2019 (46)
很簡單,Less is more.
先說一個概念,SKU,Stock Keeping Unit. 代表一個商店貨物的種類多少。COSTCO 的SKU大概是4000,而我們都知道的7/11也達到3000多了,就是說COSTCO 裏麵的貨物品種居然和7/11差不多!
而像沃爾瑪這樣的,和COSTCO級別一樣的大超市,SKU為120000,是COSTCO的30倍!
很多東西COSTCO根本就不賣,就是賣的東西也就那麽少少的幾個牌子。
這就是原因。
供應商擠破頭也想進入扣死扣,所以扣死扣可以像選女婿一樣的可勁挑,挑質量挑賣相挑銷售量。。。最後還得要求人家專門給自己生產大包裝,價格嗎,壓低到塵埃裏,反正你不來有的是哭著喊著要候補的。
單品種類少, 定製大包裝, 壓低供價。
大包裝有利於運輸,打堆陳列和耗損管理以及統計管理。
還有退貨,都說COSTCO退貨特別容易,用了幾年的東西居然都能退掉。其實是有供應商在下麵接著呢,說好了退貨直接推給供應商,COSTCO頂多損失點中間的運營費。
感歎一下,扣死扣真是比猴子都精哦。