2018 (83)
話說,帶著憤怒離開R。在樓梯口正碰上我的 manager B。她正要問我工作。就去了B的 cube,我講了工作上進展順利。B 對我主動找活,積極的工作態度表示讚賞。我說,可是感覺有點不對勁。在我沒遇到 stone block 的情況下,SM 突然問我是否需要幫助。然後 R 便強勢介入解決方案。他們一定是背著我做了些什麽。
B 略思,問,R自己的工作呢?
我: 他每天就 build, report。沒正經事幹。所以對我的工作上心。我不反對他提出他的方案,但他那態度實在讓人受不了。
我又給B講了我為什麽不讚同R。
B 說,R的方案是 refactory。讚同我的方案。
嗯,學到個新詞, refactory.
B 說,SM 不懂,你跟 PO 反映過沒有?
我說,PO 他知道。你能不能跟他說說。
B 答應了。
以下是我的腦補:
R 整天 build, report。 很 boring。這是一個實習生水平的活。我每天的工作匯報,他產生了興趣,提問,底下自己也琢磨。可能他與我的工作背景相似,首先就想到了我最初考慮過的方法。自以為找到了正確方案,然後他去找PO ,SM ,提出他的方案。這倆屌絲不懂,僅憑R是個老西白,就有足夠的 credit. 但這個活掛在我名下,怎麽才能讓 R 介入呢?於是便有了, SM 問我, do you need help?
R, 你想給自己工作增加些內容,我不反對。都不希望被layoff 嘛。一起幹,我搖櫓把舵,你做點邊角料,或就掛個名,不是不可以。上來就要搶方向盤。這架勢把我嚇著了! 。