啥都可以侃，就是不胡侃
天南地北，海闊天空
果然，麵試後的第三天下午，收到了新公司未來直接老板的電話。電話中，他很高興地跟我說，”我們經過討論，決定把這個位置給你”，然後交代了年薪和期望報到的日期。因在麵試之前，人事部門主管人員問詢過我對年薪的要求，當時我很實誠地告訴她我現在的薪水，希望在新崗位能持平就好。所以當未來直接老板說出新崗位的工資加業績獎金後，我並不感到意外。他打電話的目的是希望在人事部門下達正式聘書之前，相互溝通一下，確定這三天內我沒有改變主意。
從我麵試時對幾位主管部門經理的感受，以及麵試後查看了關於新公司更多的信息，我對新公司新工作是很期待的。接完電話後，我立即與家人用短信分享了這一好消息。大學剛畢業的兒子，除了表示祝賀外，簡單粗暴地對老爸第一個申請第一個麵試就拿到聘書，大呼意外。
但仍然有個變數，這時候我還不知道我能夠離開現在公司的確切時間。公司在公布改組計劃時也公布了詳細的時間表，我在麵試時提到了這個時間表。
在接到新公司正式聘書的第二天，我接到公司信息技術部門一位副總監的電話。他告訴我，公司決定留用我，原薪原職，但必須七月一日前舉遷到新的工作地點，如果我決定不接受這個職位，我的離職時間是年底最後一天。留職決定，事先預料到了，但允許離職的時間，大出我的意料，也與原來全體員工會議上公布的大致離職日期相差甚遠。我隻有三天時間作出決定。
我與這位副總監認識但並不熟悉。他是從英國分公司來的，05年我去英國分公司幫助建立係統，與他認識，之後他來到了美國公司總部。與他的電話交談中，我表達了對離職時間的驚訝，但他說他隻負責通知我，並說我有三天時間考慮。
我馬上與新公司未來老板聯係，溝通我剛收到的離職日期，並說明我會爭取盡快離職，同時也解釋說如果我在公司規定日期之前離職，大概會損失多少遣散費。他很快給予回複，”旦有新的進展，請盡快與我聯係”。
第二天，我給那位副總監寫了一個長的電郵，闡述我可以現在就離職的理由，但沒有提到我已另謀新職。到了第三天，還沒有收到副總監的任何答複。我有些著急了，動手給公司信息技術總裁（CIO)寫了一篇”飽含深情，感人肺腑”的長長的電郵，發送之前，讓女兒在文法上作了些修改潤色。女兒看了後，說我寫的太戲劇化、太感性（too dramatic, too sensational).我笑著說，”要的就是這效果”。
我和這位技術總裁在02，03年一起作過一個大項目，項目當時進行得非常艱苦，可以說所有參加項目的人在一起度過了一段”難忘的艱難時光”。那時候，他還是一個中層領導。
我在給他的電郵中，先說明了我為什麽不想搬到新的城市，接著回憶了我們曾經一起戰鬥過的日子，曆數這些年來我參與過的大項目，和對公司的貢獻，同時表達了自己能夠為這樣一家偉大的企業工作二十多年，倍感榮幸和感激，雲雲。再開誠布公地表明，我已經在當地某某公司覓得新職，對方要求在未來三個星期內報到上班。接下來，我陳列了幾條我送給副總監我可以現在離職的理由。郵件末尾，還開了個小玩笑，”哪些說我懂得很多，需要我留仼一段時間的話，是一個善意的謊言，請不要相信”。
當天晚上，收到了技術總裁的回複，”請給我三天時間，我向人事部門了解你的具體情況後，給你答複”。
技術總裁沒有食言，第三天，他送來一個一對一電話交談的要求。兩人開談，他沒有寒喧直奔主題，問我”你現在就想離開公司？”，我說”是的”；他問”你已經在XX公司找到工作了？”，我答”是的”。緊接著，他說“如果你留下來工作到今年年底，我們給你一筆數目y的留任獎金，但你必須在兩個小時內作出決定”。這又是一個完全出乎我意料的通知，接下來的談話就算我想矜持一點，也很難做到了。
但我還是在留任協議上簽字之前，給新公司直接老板打了電話，解釋我不能去他手下工作了，並且對浪費他本人和其他麵試人寶貴的時間表示了歉意。他表示完全理解，並說他也與人事主管討論過，他們可以把原聘書上的工資上浮一點，但無法補償我的遣散費。
這段”求職”經曆發生在差不多3個月前，那時還沒有”禁足令”。故事到這裏也應該就此結束了。但我還想補上一個小尾曲。
就在前幾天，技術總裁又送來一個要隔天一對一視頻約談的要求。我當時納悶，兩人級別相差太遠，他用不著來關心我啊。晚飯時，與孩子們說起這事，女兒開玩笑說，”你最近在家工作，太懶散，公司要解雇你了”。第二天的談話隻持續了兩分鍾，技術總裁以一貫簡單明了的風格告訴我，”考慮到項目的需要，我們決定給你延期到明年年底，原來簽署的留仼協議不變”。女兒知道後，說”他們是擔心你總想著今年年底到期，不認真幹事，給你吃個定心丸”。
