超越阿迪直逼耐克, 中國民族運動品牌大踏步前進值得關注

近日，李寧、安踏體育、361度相繼發布2021年年報。總體來看，4大民族運動品牌營收、淨利均普遍大增。

看下圖

1. 安踏領銜超越阿迪直逼耐克，民族運動品牌迎來高光時刻！

安踏體育2021年營收493.3億元，超越阿迪達斯中國的343.4億元，直逼耐克中國的510.2億元，終結了耐克、阿迪達斯在中國市場延續多年的“雙超”格局。

安踏體育2021年年報顯示，其全年營收493億元，同比增長38.9%；淨利潤77億元，同比增長49.6%。（安踏營收連續八年持續增長）按照目前的營收增速，在2021年超過阿迪達斯中國的情況下，安踏2022年有望趕超耐克中國。

李寧2021年營收225.72億元，雖不及安踏的一半，但增速高達56%；淨利潤40億元，同比增長136%。

自2004年開始，中國運動市場份額前兩名始終被耐克和阿迪達斯牢牢占據，現在這個格局正在起變化。數據顯示，2021年中國運動鞋服市場份額前五名分別是耐克中國、安踏體育、阿迪達斯中國、李寧與斯凱奇中國，占比分別為25.2%、16.2%、14.8%、8.2%與6.6%。

2021年，民族品牌高奏凱歌的另一麵，是耐克、阿迪達斯等洋品牌在中國市場份額的相對萎縮。

關鍵民族品牌的市場份額不斷增加的同時，淨利潤率還是提升的，利潤增速還超過收入增速。說明市場份額不是靠低價搶來的。

事實上以家電為代表的一些行業，國產品牌在中國的市場份額早已超越國際品牌，但是這和運動類消費品是迥然不同的。

家電屬於耐用消費品，更偏實用型，更強調性價比。以格力美的海爾為代表的大型家電企業，通過控製成本，擴大規模，合理的產能布局，有效的渠道管控，靈活的營銷策略，能夠有效地彌補技術稍弱，品牌力不足的問題。

從消費群體而言，家電消費者更多的是成了家的人（或集團采購），中老年比例更高，他們對價格十分敏感。中國家電企業可以用便宜取勝，逐步蠶食外資家電企業的市場份額，總體上家電企業利潤率不高，也就是賺一點辛苦錢。

但是運動品牌不一樣，消費群體年輕人多，對價格沒有那麽敏感，他們更在意品質，時尚，品牌號召力。這種“韭菜”，國內國外的“鐮刀們”都很喜歡，關鍵是誰有能力割。

民族品牌的市場份額提升，一方麵源於民族運動品牌的產品競爭力，企業經營水平有所提高，另一方麵，中國人的民族自信和文化自信有所提升，不搞盲目崇洋媚外了，這也極大地促進了民族品牌的市場份額提升。

近年來，國潮消費方興未艾。民族運動品牌普遍在產品設計中增添中國文化元素，受到越來越多年輕人的關注和喜愛，中國李寧就是典型代表。文化之外，研發投入也跟上，民族運動品牌的科技含量也越來越高，“顏值”與“研值”都有了極大提升。以安踏為例，作為中國短道速滑隊比賽服的出品方，安踏最早將風洞測試引入短道速滑項目比賽服的研發中。相比普通滑冰服，減阻力可提升5%-10%。這幾年，幾大民族品牌的研發投入一直在穩步增長中。2021年7月8日，安踏公布了旗下安踏品牌未來5年戰略目標。未來5年，安踏品牌計劃投入超40億元研發成本，用於強化科技創新的核心能力。

2. 洋品牌失意中國市場

與此相對照，多方麵的原因（包括以“新疆棉”事件為代表的政治因素），國際大牌失去了一些消費者。

數據顯示，2022財年第二季度(截至2021年11月30日的三個月)，耐克大中華區收入同比大跌20%，稅前利潤更是大跌36%；阿迪達斯發布的2021年財報則顯示，其第四季度在大中華區銷售額下降了24%。