zt:美科技巨頭“花式勸退”老員工，數萬人丟掉飯碗(圖

為了吸引千禧一代年輕人，讓公司看起來和亞馬遜、穀歌一樣“新潮炫酷”，IBM在過去幾年炒掉的員工數量可能高達10萬人。

圖片來源：攝圖網

每經記者：蔡鼎每經編輯：鄭直

美國時間7月31日，前IBM人力資源副總裁阿蘭·瓦爾德在法庭作證時稱：

為了吸引千禧一代年輕人，讓公司看起來和亞馬遜、穀歌一樣“新潮炫酷”，IBM在過去幾年炒掉的員工數量可能高達10萬人。

每經小編注意到，IBM因為涉嫌繞開法律進行年齡歧視，目前麵臨多起訴訟。從曼哈頓、加州到賓夕法尼亞和德州，都有被IBM裁掉的前員工發起民事訴訟。

前HR副總作證：裁員5萬-10萬人

德州法庭文件顯示，瓦爾德在一樁民事訴訟中作證時稱，IBM在過去短短幾年時間內就裁掉了“5萬至10萬名”員工。

他表示，有著108年曆史的“藍巨人”在人才招聘策略上，決心向千禧一代年輕人展示IBM並不是一家“老古董”公司。為了讓公司看起來是一家與穀歌、IBM類似的“既酷又新潮的公司”，IBM在過去幾年通過“滾動裁員”的方式裁減了大部分老員工。

IBM的這一策略故意針對像61歲的喬納森·蘭利（訴訟原告）這樣的老員工。

法庭文件顯示，蘭利指控IBM在他供職24多年後將他解雇，原因就是他的年齡問題。

IBM已經提交動議，請求法院駁回蘭利的訴訟。7月31日，蘭利的律師針對IBM的動議向法院提交了反對依據，其中包括瓦爾德的證詞。職業社交網站領英的資料顯示，瓦爾德在IBM工作了近8年時間，在2018年10月離職。瓦爾德對此不予置評。

其實早在2015年，《福布斯》雜誌的一篇報道稱，IBM將在未來幾年裁員10萬人，占據員工總量的四分之一。當時IBM發言人對此反駁稱，這一報道“可笑，沒有依據”。

根據另外一樁在紐約曼哈頓的集體訴訟文件，IBM從2014年開始“修正老員工比重”，著手解雇老員工，並使用千禧一代取代他們。IBM谘詢部門稱，千禧一代要遠比嬰兒潮一代更具創新能力，樂於接受技術。

今年6月，IBM裁員大約2000人。IBM當時在聲明中稱，

“我們正不斷重新配置我們的團隊，從而與我們專注於IT市場高附加值領域的目標保持一致，同時在能夠為我們的客戶和公司創造價值的重要新領域大力招募員工。”

美國媒體：近五年至少裁員2萬人

2018年3月，新聞調查網站ProPublica發布了一份深度調查報告。該站記者拿到許多IBM內部文件，發現IBM在過去5年大約炒掉了2萬名40歲以上的美國員工，約占這幾年被裁美國員工總數的60%。

在設法查閱了IBM的內部文件、法律文件和公共記錄，並采訪調查了逾1000名IBM前員工後，ProPublica發現，IBM涉嫌繞開美國法律監管，擅自開除年齡較大的員工。

比如，美國平等就業法規定，被裁員的員工可以要求公司披露本輪被裁員工和留任員工的平均年齡，以便仲裁機構判斷公司是否有針對大齡員工的歧視。

不過，IBM拒絕透露已裁員人數，也拒絕透露決定裁員與否的年齡標準線。IBM不但拒絕向相關員工提供此類信息，還要求他們簽字放棄自己的申訴權，以及放棄協同他人尋求賠償的權力。

與此同時，IBM還采用種種招數，掩蓋自己對大齡員工的歧視：

即便某些老員工工作表現突出，IBM也會將其列為裁員對象，並以他們不熟悉某些技術為理由擠兌他們；

把裁員說成退休，並采取種種措施鼓勵員工自己辭職。這些舉措減少了紙麵上的裁員數目，因此不致刺激公眾，使其提出披露具體數目的要求；

一麵鼓勵裁員對象申請其他職位，一麵暗中慫恿經理不要接受他們，同時還要求許多員工培訓接班人；

告訴某些年長的員工說其技能已經過時，然後把他們轉為非正式工（類似於派遣工），之後他們往往還做以前的工作，但收入和福利都大不如從前。

IBM轉型急需年輕一代

“年齡歧視和性騷擾一樣，一直是行業公開的秘密。”美國平等就業委員會代理主席利普尼克這樣評價IBM的做法。

在數十年前稱霸業界的時代，IBM在美國的員工人數曾一度增至25萬。後來IBM不但將種族平等、男女同工同酬等目標逐一納入規劃，而且提供了業界無人能及的高薪和近乎終身雇傭的製度。

為此，IBM鼓勵員工要有主人翁意識，把公司利益當做自己家的利益來考慮。

直到上世紀八十年代，IBM還在一份員工手冊中稱：“一旦發生經濟衰退或遇生產方向大變，人事就勢必變動。某些企業會用裁員來適應新局麵，但IBM卻會再培訓、再分配甚至再安置原有員工。”

後來，由於接連錯失芯片技術革新、移動互聯網帶來的浪潮，IBM逐漸無法維持原有的員工福利和高薪了。如今，IBM更傾向於用低薪、經驗差的年輕員工取代高薪、經驗豐富的老員工，以及用敏於接受新事物的員工取代風格固化的員工。

2014年，IBM公司轉型提出CAMS服務，即雲服務、大數據、移動、社交媒體。

在IBM谘詢部門做的一張PPT報告中指出，千禧一代非常適合CAMS方麵的工作。這份報告後來被當作集體訴訟時的證據，證明IBM早有針對老員工的裁員計劃。

這份報告稱，千禧一代有著“數字原生代、追求真實、用於創新、設計天賦”的特點，和CAMS業務所需的特質很契合。

為此，老員工被視作為裁員目標，在評職時受到更嚴苛的評估。盡管IBM強調公司一切都符合法律，但是員工想要領取遣散費，就必須接受私下仲裁。

也就是說，如果員工因為年齡大了感覺自己要被放棄了，必須單獨提出並保密，這樣才能拿到遣散費。因為保密而增加了外界收集證據的難度。在矽穀，這種做法完全合法並且被廣泛運用。

許多前員工都公開表示，他們曾嚐試在IBM公司內部或在新技術領域中尋找新崗位，但僅有少數人找到了工作。許多人都表示，整個行業中年齡歧視的問題普遍存在。

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