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馬克談天下(483) 美國汽車行業重生的可能性分析

(2024-12-15 12:09:48) 下一個

最近看到一個報道,中國今年的汽車總銷量高達3100萬,其中430萬是出口,和大家想象的不太一致的是,430萬中隻有105萬輛是電動車,其它的還是中低端的油車和混動車,不過中國製造在汽車行業絕對是一個非常重要的勢力,未來也會對於全球市場有非常大的影響。

As the American Auto Industry Continues To Grow, the U.S. Infrastructure  Package Unlocks $550 Billion in Government Spending - Industrial Innovation

類似於家用電器和手機的發展過程,中國製造對於從0到1不一定有多大的實力,但是大規模製造,內卷化競爭,然後極致性價比絕對是中國製造汽車的殺手鐧,對於世界上大多數國家和地區的消費者都有極大的吸引力。

可以說,如果沒有各國政府的政策扶持和關稅保護,中國汽車對於全世界的橫掃隻是時間問題,歐洲的汽車工業和日本的汽車工業都在麵臨陣痛中,某些廠家肯定會在不久的將來關門破產。

Top US Auto Sales by Manufacturer (1976- 2022)

對比歐洲汽車成本太高,日本汽車不夠現代化,韓國汽車品牌不夠強,美國汽車其實有所有上麵的問題,那就是成本搞,不夠現代化,技術不夠先進,品牌美譽度有限,除了美國本土市場,在國際市場上的競爭力也是有限的。個人認為,即便是特斯拉,競爭力也非常有限,車的關鍵設計有局限,維護成本太高,自動駕駛技術有誇大的嫌疑等等,其它的底特律三大更加是問題多多。

那美國的汽車工業有再生的可能性嗎,下麵我們做一下分析。

Automotive Industry Overview, Analysis, and Trends

美國汽車行業麵臨諸多挑戰,但同時也有複興的機會。以下是一些可能的再生路徑分析:

1. 電動化與新能源轉型

機會:

  • 技術驅動:電動車和新能源技術(如氫燃料電池)的發展為傳統汽車製造商提供了重新確立市場地位的機會。
  • 政策支持:美國政府通過稅收減免和補貼大力支持新能源車輛的研發與銷售。
  • 消費需求:越來越多消費者傾向於購買環保型汽車。

挑戰:

  • 巨額研發成本和技術壁壘。
  • 與中國的電動車等現有電動車領軍企業競爭。
  • 新能源汽車技術分類及4種主流電池說明

2. 自動駕駛與智能化

機會:

  • 領先優勢:美國擁有世界一流的科技公司(如穀歌、蘋果)和自動駕駛企業(如Waymo、Cruise)。
  • 效率提升:智能化技術可以降低物流成本,並帶動共享出行的發展。
  • 全球合作:通過與芯片公司和軟件公司合作,加強美國汽車在技術領域的全球影響力。

挑戰:

  • 法規與倫理問題。
  • 自動駕駛技術的大規模普及仍需時間。
  • 智能汽車發展趨勢:預計到2025年,中國L2及以上智能汽車銷量破千萬輛-華夏EV網

3. 製造回流與本土化生產

機會:

  • 供應鏈安全:降低對海外零部件的依賴,增強供應鏈的穩定性。
  • 就業增長:通過本土化生產為美國創造更多就業機會。
  • 消費者偏好:部分消費者更願意購買“美國製造”的產品。

挑戰:

  • 生產成本較高。
  • 麵臨勞動力短缺問題。更大的問題在於工會的後拽力量。
  • 美國製造業回流之勢已成,你準備好了嗎? | Kearney

4. 出口市場擴張

機會:

  • 開拓亞洲、非洲和拉丁美洲等增長市場。
  • 借助自由貿易協定(如USMCA)強化與鄰國的貿易關係。
  • 生產適合新興市場需求的中低價位車型。

挑戰:

  • 與中國和歐洲汽車品牌在國際市場的競爭。
  • 必須強化美國車的品牌推廣,提高質量
  • 美國| 汽車生產| 1997 – 2024 | 經濟指標| CEIC

5. 可持續材料與循環經濟

機會:

  • 環保驅動:開發可持續材料(如生物塑料、可再生金屬)提升品牌價值。
  • 循環經濟:通過回收電池、再製造零部件等方式減少資源消耗和生產成本。

挑戰:

  • 建立完善的回收體係需要時間和投資。
  • 可循環經濟也是在發達國家進行推廣的重要賣點
  • 循環汽車:汽車業的下一路口

6. 共享經濟與移動服務

機會:

  • 從車輛銷售轉型為移動服務提供商(如Car-as-a-Service)。
  • 投資共享出行平台(如Lyft、Uber)的硬件和管理係統。

挑戰:

  • 高度依賴大城市的市場需求。
  • 收入模式的轉型尚未成熟。

鑒於美國的高勞動力成本,自動駕駛和共享經濟是一個非常重要的未來趨勢

移動即服務(MaaS) 市場分析– 2024-2036 年全球供需分析和機會展望。

總結一下

上麵是個大麵上的分析,下麵是我的個人一些心得。

1.   底特律徹底改革,引入新的管理和生產模式

毫無疑問,對比日韓係的汽車工業,底特律的管理模式,包括工會模式是非常重要的發展障礙,必須考慮大規模的改革,引入新的管理和生產模式,大幅度提高產品的設計和生產質量

2. 大的廠商必然大規模引入機器人自動生產

現在福特和特斯拉都有大規模的機器人自動生產,但是還是遠遠不夠,需要更多的取代人工,尤其是那些有工會的廠商,不得不讓機器人替代可能隨時參與罷工的工人,這種趨勢也需要延申到配套產業,大規模提高生產效率和降低生產成本

美國的自動化生產趨勢是美國機器人安裝的主要推動力-電子發燒友網

3.  引入中國電動車企業,用中國模式(60%美資合資企業)全麵引入中國供應鏈,強迫技術轉移,用市場換技術,需要虛心向中國廠商學習,用中國模式來發展美國的汽車工業,承認落後並不可怕,可怕的是最後被打倒,與其被迫挨打,不如合作融合,讓中國技術和管理讓美國的汽車工業再度重生

4.  加大新技術的開發投入,在關鍵技術,包括電池,其它新能源,還有儲能技術,自動駕駛等等方麵爭取有關鍵性突破

最後是總結

美國汽車行業未來的複興可能是多路徑並行的結果。電動化和智能化是技術核心,本土化生產和循環經濟提供了製造和成本優化機會,而出口市場和共享經濟是擴展盈利的新方向。汽車製造商需要大幅度提高技術密度,提高整體質量,整合各種資源,平衡短期盈利與長期發展戰略,爭取在一些汽車技術上有所突破。同時在大規模生產上向中國學習,通過合資企業轉移部分中國領先的技術,用市場換技術,再度美國本土化,讓本土汽車產業再次浴火重生。

 

 

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markyang 回複 悄悄話 馬克的文章都是個人觀點,盡量客觀公正,希望大家評論時也是就事論事,不要發表太多情緒化的留言
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