緣來是福
人在美國
在IT圈裏很容易就能碰到同胞一起工作，在這講講遇到的幾個奇葩國人。
有一年在一個小公司，我是係統管理的小頭，手下有兩個兵都是中國人都是我招的。小公司的事多，啥都是自己弄，但有事時很忙，一旦係統穩定了沒事時也挺清閑的。有一段時間，我每天麵對各個部門的頭，能頂就頂，能拖就拖，把我們自己的活降到最低。他們相對都挺閑的，一次其中一個小Z，上班時睡覺叫總經理給看見了，沒當麵說她，把我叫去給訓了一頓。回來趕快給她說，你這樣不行呀，悶了沒事上上網，也不能睡覺呀。辦公的地方都是隔斷，一覽無餘，沒有什麽隱私。我們管著網，別人上網要用代理，很多網站鎖了上不了，我們自己有後門，沒有限製。結果不巧，沒過多久，小Z在網上看國內的連續劇，又讓總經理給看到了，總經理當麵就說她了，之後又把我給叫去又訓了一頓。回來沒辦法，我說你這麽鬧也不行呀，我給你一個警告HR備個案，這事就過去了。再有可能就開除了。醜話說到頭裏，沒事學學另一個小F自己沒事學學技術，再者說你要是覺著這裏不願意待，趕快自己找工作，我也不耽誤你的前程。我每天跟那些人開會，挺忙的，別給我添亂了。小Z消停了一段時間，我回國探親時，HR打電話到國內，告訴我小Z辭職了。讓我趕快回來。好嗎，假休了一半，就趕緊回來處理她離開的爛攤子。她離開後就沒有任何聯係了。
另外一間公司裏工作時認識了老C，是我們公司裏新來的程序員。一次看到新來乍到的他在一個挺刻薄的老美麵前受氣，有點替他不平，把他叫到自己的辦公室（我是公司裏的係統管理員），詳詳細細地把我們的係統講給他聽，還給講了一些域名服務器的知識。他是聰明人一點就會，之後他的程序果然就上了手了，新開發的係統雖然還有些小問題，但是基本上有了雛形，沒人再小瞧他了。之後還經常一起吃午餐，聊聊家常，關係挺不錯的。。。。一次偶然機會我們鬧翻了，起因是我把另外一個老美程序員發給我的要求Email轉給他，讓他修改。一方麵他倆是一組的，問題他們自己解決比較有效，另一個原因我認為問題是在他自己開發的係統裏，隻有他能改。沒想到他很不客氣地打電話來質問我憑什麽把修改任務分給他。我解釋說老美的要求是合理的，我認為隻有你才能解決。沒想到老C像吃了槍藥一樣說，你又不是我的經理，憑什麽你給我安排任務？？一連問了幾個你是老幾呀？？？我當時就懵圈了，這都啥跟啥呀？不客氣地說請你回我的Email，我不想跟你在電話裏吵！就把電話給掛了！他也沒回我的Email，事後自己修改完了。誰也沒再提這件事，我們就成了路人。
在另一個大公司裏，我們組要找一個係統管理員。麵試時發現來麵試的是一個有一麵之緣的中國人老L，問了問才知道被裁了有一年多了，一直沒找到工作。看了看經曆證書啥的都有，就說沒問題，我去通融。回去給經理說，這個人比我還厲害，沒問題！經理一聽碰上一個比我還牛的，挺高興就不用再麵試了，讓她來報道吧！來了我們組裏後，才發現她知識比較老化，很多是半路出家自學的，解決問題的結果對，邏輯上不對。還特愛跟人爭執，每次講都講不到點上。大公司裏對做事規範化很注重，做事一板一眼，係統升級都不允許走捷徑。每步檢查的步驟都要運行，每步都不能省。趕快惡補她，想盡可能的把我們很複雜的係統讓她全麵了解，每次都事無巨細地講。結果人家說你不能像教小孩子那樣教我。我的天，我這麽不厭其煩的解釋你都沒聽懂多少，那你讓我怎麽解釋呢？她要求自己摸索，不會了再來問我。可是你剛來連係統權限都沒有，你自己怎麽摸索呀。老L還是堅持她前一個公司的工作方式，要自己摸索去搞明白，真是師傅領進門，怎麽學在個人。我就不再說什麽了。結果她在每月的部門會議上因為不太了解我們的係統鬧了個大笑話，經理有點不滿意。可能自尊心太要強了，之後我們也基本上井水不犯河水，從沒主動要求過我幫助。再往後試用期完了，沒有被聘用。不知現在去哪裏了。
老H是他們組裏的骨幹程序員，以前沒見過。一次我們做一個數據自動處理的項目，用戶需求有我們組來提出，他們組負責開發。因為我主管係統，最後就變成我來測試結果，項目不大開了幾次會，項目就開始了，在測試他們的java code時，我發現了一個小問題，給他們組提出要改，結果是老H寫的代碼，不知道怎麽反饋的，老H不高興了認為有人對他的編程能力有懷疑，在他們組裏提了一堆問題，他們組的經理不懂技術，回過頭來，跟我們開會協商。開會時，老H說了問題不是他的代碼，是用戶需求不清楚，讓我們重新提交，要改好多code等等，時間上要好幾天。。。（其實我知道就是在界麵上加一個 boundary check不難改，還以為老H是老油條，借著這個機會要偷懶幾天，所以沒吭聲）。好吧兩邊組裏協商好了，我發現的問題就由我再提交一次，他們會改好通知我們測試。開完會我就提交了新的要求，想著過兩天老H改完再測一測。結果不到半個小時老H發郵件給兩邊的組裏說改好了要和我一起測試，我測試時跟他說，你不是說好幾天嗎？怎麽半個小時就改完了？他直著脖子說 I worked very hard！我跟他開玩笑，work hard不錯，但也要work smart。你今天在會上把改碼說的那麽複雜，這一會兒就搞定了，這不是讓你經理難堪嗎？即使你這麽快做完了，也用不著讓所有人都知道，除了逞能以外，這樣做有點自相矛盾。我提議我先不匯報測試結果，過個兩三天再說，行吧？ 老H有點尷尬地點了點頭。從這以後認識了，但沒有再合作過，隻是點頭之交。
除了這幾位性格要強且處事奇特的人外，大多數共事的同胞們都能很愉快地相處。自己也不後悔曾幫助過他們，奇葩畢竟少數，碰上了，就當人生閱曆吧。
謝謝你的留言，確實也碰到過幾個出類拔萃的國人。有機會一定和大家分享。