佩尼燕京人
本人近期完成了曆史記實故事，以我家四代為中心，在中國從十九世紀七十年代到二十世紀八十年代在中國，甚至世界所發生的真實故事。希望讓後人知到也可作為曆史的側影，供寫這段曆史的人參考。也是一為老人在離開世界之前想說出的話。
服裝設計大師何先生
自從知道這位何先生的大名後，我專門到梅西百貨公司去了解他的服裝設計。一進大廳馬上打聽，如此之大的百貨公司，毫無目標，要找到猴年馬月。
這是1998年6月，在男式服裝那一層找到了何式的櫃台。我心想這類衣服還要專門設計。不就是內衣、和針織衫嗎？
從此以後隻要有機會去梅西，就去尋找何式櫃台。每次去都看到他的櫃台逐漸增加。原來隻有男式針織衫，後來又有女式針織衫、又有男式西裝、又有女式外服、兒童服裝。從通俗、低擋到流行、高檔。最後除女士高級豪華時裝外，其他服裝都有。
最後發展到一進梅西一層大廳，就看到首飾、香水、化妝品、太陽鏡、手提包等何氏櫃台，日常生活用品也伸了一腳，發展極快。
我當時簡單地想這是因為他的每一產品都有他的紅、白、藍三色彩條，上麵寫著其名。每賣出一件產品就增加一條廣告，從而他的品牌廣為人知。
但後來細想，如果他的產品不被人們接受，就發展不起來。在激烈的競爭和快速發展的潮流中，沒有被打得頭破血流，沒有破產、沒有被時代所拋棄，能夠有今天的成就說明了他的聰明才智、成功、偉大之處。
為了深入了解他，我上網查了一下，還是有不少值得讓人們深思的地方。
他是一個從小立誌的人，上高中時就到鎮上的服裝店工作，他不滿意老板思路狹窄，隻賣牛仔服，投入多年積攢的150美元與朋友合開了服裝店取名人民廣場。
高中畢業，父母望子成龍，希望他去上大學，像一般人一樣學一個好找職業的專業，過著普通百姓生活。但他與父母觀點相左，使父母大失所望。他想繼續發展自己的小店，邊幹邊學。
在店裏的一位售貨員就成了他的第一任妻子，我見工的那位。夫妻開始一起打拚。
這個店的服裝來自於紐約市，那裏隻有少數品種如喇叭褲、農民上裝、皮夾克等適用，遠遠不能滿足客人的需求。為了品種多樣、適合當地百姓的需要，促使他開始服裝設計，由此產生男式低檔學生裝。音樂人、藝術家穿著的服裝是他創作的源泉。冠以自己的名字，產生紅藍白條特殊標記，由此創立自己的品牌。
他認為服裝設計是他的生命，一輩子的事業。認為學校不能很好地培養人，應當在實踐中學習，成長。就自學了服裝設計的有關書籍，甚至到印度訪問。不僅學服裝設計、還在實踐中學習企業管理，和挫折、軟弱做鬥爭。
七年後第一家店破產。他繼續堅持服裝設計，離開小鎮，到紐約市為一些大服裝公司做設計，但這些不能讓他滿足，就開始形成他的企業。如此一步步地走了下來。在5大洲、100多國、有1600多個連鎖店。
他設計道路是從反主流文化開始，為窮學生，又要穿名牌的人。參考美國人偶像：流行歌手，流行藝人、運動員的服裝風格，擴展自己的設計道路，設計各種運動服。最後轉回到主流、古典、參考經典新英格蘭風格，發展到奢華、時尚、休閑、高級時裝。
他的設計理念是要時尚、可穿、舒適、並可互換、多用途。
他的名言：我們用顏色、我們為學生、我們打造品牌、我們為了美國。
經過幾十年不懈的努力，他的工作獲得社會認可，在服裝設計、慈善事業等方麵獲獎多達17次，特別得到服裝設計終身成就獎的殊榮。事業越做越大，直到60多歲，開始出售他的大企業，隻保留主席設計師、領導、監督自己的設計團隊的職務，並開展慈善事業。寫很多有關服裝設計的書籍，特別寫下自己創業的曆史，介紹成功經驗，供有誌的年輕人參考。
由此看到他是一位美國土生土長的服裝設計大師。
讓我去上班
半年前近4個小時的見工之後，再沒收到介紹所的回信，我早已打消了他們會僱我的念頭。
12月初我到介紹所找工，介紹所讓我馬上到服裝設計師何家工作。我心想如果我不去找工，可能就不會給我回話了。
我打了電話，女主人讓我做入住的工人，第二天去上班。
在格鎮火車站，出租車司機都知道那些闊人，我下了火車可以坐任何出租車去主人家，隻要下車簽字即可。
出租車送到黑大門外，我向站崗報告後，他直接打電話進去，並告訴我走廚房的門。一進門就見女主人站在廚房。這次一分鍾也沒耽誤，因為從這時開始算工錢，我的每一分鍾屬於他們，不會讓我不幹活，白等，算得真夠精的。
服裝設計大師何先生
自從知道這位何先生的大名後，我專門到梅西百貨公司去了解他的服裝設計。一進大廳馬上打聽，如此之大的百貨公司，毫無目標，要找到猴年馬月。
這是1998年6月，在男式服裝那一層找到了何式的櫃台。我心想這類衣服還要專門設計。不就是內衣、和針織衫嗎？
從此以後隻要有機會去梅西，就去尋找何式櫃台。每次去都看到他的櫃台逐漸增加。原來隻有男式針織衫，後來又有女式針織衫、又有男式西裝、又有女式外服、兒童服裝。從通俗、低擋到流行、高檔。最後除女士高級豪華時裝外，其他服裝都有。
最後發展到一進梅西一層大廳，就看到首飾、香水、化妝品、太陽鏡、手提包等何氏櫃台，日常生活用品也伸了一腳，發展極快。
我當時簡單地想這是因為他的每一產品都有他的紅、白、藍三色彩條，上麵寫著其名。每賣出一件產品就增加一條廣告，從而他的品牌廣為人知。
但後來細想，如果他的產品不被人們接受，就發展不起來。在激烈的競爭和快速發展的潮流中，沒有被打得頭破血流，沒有破產、沒有被時代所拋棄，能夠有今天的成就說明了他的聰明才智、成功、偉大之處。
為了深入了解他，我上網查了一下，還是有不少值得讓人們深思的地方。
他是一個從小立誌的人，上高中時就到鎮上的服裝店工作，他不滿意老板思路狹窄，隻賣牛仔服，投入多年積攢的150美元與朋友合開了服裝店取名人民廣場。
高中畢業，父母望子成龍，希望他去上大學，像一般人一樣學一個好找職業的專業，過著普通百姓生活。但他與父母觀點相左，使父母大失所望。他想繼續發展自己的小店，邊幹邊學。
在店裏的一位售貨員就成了他的第一任妻子，我見工的那位。夫妻開始一起打拚。
這個店的服裝來自於紐約市，那裏隻有少數品種如喇叭褲、農民上裝、皮夾克等適用，遠遠不能滿足客人的需求。為了品種多樣、適合當地百姓的需要，促使他開始服裝設計，由此產生男式低檔學生裝。音樂人、藝術家穿著的服裝是他創作的源泉。冠以自己的名字，產生紅藍白條特殊標記，由此創立自己的品牌。
他認為服裝設計是他的生命，一輩子的事業。認為學校不能很好地培養人，應當在實踐中學習，成長。就自學了服裝設計的有關書籍，甚至到印度訪問。不僅學服裝設計、還在實踐中學習企業管理，和挫折、軟弱做鬥爭。
七年後第一家店破產。他繼續堅持服裝設計，離開小鎮，到紐約市為一些大服裝公司做設計，但這些不能讓他滿足，就開始形成他的企業。如此一步步地走了下來。在5大洲、100多國、有1600多個連鎖店。
他設計道路是從反主流文化開始，為窮學生，又要穿名牌的人。參考美國人偶像：流行歌手，流行藝人、運動員的服裝風格，擴展自己的設計道路，設計各種運動服。最後轉回到主流、古典、參考經典新英格蘭風格，發展到奢華、時尚、休閑、高級時裝。
他的設計理念是要時尚、可穿、舒適、並可互換、多用途。
他的名言：我們用顏色、我們為學生、我們打造品牌、我們為了美國。
經過幾十年不懈的努力，他的工作獲得社會認可，在服裝設計、慈善事業等方麵獲獎多達17次，特別得到服裝設計終身成就獎的殊榮。事業越做越大，直到60多歲，開始出售他的大企業，隻保留主席設計師、領導、監督自己的設計團隊的職務，並開展慈善事業。寫很多有關服裝設計的書籍，特別寫下自己創業的曆史，介紹成功經驗，供有誌的年輕人參考。
由此看到他是一位美國土生土長的服裝設計大師。
讓我去上班
半年前近4個小時的見工之後，再沒收到介紹所的回信，我早已打消了他們會僱我的念頭。
12月初我到介紹所找工，介紹所讓我馬上到服裝設計師何家工作。我心想如果我不去找工，可能就不會給我回話了。
我打了電話，女主人讓我做入住的工人，第二天去上班。
在格鎮火車站，出租車司機都知道那些闊人，我下了火車可以坐任何出租車去主人家，隻要下車簽字即可。
出租車送到黑大門外，我向站崗報告後，他直接打電話進去，並告訴我走廚房的門。一進門就見女主人站在廚房。這次一分鍾也沒耽誤，因為從這時開始算工錢，我的每一分鍾屬於他們，不會讓我不幹活，白等，算得真夠精的。
在76年，遇到店員Susan Cirona, 80年結婚，2000離婚。在2008年，和Dee Ocleppo結婚至今。
感覺資本主義社會還是豪華，美國九十年代，還有大宅門。中國經過紅色革命，我們這代都沒見過闊人和地主家。
謝謝，那就對了。忘了佩尼一直用中國的百家姓來簡稱美國人姓氏。那紅白藍三道杠家喻戶曉，20多年來現在已經是大眾化服飾。佩尼能在這個品牌如日中天時進入大師家裏服務，很不一樣的經曆。
上世紀90年代的華裔著名時裝設計師男的隻知道吳季剛 (Jason Wu)、理查·蔡(RichardChai)和亞曆山大·王(AlexanderWang)等，猜不出才問的，請教！