疫情下的老中青三代人該何去何從？

2020年會是非常特殊與困難的一年，疫情會改變許多的人與事。

年輕的大學生若剛畢業，會麵臨就業問題；估計一大半的人根本找不到對口專業的工作；仍在校生，則隻能上網課，對那些自律與自學能力極差的學生絕對是一挑戰；那些好不容易考上心儀大學的大學生，估計暫且得呆在家中上課了：什麽校園景致，同學情，估計要暫緩。
隻差一年畢業的大學生，也不上不下？停一年課？先去打工？或仍去學校上網課？少數留守的學生，看著空蕩蕩的校園會是什麽感受？

中年人估計更糟糕。他們更多承擔的是生存的壓力：是否有足夠收入維係一家人的開支？若有上大學的孩子，大學學費與生活費仍是一筆大數字（在家上網課，可以節約住宿與生活費），若自己工作前景極不明確，也許麵臨被裁員的可能，這該如何是好？
對那些長者則更多是身體健康的挑戰。他們會更容易 被 染上疾病，醫療資源會更加緊缺，可能無法像往常一樣得到應有的嗬護。
可以說這場疫情，將對有已有獨立思考能力的人帶來各種衝擊：年輕人也許主要是心理層麵（若父母還能在經濟上支持他們的話）；中年人則心理生理都會受到影響；老年人更多是生理上的。
這個階段也許年輕人可以比平時更多些打坐、放鬆，並盡可能找到一些掙錢的方式以補貼家用。那些說非得打遊戲才可放鬆的學生，可以嚐試做些外賣、體力活，這樣也許無需借助遊戲就可調壓，若父母的工作都有可能丟失，吃穿用住都可能成問題的時候，大學生仍要通過虛擬遊戲獲得心靈的解脫，隻能為父母歎息！

中年人則要十八般武藝全用上，能自己動手就不去外求，多在家吃飯，購物能少則少，除了必需品；翻翻家中有什麽多餘的物件可以眼下派上用場？作為員工，工作上要比平時更加上心，被上司派了更多的活，盡量不要有怨言，有工作做總比沒工作強。作為上司，也要體恤下級員工的需求，公司能撐住就不裁員。羅大倫博士在他的道德經講座中多次提到稻盛和夫，說稻盛和夫在當年日本經濟極為蕭條之際，在大多數公司都在忙著裁員之際，他卻仍然照舊給每個員工發工資，仍然沒有裁掉一位員工。（估計在其生意好的時候一定留有不少現金儲備？）並鼓勵員工在沒有任何訂單，無事可做之際，動用各自的聰明才智，想想公司能去做什麽改變以滿足眼下的市場需求。他確實是有仁義之心的，有魄力。公司後來不僅完整無缺存活下來，還因員工的發明創造又東山再起，這當然是很特殊的例子，但也確實發生過。

對於長者來說，麵對疫情有更多的無助感，對那些已無法生活自理的老人，則更需要依靠社會、家庭其他成員的幫助才可度過難關。對體力尚好，都能自立，經濟上能夠獨立的老人，有一二個鍾點工市場來幫幫忙即可。他們要把重心放在照顧好自己上。對子孫之事，盡量放下，到了這個年紀，對後輩應盡的職責也都盡了。曾在教育晚輩犯下嚴重錯誤對他們造成傷害（主要指心理層麵），那得盡快去真誠道歉，並請求晚輩原諒。隻怕不少長輩根本意識不到自己犯下的過錯，那也沒辦法，人生總有其悲哀啊。
這裏願我們的父輩，我們，我們的下一代能在這場世紀大災難麵前都仍能懷揣希望，找到其背後的意義，等待光明的到來。
2020.6.15