製度好，一群流氓也能建立文明國家 (轉發)
1788年1月26日，阿瑟.菲利普率領戰艦押解770名犯人來到這個不毛之地，此後80年間共有16萬英國犯人被流放到此，澳洲被戲稱為囚犯創造的國家。如今的澳洲生活富餘、民主自由，是中國人爭先移民之地。
製度決定一切！
據說盜墓一般要兩個人，比如打一個洞，其中一人下去取珠寶玉器，另一人上麵用繩子係上來，但一開始，經常發生了拉繩人見財起異拋棄下麵同夥而去的事。於是演變為盜墓團夥以父子居多，但也發生了兒子扔下墓裏親爹的事。
最後行成行規：兒子下去取貨，老子上麵拉繩子，就再沒出現過把人落在墓坑的事。如果這算是製度建設的鼻祖，那麽不妨以賊為師。
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們隻有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。
後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。
最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也隻能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。
沒有組織製度的組織是危險的。
我們沒必要非要討論人性本善還是本惡，合理的組織製度，必然是授權與監督同時存在的，既相信你的能力，又懷疑你的本性，但我要用製度來激發你性格中天使的一麵，還要用製度來威懾你惡魔的一麵。
如果隻有前者，再好的製度也終將會毀於一旦，因為“人不為己天誅地滅”是人的天性；如果隻有後一樣，那就是暴政，也不能長久，因為人性中崇尚自由與平等的信念必然噴發。隻有兩者的結合，陰陽相濟，才會保證組織製度的健康良性的發展。
有位律師朋友，跟我說他這兩年“丟失”了不少朋友。這位律師為人豪爽，凡事喜歡“搭白算數”。眾所周知，律師這個行業，是先收費後辦事。但他幫朋友打官司或者協調案子，都是先幫人把事辦了再說，事辦妥了，案子結了再收費。
他說這是對朋友的真誠。但他不理解的是，這些朋友接受過他法律援助或其它幫助的朋友，後來卻大部分成了陌路人。原因在於，他一開始沒有簽訂收費標準的協議或合同，要錢的時候雙方就會產生爭執。最後做不成朋友。
後來，我給他建議，讓他在給朋友辦事之前，也要先簽定合同，談好服務費用。簽定合同或製度的目的，就是不讓朋友有做壞人的機會。一開始就聲明會產生哪些費用，哪些屬於朋友幫忙，哪些屬於工作責任。
先小人後君子，就不至於讓朋友最後想賴帳，一方麵有言在先，另一方麵，即使賴帳也還有合同作為法律依據。讓對方心存芥蒂，不敢去“演”壞人。這樣能讓友誼長存。
人的欲望是無限的，本性的好壞也是隨時而變的，隻有在明晰了名分之下的責權利，再有一套組織製度去監督，這樣才能人盡其能，才會有一個和諧的環境。
某縣法院有一位庭長。他工作認真負責，執法剛正不阿，特別是不講情麵，不許誰打招呼。隻要是有違法律公正，他都置之不理。因此，他就得罪了許多人。
這些人散布一些無中生有的謠言，某些領導也經常到他辦公室“查崗”，由於這位朋友經常走訪當事人或者外出做庭外調解，於是便經常被領導查出溜崗的“缺點”。於是，在年底的人事調整中，他被免去庭長，在法院裏安排了一個閑職。
這樣的人事調整，給他極大的打擊，也促使他反思自己的所作所為，漸漸地悟出了某些“道理”：多做事、多出錯、多得罪人。於是，他便準時上下班，天天坐在辦公室，喝茶、看報、玩電腦遊戲。不料這樣一來，群眾反映反而好了，領導也表揚他上下班準時，也似乎改變了對他的看法。
好的製度能讓壞人幹不了壞事，不好的製度能讓好人變壞。隻有好的製度，才不會讓好人有變壞的機會。
（來源：博客日報）
