先破壞鞍鋼憲法對工人進行打壓

先破壞鞍鋼憲法對工人進行打壓

 

 

原先，毛澤東時代的工廠的管理，工廠的立廠之本，實行的是《鞍鋼憲法》。即兩參一改三結合。工人參加管理，幹部參加勞動，領導幹部，工人和技術人員三結合。

當時在工廠中，實行的是黨委的集體領導，遇有重要事情，廠長一個人不能獨斷專行的做主，必須交由工人代表集體討論研究後，再由黨委做決定。

廠長在平時，必須在車間參加勞動。當時的勞動，都是有考勤記錄的，是不能隨意的弄虛作假。那時在工廠內可以說，沒有一個閑人。人人有事幹，事事有人幹。

當時的工人和幹部，基本上是處於相對平等的地位。有些工齡長的工人的工資，比廠長的工資高。資改派們說，工人和幹部一樣。那種平等的方法，不利於工作。那是管理不規範。現在要實行規範化管理。所謂規範化管理，就是要打破工人和幹部的平等地位。工人不能參加管理，幹部也不必參加勞動。一句話，就是要廢除鞍鋼憲法。幹部和工人不能平等。他們這樣做的目的，是要破壞工人和幹部之間的和諧關係。破壞工人和幹部的團結。在工人和幹部之間建起一道森嚴的壁壘。

過去，我們廠是一個隻有50～60人的地方國營小廠。全廠有4個管理人員，其中有一個書記，一個廠長，一個會計兼業務，兼管生產調度，一個保管兼出納，還兼跑外勤，從編製上說，他們都是脫產的行政幹部。但是，他們的工作雖多，卻沒有一個是真正的脫產幹部。平時他們是有事辦事，沒事就在車間參加生產，和工人一起勞動。因為，書記和出納在技術上是外行，所以平時他們隻是在車間打打雜，跑跑腿，為一線工人當好後勤。廠長和會計因為是工人出身，技術過得硬，所以他們在車間一人占了一台印刷機。個頂個的參加一線生產。他們的產品，無論是產量和質量都比我們這些小青工好。他們嚴謹的工作態度，精湛的技術，他們在各方麵都是我們這些小青工的學習的榜樣。說實話，老百姓當時是很佩服他們的。本人當時就是那位廠長的徒弟。

可是資改派們一搞什麽規範化管理，事情就全變了。首先，他們搞了一個什麽崗位責任製。他們說，幹部和工人要各司其職，不得混雜。今後，書記，廠長，會計，出納等行政幹部，不再參加車間的生產勞動了，幹部要堅守他們的工作崗位。他們還為各個官員訂立了崗位責任製。就是說今後他們隻能坐在辦公室內當官。再也不能到車間去參加生產了。而工人也訂了崗位責任製。那就是今後隻能堅守自己的工作崗位。再也不能參加工廠的管理了。廠內的大事再也不需要經對工人討論了。所謂規範管理，除了那些崗位責任製以外，就是規範化管理。因為要實行規範化管理，所以就必須建立相應的管理機構。

我們這樣一個小小的幾十人的小廠，在規範化管理的大旗下，建立了各種機構。有什麽，辦公室，財務股，業務股，後勤股，生產股，技術股，質量監督股，宣傳股，政工股，保衛股，等等。凡是能想出一個名目的，都要設立一個機構。設了這麽多的機構，自然就要有這麽多的人員。當然，這些人員都是不參加車間生產的。他們都脫產的行政幹部。隨後，各車間的車間主任們也都被崗位責任製了，退出了生產第一線，成為脫產幹部。我廠的人員一下子就增加到了將近一百人，當然這些新增加的人員，都是行政幹部，他們是不參加生產的。車間的一線生產人員，一個也沒增加，反而減少了。

過去，工廠裏沒有一個閑人，現在是人浮於事，不幹事的比幹事的人多。工人形象的說，那個時候是官多於兵。有了這麽多的吃閑飯的人，工廠還能辦好嗎?這些被規範化了行政幹部，他們不僅不幹事，反而沒事坐在辦公室內整天的對工人指手劃腳，說三道四，盡給工人挑刺，說工人的壞話。當時工人形象的說，好人不做事，做事的沒好人。在這種情況下，工人們能不生氣嗎?工人還有心思搞生產嗎?經過這樣的折騰，工廠還能不虧損嗎?

[yongbing1993]

凶相逼露走資派們瓜分國有資產






　　
國有企業因為資改派們的瞎胡鬧，而發生虧損。那些資改派們拍著胸脯說，三年以內，一定要扭虧為盈。工人們聽了此言，一陣高興，以為他們真的良心大發現，要將國有企業搞好。然而善良的人們做夢都沒有相想到的是，他們的扭虧為盈竟然是要工人下崗，是要買掉國有企業。他們先是說要抓大放小，隻賣小企業，隻賣虧損企業。可是實際上，他們是大小一齊賣。好的企業，賺錢的企業先賣，並美其名曰，叫做靚女先嫁。由於資改派們的瞎折騰，造成的國有企業的虧損。竟然成了他們瓜分國有資產的借口。這時資改派們露出了鯨吞國有資產的狼子野心。他們說國有企業發生虧損的根本原因是產權不清晰。現在要建立現代化的產權製度。就是要改製。什麽是改製?一句話，就是要將國有企業低價買給那些所謂的富人，成功人士，買給法人代表們自已。不過，這些富人，成功人士，他們可並不是依靠自己的聰明能幹，經過自己的努力奮鬥，勤勞致富的。而是依靠權力，依靠關係至富的。他們是從權力中衍生出的一群富人，是些紅頂商人。
　　
說實話，什麽是現代化的企業製度?這個問題，那些資改派的精英們，連他們自己恐怕自已也都沒有弄明白。資改派們要用超低價出賣國有資產。他們忽悠群眾說，要公開拍賣，但是實際上，這種超低價的國家資產，不是任何人想買就可以買得到的。他們隻是要買給那些特殊人物。即那些和他們有關係的人。或者說幹脆就是他們自己。他們的所謂公開拍賣的把戲，隻不過是在忽悠咱們老百姓而已。他們要賣給誰?要賣多少錢?他們是早已定好。其它人想賣，那是門都沒有。他們編出各種理由拒絕賣給普通群眾，最簡明的一條就是錢。一個拿工資的工薪階層，要一下子拿出一筆錢來買個企業，沒有銀行的支持，那根本就是不可能的。而銀行已經成了富人，成功人士的提款機。他們隨時隨地都可以從銀行貸到款項。所以隻有他們才有權力購買企業。有人說，國有資產是用低價賣給資本家的。其實，這是對資改派們的恭維。資本家們根本上就是空手套白狼，他們做的是無本生意。他們一分錢也沒花，就把幾十萬億元的國有資產瓜分了。他們是如何不花一分錢就瓜分了國有資產的呢?總結起來有大約有以下幾種方式。
　　
1，隱瞞資產。
　　
資改派們利用職權，將工廠的大量現金，外欠款，原材料，隱瞞下來。然後，他們再和國資部門簽署收購合同以後，再以個人的名義，將隱匿下來的錢拿出來購買國有企業。其實，這些錢都是國家的，他們是用國家的錢購買國家的企業。
　　
2，化公為私，曲線瓜分國有資產。
　　
資改派們利用自已控製的權力，先是利用自已家人的名義，注冊一家私營公司。他和自已掌控的國有公司經營著同一產品。他們利用職權，將優質客戶拉到自已的私營公司。將優勢資源控製起來，將國有公司擠垮，將自已的私營公司越辦越好。此消彼長，然後再將國有公司收入口中。資改派們並無恥將這一鯨吞國有資產的無恥行為稱之為，資產重組。是用優勢企業兼並劣勢企業。
　　
3，空手套白狼。
　　
資改派們先用空頭支票，將國有企業的產權證弄到手，然後再用產權證到銀行貸款。他們隻不過是在銀行的貸款合同中簽個字而已。他們不過是用國家銀行的錢，購買國家的企業。在這種交易中，他們不僅可以不出一分錢，相反，還可以大賺一筆。例如，一個企業的價格如果是以100萬元賣給資本家。資本家們可以用這個企業的產權證到銀行去貸款200萬元～300萬元。他以100萬元作為購買企業的錢，上交給政府。另外的100萬元～200萬元，就輕輕鬆鬆的流進了他們的私人腰包。這樣，他們鯨吞了國有資產不僅不花一分錢，反而能夠賺上幾百萬元。這真是地地道道的無本生意。他們真是發財有方。
　　
4，收受賄賂，坐地分紅。
　　
這是一個普遍的，一個最常用的手法。如一個企業原值1000萬元，資改派們作價100萬元買給他人，他人淨賺900萬，實際上他人可賺400萬，另外的500萬用於賄賂各級官員，各級官員們依照權力的大小，分得他們各自的份額。這叫做，有好大家得。利益均沾，你好我好，大家好。現在發了案的大多是這類賄賂問題。
　　
5，暗中參股。
　　
先由各級官員的利益有關人，即他們的家人，近親屬，參股。這種做法主要是在那些有權的職能部門的官員們，那些能夠為他們提供保護傘的有權人士。而那些富人和成功人士也非常需要這些的保護傘。權錢結合，就成了鯨吞國有企業的基礎。這種情況，在煤礦企業中比較普遍。
　　
總之，資改派們鯨吞國有資產的手段層出不窮。現在全國大部分資產已經落入了資改派們的腰包。這已是一個不爭的事實。經過這多年的折騰，資改派們在經濟上，已經達到了他們的目的。他們已經控製了國家的經濟命脈。接下來他們要幹什麽?隻要不是傻瓜，隻要腦子認真的想一想就會明白。
　　
資改派們，搞垮國有企業，進而侵吞國有資產，這是一個經過精心策劃的陰謀。他們一步一步的將國有企業往絕路上逼。搞垮國有企業，進而瓜分幾十個億的國有資產，他們真是惡毒至極。我們的社會主義陣地就這樣被這些狼心狗肺的資改派們摧毀了。工廠被賣，幾千萬工人被迫下崗。工廠是工人的全部所在，工廠是工人的大靠山。工人全家的衣、食、住、行，生、老、病、死，孩子的上學，沒有一樣不是依靠工廠。工廠沒有了就是工人的靠山沒有了。工人又成了無業遊民，又是一無所有，又成了一盤散沙。
　　
本人在當時是一個小縣城內，一個地方國營小廠的一名普通工人。本人一些親戚朋友也全部是普通工人。照時下的說法，是一些沒有任何背景的老百姓。我的這些至愛親們現在聚集在一起的時候，大家都無限感慨。無限的回憶過去，回憶過去的社會主義輝煌。我們含著眼淚，大聲的呼喚社會主義何時能夠歸來。

本人從65年起，就在工廠內當工人，目賭了國有企業從興旺發達，從輝煌走向破產的全過程。目賭了資改派們瞎折騰，搞垮國有企業，進而侵吞國有資產的全過程。今天回憶資改派們的倒行逆施，對於資改派的醜惡行徑有了更深刻的認識。也更加使我們認識到毛主席的偉大，社會主義路線的正確，毛澤東思想的偉大正確。更加加深了我們工人階級對資改派的痛恨。也對我們自己，為了一些蠅頭小利而輕信了資改派們的甜言蜜語，輕信了他們的無恥謊言，而深深的自責。世上沒有後慚藥，這些苦果隻有工人自己痛苦的吃下去了。

來源：老兵論道