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嫁接新技術改造你的橘子樹——DM微信平台全麵解決方案詳解

(2014-05-03 11:30:03) 下一個

 這篇文章不是講農業,不是講如何種橘子的,而是講互聯網盈利模式——如何利用微信服務平台,實現DM會員注冊係統,與微信公眾平台的無縫對接,提供自動群發增值服務,將傳統博客和空間主頁,傳統的社交平台網站,傳統的信息資訊網站,瞬間轉變為個人在線商務平台。所以我把它比喻為嫁接,將先進的微信推廣技術,嫁接到老式資訊網站,或者公司企業官網,論壇博客類網站中,將那些被藏於數據庫中,幾近發黴的有用的信息,重獲青春重拾它的價值。

要知道現在的網站,有大把的傳統博客網站,傳統社交平台網站,大把的公司網站,不能跟微信順利對接,他們的信息是死的,存在於網站之上,卻無法進入微信這條信息大河,被邊緣化於移動互聯網之外。。。如果我們把這個解決了,再去跟傳統網站合作,把那些慘淡經營的,跟不上社會節奏與技術變化的傳統網站,轉變為主要為微信提供信息來源的信息港網站,讓他們的信息,經由我們大平台與微信對接後,打上我們的LOGO,然後進入微信圈子流轉,我們等於占據一個信息製高點,所有下遊都在為我們服務,不失為空手套利的好辦法。

恩,說白了,就是上次談到的那個問題。你說的隻是技術問題,我想的是如何實現。

我想跟技術組商量一下,如何在會員係統中實現,讓會員一旦注冊DM,即可享有這個免費服務。為什麽要做免費服務,而不是一人收600元呢?第一是為了推廣,在不知道它的效果之前,很少有人願意拿600塊,去買一個不知效果的服務。第二是為防止對手狙擊。在免費的東西麵前,一分錢都是天價,更別提600塊錢了。即使你先別人而入,占據了一大堆客戶,萬一對手學習你的優點,後來居上免費狙擊你,你的先發優勢就沒了。如果一開始你就免費,你就永遠占據這個優勢。

你要問我如何盈利呢?免費了到哪兒賺錢呢?回答是先把客戶引來,隻要他上了你的平台,如何賺錢就是你說了算了。你可以有至少100種方法,把你付出的錢加100倍賺回來。不信你看看微信平台,淘寶和qq都是免費的,但是他們都很賺錢。因為客戶被引過來了,引過來就是你的了,人來了一切都來了。
嫁接先進的基因技術,到落後不值錢的東西少,到底能產生多少利潤呢?

在福建的時候,我認識一個富豪,他很會做生意。他說了一個故事。

有個人搞農業開發,搞先進植物基因嫁接的,一開始總是做什麽都虧。因為他不會種樹,隻懂高科技,樹苗沒出來就死了,高科技沒有根基,他的技術根本實現不了。後來他去鄉下走親戚,發現農村有大把閑置山林,大片荒廢的橘樹林。這些橘樹林長了5年,農戶的投入都花了大本錢,種樹的時候還不錯,但是長大花了5年,錯過了最佳時間,市場衰落,橘子價格暴跌,根本收不回本錢。這個人搞基因技術,正在研究一種新型蜜桔,國際市場價格很高,但是需要很多成年橘樹,做嫁接基材。於是他就聽人建議,買斷或入股那些山林,非常便宜的價格,跟農戶合作,將先進的橘子品種,嫁接改造那些老樹,次年就大豐收。

後來他再接再厲,跟搞生物技術的同學合作,收購大批閑置落後的養殖場,廢棄的烏龜養殖場,黃鱔養殖場之類,搞生物基金嫁接技術,也賺得盤滿缽滿。以前要5年才成材的樹,現在一年就成材了。以前要5年才上市的動物,現在1年就可以上市了。
你知道這些個案例的關鍵嘛?

他用這個嫁接方法,避開了風險最大,時間最長,費用最高的原始積累階段,以最短時間最小投入,產生最多的效益。
他不僅玩技術,還玩資源互補,在玩資源重組。
你或許要說我知道,我早就看過這個案例。

但是,光知道案例還不夠,問題是你如何,舉一反三,在不同的領域活學活用。孫子兵法人人會讀,但不是人人能成戰神。
你會把農業技術的案例,活學活用到互聯網行業嘛?
傳統的社交與博客網站,也就是那些老橘樹。尤其是那些5年前開始,技術落後的社交空間網站,現在遇到移動互聯網,就完全成了沒價值的樹。但是這些樹本身,並不缺乏價值,它有用戶資源有信息資源,隻要嫁接上微信技術,它們就成為新的橘子樹,重新具備掘金的能力。若我們以DM為標本,做一個傳統博客網站,變身移動互聯網信息源頭的試驗,可以給很多傳統博客,做一個很好的盈利示範。然後我們拿這個技術,去收購改造那些老網站,肯定比自己創辦新站更好。
其實這樣的案例,在商界數不勝數,收購改造別人的東西,要比從頭開始強得多。商業是什麽?說白了就是資源重組。我說DM的規劃,看上去很多很複雜,其實不是一個人做,也不都是從頭開發,我們靠收購改造合作聯盟,可以迅速的擴大。我之所以做第一期,無非是有個整體架子,給大家一個示範而已。我們肯定是超常規發展,不可能一點點原始積累。我肯定是收購別人,改造別人的老橘子樹,不可能全部從種子開始,一顆一顆自己種樹。

 

很多人總是太小氣,我提一句他們的idea,他們就緊張到不行,創業計劃泄露了。
我的觀點是,如果你的idea公開,馬上就被人剽竊,一點不留給你,說明這個創業計劃本身存在致命的弱點,就是不具備獨一無二性,你一上馬就被剽竊,被後來者複製而居上。這樣的項目,做了也是死,不做為妙。如果你的項目,連盈利模式都不敢公開,就不要做。
我為什麽這麽大方,不怕給你講,不怕公開在官網呢,一是因為本人點子很多,別人學到的隻是一點而已。
二是它真正獨一無二的地方,是整個項目的核心思想與操作細節,他們學不到,複製不了,所以不怕剽竊。
DM網站的空間版塊,其實也是老橘子樹,傳統博客風格,一開始的設計就是如此,但是我們與時俱進,趕上移動互聯網的潮流。這就是為啥我做的慢的原因。如果我當初匆匆上馬,根本不看形式的變化,怕是沒過三個月就該死了。我一直在思考在變化著。慢,總比早死強吧。創業就像談戀愛,若是談兩句就見麵,第一次見麵就上床的話,怕是早就分道揚鑣,形同陌路了。所以耐心觀察與了解,因時而變,與時俱進,是互聯網行業致勝的唯一法寶。

更重要的是,你要有合作精神,你隻有基因生物技術,不懂如何種橘子樹,手上沒有橘子樹林,也不知道如何嫁接,那空有技術也做不成。所以一個成功的創業者,首先要學會的就是“整合資源”,把你手上能摸到的人,技術,資本,人脈,統統整合到你的平台上。不要自視甚高,覺得自己是老專家,就拒絕認識貌似比你低一等的人。就算人家是老農民,也可能是至關重要的人物。想種橘子樹,就不要拒絕與老農民見麵,也許他就是你的貴人呢。

 

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