裁員與裁員之後

 

石油價格從145美元一桶跌倒今天的30元一桶然後又回到60多一桶已經四年了。大規模的裁員從2015年初開始，至今已經好幾輪。

 

一朱聽說過國內紡織工人大批下崗的故事，也經曆過北美2008 -2009 年的金融危機。一朱當時所在的公司在剔除了幾個業績非常低落的員工之後，在那年十月，也是市場最低迷的時候開了個員工大會。老總是個意大利人，美國沃頓商學院的工商管理碩士，是一朱見過的最優雅犀利的職場中人。他從講台上走下來，站在員工中間，用從未有過的低沉語調對員工說：“今天我是來和大家商量我們公司的前途的。公司的業務很不好，我們要麽繼續裁掉25%的員工，或者大家一起想辦法。我和幾個北美的高層已經商量過，所有的管理層願意降薪25%。根據財務的估算，如果所有員工都參與，我們就能保住所有的職位，再挺過一年。請大家考慮一下，我們可以投票決定。”結果，所有人都選擇了一起降薪，共度難關。索性市場在次年四月左右就恢複，公司也立即恢複了所有員工的薪水。

然而這次的裁員完全不同。先是2015年一月份從業績不佳的人員下手，然後把一些合同工提前解散了。年底之前，快到退休年齡的老員工開始陸續退休。對他們來說，公司給於的一次性補助正好抵了他們差不多一年的工資，和按時退休的待遇差別不大。

 

 

隨著油價的繼續下跌，很多公司連續兩季度出現財政赤字。於是從2015年中起，公司紛紛開始增發股票和債券，希望通過新的融資來維持流動資金的需要。10份左右，有些公司開始斷了分紅，同時開始賣資產以保留現金流。隨之而來的是股票驟跌，員工開始更加恐慌。果不其然，2016年一月開始，更大一輪的裁員席卷了整個城市。一朱看著人來來去去，心想：職場也就是個市場，隻要你的職位是公司必須的，需求在；隻要你和上司及同事的關係好；再加上業績好，一般來說應該是沒事的。除非你跟錯項目組，那項目一去掉，再怎麽也是唇寒齒亡，誰也保不了你。

 

 

一朱每天早上和女兒開車上學上班，7：20分應該是上班高峰時期，一年前水泄不通的高速，現在每天開過的車用手都數得清。和鄰居聊天，說是給寵物狗理發的小店，原來排隊兩個月也輪不上，現在等都不用等就約到了。連超市裏的奶酪的銷量也直線下降。一朱的一個女朋友的丈夫失業了，兩個人兩個星期後就隻能靠信用卡過下去。

男友家的電視隻要人在家就總是開著。每天的新聞總是兩種消息：本市的失業人數繼續上升，很多人已經開始動用二次放貸了；同時溫哥華和多倫多的房市繼續以10%
的速度上升。男友會不解地搖頭，連問“為什麽為什麽?”
每次一朱都告訴他：溫哥華和多倫多的房子主要是中國人在買。用的是現金，是昨天餘下來的錢。這邊的很多白人買的大房子是借的貸款，用的是明天借來的錢。

西方人都喜歡說：“過好現在最重要”。 但是為了現在去透支未來，那麽當未來到來的時候，你又向誰去再透支呢？

當然，一朱覺得國人老一代的活法也的確過於保守，就象她自己的母親，臨終前留給一朱的弟弟一疊存折，而她自己活著時是一根冰棍也不舍得吃的。

凡事平衡最好。一路走過來，加加減減，有取有舍，收支平衡，當你能找到那個平衡點的時候，你應該是最幸福的。過好了現在，也照顧了將來。