去年回國，到新街口辦事。在路上行走，看到城市建設日新月異，看到熙熙攘攘的人群，感到十分新奇。
人群中忽然看到一張熟悉的麵孔，但想不起來他的名字。我微笑舉手示意，我們之間眼睛對視，他眼神忽然惶恐，迅速避開。匆匆擦肩而過，轉眼不見蹤影。讓我沒時間記住他現在的模樣。
我駐足在路旁，緩緩打開記憶的大門，翻開塵封的頁麵，我想起來了。
他曾經是我的同事，姓宋 。當年是一個藥店的負責人。上世紀90年代藥學專業的大學生。
小夥子當年精氣神十足，又帥又聰明。管理一個5個人的小店，應該沒有問題的。
90年代，企業還沒有電腦，互聯網。所有的進銷存管理都是人工的。藥店的每天的銷售額都是現金。當班的營業員做個銷售品種的流水帳，將清單和現金轉給下一班的營業員。下午班的營業員在5點前將當天的營業款的現金送到就近的銀行，取回銀行的收款憑證。
每星期藥店安排一次盤點，一月一次關門盤點。然後將盤點清單送到總店會計處。
當年一般企業員工每月收入就幾百元。一般小的藥店的每天營業額就近1000元。
每天買出商品，收到現金，送銀行上帳。這是營業員的工作流程。但是因為管理存在漏洞，給有些人帶來了作案動機。
這個聰明的小宋，因為自己是負責人，就包下了每天營業款上銀行的差事。一般員工也感覺好，減輕自己的工作量，何樂不為。沒人感覺這會有什麽問題。
問題在於人的素質和品德。因為這個營業額每天上沒上銀行，就小宋一人掌握。可以好多天上一次，中間挪用下資金，一般沒人發現。
直到有一天，企業財務突擊盤點查帳，發現了問題。發現這個店每天的營業額不是每天入帳，經常是10天20天才上一次銀行存款。這個情況已經有一年多了。
突擊查帳發現資金短缺3萬元。那個年代這是個大數字。
二天後，市裏當處長的父親帶資金還上欠款。種種原因，企業沒有追究他的責任。
