“那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是 10人進去隻買 5 張門票,其中一人再把門票帶出來給其它人?” 朋友大笑:“隻有台灣人會這麽想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。” 刹那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其它廠商一樣,采用外包模式,一樣幹淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麽一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條——每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。 一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。
當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督,不但降低生產力,工作也被動,不愉快。
各位親愛的夥伴……您是否也發現當您和周邊的朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足;但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利…… 您了解了這道理,從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為您的夥伴還不習慣。
從我做起努力!告別“中國式聰明”,因為我們都不想活在一個崩潰的社會裏。
作者:莊佩璋
最開始我在Costco買東西拿了就走,直到後來買回家後發現有壞的。所以我說,買東西要挑一下的,就是看有沒有壞的,發現有壞的,那當然就是換一盒了,找店員確實沒那個功夫了。
隻給自己挑好的這事咱也不幹。
愛占便宜的人本質上其實是 心窮 , 自己輕賤自己, 自己看不起自己。
但是 我相信 總有一天 他們會後悔的。會明白他們的人生因小失大
Costco的有些東西真的是要看一下的,我有次買回來蘋果發現居然有幾個爛的,還有次買的雞蛋有破的,你們都沒有碰到過這樣的情況嗎?也不會為了這麽點東西開回去換。
那麽你們看到壞了的,怎麽辦呢?
不嚴厲製止最初的犯規者,最後會造成你不犯規都沒辦法活下去。
這是在大陸開車的體會,不違規你寸步難行。
謝謝轉發。
回複 'frombjwithlv' 的評論 : 讚賞你的做法。 大都會的票價是$25了,除非是紐約州居民。
我當時買的全款是$75一張:))
另加愛心一有先善待同胞,積少成多。華人處境未來十年至少不會好轉,華人團結互愛互信才有機會
cwang28 發表評論於 2021-06-05 05:36:01
讚! 從自我檢點做起
商業文化靠市場,信譽是根本。
大讚,特讚這篇切中要害的博文!這就是弊病的所在! 感謝分享。