追夢 - （20）提幹夢-大隊黨支部書記（三)

5.3 -老中青領導班子-大隊黨支部書記

未能提幹對亞昌來說是像晴天霹靂。 現時，他不但要承認自己的提幹夢已經受到了挑戰，而且還要受到其它的風言風語的襲擊。他從高中畢業到75年初，已經過了一年半了。這段時間說長也長， 說短也短。本來嘛，十八個月的時間是很短的，要學習的東西又那麽多，哪能有時間學到多少？可是，對亞昌來說，這一年半，他已經覺得長了。他老想都已經是二十多歲的年輕人了，還好像是一個沒有明確目標的，不實際的年輕人。 慢慢地開始對自己夢想和信心，產生了懷疑。這個打擊使他覺得方向很渺茫，心裏很不是滋味。

沒有辦法， 亞昌很快把情緒穩定下來，不得不調整自己，來麵對現實，準備接受“黨的安排”。 眾所周知，那時的各級幹部都不是民主選舉產生的，而是上麵圈定的。在農村幹部提幹前，總要做一些宣傳，讓大家有思想準備。同亞昌談心的是工作宣傳隊的負責同誌。 他們找到亞昌，重複的他未被提幹的道理是 “作為黨員，要從大局考慮，要聽從黨的安排，把黨和人民的利益放在個人利益之上，要全心全意的為人民服務等”。把這些大道理講完後，當然也會講一下與個人有聯係的客氣話， 如大隊是如何如何需要他，隻要好好幹，上級會看到的，將來會有機會提幹，成為接班人的。在做通個人的思想後，宣傳隊才把候選人提到大隊黨支部會上討論。因為正是在這個幹部老中青班子選拔的浪潮中，要選拔培養年輕幹部，黨支部成員就是有意見，也不會反對候選人的提名。所以亞昌被選拔到大隊支部是順理成章的，到選舉時，舉舉手表決通過就是了。所以亞昌於75年的秋季後的新班子調整時就被推上去了。

當時大隊裏有五位幹部，李某原黨支部書記，因為我上任後，他不得不退居二線。他的職位是副支書，幫助，培養，引導亞昌的工作，好像主要任務是“培養”亞昌的。另外有會計韓某，民兵營長石某。原來的文書，由於編製限製，他這次被“叫”下來了，其職位由蘇某擔任。蘇某本來就沒有多少文化，由於要讓位與亞昌，這樣的安排也是沒有辦法的辦法了。

當上了大隊支書，亞昌的擔子就被壓來了。首先，很多的地方需要學習。不但要和老班子的領導搞好關係。這本來就是一件很難的事， 加上他們在本次的班子調整中，也不都是滿意的。從一線退二線，權力的下降，也許再不能像以前那樣受到其朋友親戚的吹捧。特別是吃喝玩樂和安排親人朋友招工等就要受限製了。所以亞昌的第一件事就是要虛心請教老同誌，和他們搞好關係。沒有這一條，是會寸步難行的。通過努力，亞昌能較快的和他們有許多共同的語言。

那時的大隊的編製沒有政府的結構，即大隊的工作是有黨支部主持。支部書記是總負責，雖然在工作分配時是由副書記抓生產，但責任總是落在第一把手上。亞昌不但要處理各種複查的農村問題，還要能保持和上級的關係，需要把本大隊農民的思想和行動保持和上級的一致性。這是很不容易得事情，因為上麵的政策和要求往往有不符合實際的，保持一致性意味著不切合實際的蠻幹，導致許多浪費的過激的行動。

接下來，亞昌的下一個集中點是能與群眾能搞好關係。這任務就更難了，因為全大隊有三千多群眾，發布在三十個生產隊。有兩個生產隊還是在山溝裏，走路的時間約兩小時。所以，據說從前的幹部，有時一年都沒有到過呢! 亞昌他給自己定了幾個不成文的計劃：要走訪每個生產隊；要參加每生產隊的會議，以支持隊幹部的工作；定期到田野裏走走，掌握水稻生長的第一手材料；保持參加勞動等.

亞昌的努力，有些是被認可和讚賞的。 例如，他的經常出現在田間，有目共睹，得到好評。他的隊訪被認為和以前的幹部不同，是一項較好的舉動，說明是有心幫助解決問題。他的參加勞動具體行動，也和其他的幹部有所不同，都是群眾希望看到的。其實，對亞昌來說，他覺得較不好做的還是如何把自己生產隊搞好，因為如果自己的生產隊都搞不好的話，就沒有辦法說服其他的生產隊按自己的精神辦。然而，他的生產隊較為落後，人心不齊，大隊布置的任務往往都是較晚才完成的。沒辦法，亞昌也隻好硬著頭皮，盡能力做工作。通過他努力，有明顯的改善。

盡管亞昌已步入正軌，可是，不用多久，亞昌對這個支書的工作很快就產生了一種厭惡感。他覺得，那工作沒有多大意思。每天重複著貫切上麵的精神，督束生產隊的何時播種，插秧，施肥，除蟲，和收割。生產隊應該種養什麽，搞什麽副業等，這些本來就是農民的事，農民也知道該如何做。但還是要領導經常開會提醒，有時還要用發號施令的方式來要求和監督生產隊幹部。如果隊裏幹部沒有按照上麵的要求，不按時完成任務，就要批評，有時還要上綱上線。在抓生產的同時，晚上還要搞政治學習，抓階級鬥爭，上夜校掃盲等等。這樣的工作做起來，挺乏味的。特別是學大寨的運動，就能把人搞得暈頭轉向。接下來帖子所描述的萬畝茶園就是一個流民傷財的典例。