給共享經濟判個死刑，一切產品都將服務化

 

　　某天下午參加活動，聽到了一句話，突然就把現在互聯網世界在發生的事情串起來了。
　　這句話是：
　　Uber‘s mission statement is “make transportation as reliable as running water， everywhere， for everyone．”
　　優步的目標是“讓交通在任何地方，對任何人都像流水一樣可依賴”。
　　Uber 把其所在做的交通比作了水、電、網絡一樣的東西。
　　想象一下，隻要打開水龍頭，永遠會有水流出來。隻要打開 Uber，永遠能叫到你需要的車。　這就是現在整個互聯網世界和資本在做的事情：套用線上世界的發展規律，用資本把線下世界逐漸地轉化為類線上無處不在的連接和服務。
　其實對於互聯網世界來說，一直在做的就是一件事——distribution，也就是渠道和分發。結束了線上，開始了線下。
　　所以無數新零售項目做的是占領渠道，無數共享單車做的是連接用戶。
　　所以線下開始出現訂閱製、出現月購產品，也出現了共享經濟，這些其實都能從線上的產品和服務中找到影子。
　　說白了，都是一樣的套路。
　　我在《世界上竟然有一張在發行後還不斷更新的唱片？》這篇文章裏曾經提到過三個預判：
　　一切非物質消耗品都將電子化
　　一切電子化產品都將雲端化
　　一切雲端化產品都將服務化
　　當時舉的例子就是音樂卡帶這個產品，最終變成了訂閱製的一首一首歌曲的更新。
　　現在，基於線下業態的發展，我覺得需要再補充兩條：
　　一切非標產品/服務都將向標準品屬性趨同
　　一切實體產品都會向電子產品屬性趨同
　　最終因為線下整體基礎設施的發展，實體商品和服務會無線趨近於線上。這會是所有服務商渠道的努力目標，因為隻有如此渠道才能發揮更大的作用。
　　回頭來看，其實美國人倒是早就看清了這件事情。在美國，從來沒人提類似 O2O 的概念，最接近的概念其實是 On Demand Economy，然後被中國人翻譯成了“按需經濟”。
　　這簡直是我見過得最差的翻譯了。
　　按需經濟強調的是需求，把重點放在了 Demand 上。但其實，這個詞的重點是 On 這個單詞，是一個動態的表示。

[沐晨雪吟]

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