工作續曲

一早， PO來W cube. 上來就thank you, thank you xxx. 跟往常一樣，聲如洪鍾，熱清揚溢。我轉過坐椅，他伸出大手跟我 shake hands. W心想，謝什麽呀。。。？ 昨天還衝我咆哮呢。

PO說， thank you point out ..... bla bla bla....

明白了。 是回應昨天衝突後W發的email.

W還奇怪呢。沒人回應我，是不是他們不認可我不知道的說法，認為我拿它作借口。那就隨他們怎麽想吧！

 

W也借機向PO表示，I didn't mean to aganst you. we just had very bad mis communication. 象改變任務 owner 這樣的大事，應該在會上explicitly提出來。

 

他說昨天，他認為，W是成心要給他難堪，所以龍顏大怒。然後抱怨會議時間大短。沒來得急講 change owner 的事。bla, bla, bla.

那真是借口。會上盡是雞毛蒜皮的小事，且每天都。開改變任務owner的大事你不說。你心裏想的就是，我是PO，我想把活重分給誰就給誰。沒必要跟你商量。一個email 就搞定了。之所以沒有阻止W繼續他的任務，可能是想，B 在高人Y的幫助下，馬上就解決問題了。就讓你瞎忙活幾下吧。

不想，W也是久經職場，見過世麵的老手。你不明確提出，W作為任務的 owner , 將任務進行到底。

事情很有戲劇性, 也是天助W。事後，B告訴W，星期五,Y一看就找到了問題。跟W發現的一樣。B問Y，怎麽這麽快就找到了，Y說這以前是他做的。

本想提交的，但那天下午服務器不work了。B，Y 想著星期一再提交也不遲。B， Y也沒告訴W問題解決了。否則，W就會 stop。就沒有這段故事了。 不料，星期一，一上班，就看到了W的提交。

星期五, W幹到 7 pm,  找到了問題所在。 離開office前, 將他的發現群發小組和相關人員。睡覺前，突發靈感，想出了解決方案。 星期六一大早，去office一試， 果然靈驗！立刻提交到服務器。全然不知道 B， Y 的故事。 

哈哈，難道不是天意嗎？

PO 快人快語，聲音洪亮。三克油就象插花一樣點綴在話語間。

W希望聽到他的 apologize, 為他咋天的 out of control.  但沒聽到那個單詞。

一大早，他親臨W的 cube 來三克油，我就當他是以行動 apologize 了吧。 畢竟，周圍有人，別人聽見了，他沒麵子。而且，他也不回email, 我想也是不想留下 hard evidence 吧。

都在一起共事， 得饒人處且饒人。但你們也別欺負人。