給大家舉一個例子對比我的變化

以前老板往我的團隊裏招人，或安排預算，我一律全盤接受，不給領導找麻煩，新人幹不下來的工作我自己承擔，預算少了，我免費加班幹完。但是，反思我過去的這些努力，結果基本是枉然，老板是揣著明白裝糊塗，最多是口頭表演，和年底多的點花紅。而且人性是，隻要問題過去了，再回頭看，就都覺得當時的事不叫事，你所有的努力，也就不再是個事。

 

現在是，招人，可以，如果不行我不要，如果你硬塞，我立刻把工作分流，誰該多少講清楚，不提供任何免費幫助。你做的預算，如果和我工作中的實際需求有大的差距，你必須追加預算，不要想讓我免費加班掩蓋你預算的錯誤，如果不改，我做到預算完為止，絕不免費勞動。

 

現在舒心，爽，凡是和我有關的事，老板做決定前，一定會征求我的意見。話語權明顯加重。